Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Inwestycje w kadry – opłacalna decyzja dla Twojej firmy

Inwestycje w kadry – opłacalna decyzja dla Twojej firmy

Inwestycje w kadry – opłacalna decyzja dla Twojej firmy

Każdy pracodawca marzy o tym, żeby w jego firmie pracowała wykwalifikowana kadra, czyli osoby, które doskonale znają przedmiot swojej profesji, szybko się uczą, potrafią samodzielnie rozwiązywać problemy, są kreatywne, energiczne oraz nie boją się nowych wyzwań.


Doświadczona i wyszkolona kadra pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze, co przekłada się nie tylko na lepsze dochody firmy, ale również jej renomę i prestiż. Stwierdzenie, że to pracownicy tworzą firmę, nie będzie zatem żadnym nadużyciem.

Chcesz uniknąć wypalenia zawodowego pracowników? Zainwestuj w kadry!

O ile jednak rekrutując pracowników, wszyscy zwracamy uwagę na ich kompetencje, doświadczenie oraz wykształcenie, mało która firma dba o kwalifikacje swojej kadry już po podpisaniu kontraktu. W ten sposób często marnując potencjał, który sprawił, że zdecydowaliśmy się nawiązać współpracę z daną osobą.

Brak możliwości rozwoju, zdobywania nowych kwalifikacji oraz nowych bodźców zawodowych najczęściej sprawia, że pracownik „osiada na laurach”, a w pracy wykonuje jedynie niezbędne minimum. Nie wspominając już o tym, że niedobór nowych wyzwań często prowadzi do tego, że zatrudniana przez nas osoba zatraca zdolność efektywnego uczenia się oraz ma problemy z samodzielnym podejmowaniem podstawowych decyzji. Jak tego uniknąć? Oczywiście najprostszym rozwiązaniem byłoby zastąpienie pracownika kimś nowym i pełnym zapału, ale takie postępowanie jest zarówno nieetyczne, jak i nieekonomiczne. Taką osobę trzeba od początku wdrożyć oraz wyszkolić. Zamiast tego lepiej zadbać o swoją kadrę!

W jaki sposób? Najlepiej inwestując w kursy i szkolenia, dzięki którym Twoi pracownicy zyskają nowe kompetencje, poznają innowacyjne metody rozwiązywania problemów oraz, być może, nawiążą cenne kontakty biznesowe i porównają doświadczenia z kolegami z innych przedsiębiorstw. Inwestycja w kadry to najlepszy sposób na poprawę wyników Twojej firmy, a także zwiększenie zadowolenia zatrudnianych pracowników, które przekłada się na pozytywną atmosferę w miejscu pracy, a tym samym – lepsze wyniki na każdej profesjonalnej płaszczyźnie!

Jak wybrać wartościowe szkolenie?

Żeby jednak szkolenie odniosło pożądane efekty, powinno być starannie dobrane do potrzeb Twojej kadry nie tylko pod względem poruszanej problematyki, ale także samej organizacji kursu. Przed wyborem centrum szkoleniowego sprawdź, jakich specjalistów zatrudnia wybrana firma, a także, w jaki sposób odbywają się szkolenia. Z własnego doświadczenia wiemy, że najbardziej efektywną metodą uczenia się jest możliwość czynnego uczestnictwa w kursie, czyli szkolenia interaktywne. Forma wykładu niestety nie zdaje egzaminu. Kursant powinien mieć możliwość zadawania pytań, pracy w grupie, uczenia się na konkretnych przykładach. Pamiętaj również o tym, że na kwalifikacje kadry składają się dwa rodzaje kompetencji, twarde oraz miękkie. Dlatego inwestuj w szkolenia różnorodne - takie jak te, dostępne w naszej ofercie, dzięki którym Twoi pracownicy zyskają zarówno fachową wiedzę z zakresu swojej profesji, jak i umiejętności interpersonalne, niezbędne do pracy w zespole.



Polecane artykuły

Kiedy warto skorzystać z zewnętrznego wsparcia w zamówieniach publicznych?

Procedury przetargowe bywają skomplikowane, czasochłonne i pełne formalnych pułapek. Dlatego coraz więcej firm i instytucji sięga po profesjonalne wsparcie zewnętrzne, by wspomóc się w...
Sztuka aktywnego słuchania – dlaczego jest tak ważna w biznesie i administracji?

W natłoku zadań i projektów łatwo zapomnieć, że dobra komunikacja w biznesie i administracji zaczyna się od aktywnego słuchania. Ta umiejętność jest kluczowa nie tylko w skutecznym...
Odpowiedzialność inwestora, projektanta i wykonawcy w procesie budowlanym

Proces budowlany jest bardzo złożony, a odpowiedzialność za poszczególne jego aspekty rozkłada się na inwestora, projektanta i wykonawcę. Każdy z nich odpowiada za inne elementy, ale...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje.

25-26 sierpnia | Warszawa lub Online
29-30 września | | Gdańsk lub Online
30-31 października | Poznań lub Online
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

25-27 sierpnia | Poznań, Kraków lub Online
24-26 września | Warszawa, Wrocław lub Online
27-29 października | Gdańsk, Katowice lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

21-22 sierpnia | Warszawa lub Online
22-23 września | Gdańsk lub Online
30-31 października | Katowice lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

28-29 sierpnia | Poznań, Kraków lub Online
22-23 września | Warszawa, Katowice lub Online
23-24 października | Poznań, Kraków lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

07-08 sierpnia | Poznań lub Online
18-19 września | Warszawa lub Online
02-03 października | Gdańsk lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

25-26 sierpnia | Gdańsk, Wrocław lub Online
25-26 września | Warszawa, Kraków lub Online
27-28 października | Gdańsk, Poznań lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

16 września 2025 r. do 19 września 2025 r. | Zakopane lub Online
25 listopada 2025 r. do 28 listopada 2025 r. | Zakopane lub Online
21 marca 2026 r. do 24 marca 2026 r. | Zakopane lub Online

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

28-29 sierpnia | Gdańsk lub Online
29-30 września | Warszawa lub Online
27-28 października | Poznań lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2025 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł