Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Kim jest dobry coach?

Kim jest dobry coach?

Kim jest dobry coach?
Popularyzacja coachingu w Polsce sprawia, że zawód ten wybiera coraz większa liczba osób. Tymczasem wcale nie tak łatwo być dobrym coachem, a warsztat trenerski to coś, co wymaga ciągłego doskonalenia. Zajmujesz się bądź planujesz zająć coachingiem? Sprawdź, jakie cechy powinien posiadać dobry coach.

Coachingowe A, B, C

Zacznijmy od podstaw. Kim jest coach i na czym polega jego rola? Coach to inaczej osobisty doradca, współpracujący zarówno z jednostkami indywidualnymi, jak i organizacjami. Jego zadaniem jest przyspieszenie tempa rozwoju oraz polepszanie efektów działania klienta. Współpraca z coachem pozwala ustalić bardziej konkretne cele oraz zoptymalizować działania. Coach powinien wspierać w podejmowaniu trafnych decyzji oraz, co dość istotne, pozwalać na lepsze wykorzystanie posiadanego potencjału. Mówiąc ogólnie, coaching ma na celu wprowadzanie dobrych zmian w oparciu o posiadane zasoby oraz stały rozwój.

Coaching działa na wielu płaszczyznach – coaching personalny dotyczy wewnętrznej sfery człowieka, zawodowy związany jest z rozwojem i karierą, biznesowy – nastawiony na rozwój biznesu, medyczny – skoncentrowany na pracy z pacjentami i personelem medycznym, i tak dalej, i tak dalej... Nie oznacza to jednak, że coach musi być ekspertem w każdej jednej dziedzinie. Istotne są tu natomiast określone schematy według których działa, a które, w oparciu o współpracę z klientem, pozwalają mu na osiąganie zadowalających rezultatów.

Kim powinien być dobry coach?

Coach powinien łączyć w sobie dwa rodzaje kompetencji. Po pierwsze te, które związane są z umiejętnościami interpersonalnymi – otwartością, umiejętnością słuchania, empatią czy wysoką komunikatywnością. Coach musi potrafić bezproblemowo porozumieć się z ludźmi o różnych charakterach, często pochodzących z różnych środowisk. Ważne jest też, by potrafił szybko zdobywać zaufanie i przychylność innych. Coach powinien być dobrym nauczycielem, odczuwającym chęć pomocy innym, wykazującym wiarę w nich.

Drugi rodzaj kompetencji to te, które wiążą się z wiedzą i doświadczeniem. Coaching wymaga nieustannego rozwoju i samodoskonalenia, a tym samym uczestnictwa w przydatnych szkoleniach, które poszerzają jego horyzonty oraz pozwalają w jeszcze lepszy sposób osiągać cele.

I Ty możesz stać się dobrym coachem. Sprawdź naszą ofertę szkoleniową dedykowaną trenerom biznesu.



Polecane artykuły

Jak rozwijać swoje kompetencje zawodowe?

Rozwój umiejętności zawodowych jest niezwykle istotny dla osiągnięcia sukcesu. Współczesny świat biznesu zmienia się bardzo dynamicznie, a nowe technologie sprawiają, że poszerzanie...
Jak skutecznie zarządzać zespołem?

Właściwe zarządzanie zespołami projektowymi ma ogromne znaczenie dla działalności każdej firmy. Odpowiednie podejście do tego zagadnienia może w bezpośredni sposób przełożyć się na...
Techniki negocjacyjne i osiąganie kompromisu

Negocjacje stanowią integralną część działalności biznesowej, umożliwiając osiąganie porozumień, zawieranie umów oraz rozwiązywanie konfliktów. Jednakże ich odpowiednie prowadzenie...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje.

08-09 lipca | Kraków lub Online
19-20 sierpnia | Poznań lub Online
23-24 września | Gdańsk lub Warszawa
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

08-10 lipca | Poznań, Kraków lub Online
28-30 sierpnia | Gdańsk, Wrocław lub Online
25-27 września | Warszawa, Kraków lub Wrocław
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

01-02 lipca | Warszawa, Wrocław lub Online
26-27 sierpnia | Gdańsk, Poznań lub Online
30 września - 01 października | Warszawa, Kraków lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

11-12 lipca | Warszawa, Kraków lub Online
26-27 sierpnia | Poznań, Wrocław lub Online
26-27 września | Warszawa, Gdańsk, Kraków lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

08-09 lipca | Gdańsk lub Online
22-23 sierpnia | Poznań lub Online
19-20 września | Kraków lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

04-05 lipca | Gdańsk, Warszawa lub Online
26-27 sierpnia | Kraków lub Online
23-24 września | Warszawa lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

27 sierpnia do 30 sierpnia 2024 | Zakopane lub Online
08 października do 11 października | Zakopane lub Online
03 grudnia do 06 grudnia | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

24-25 czerwca | Warszawa lub Online
11-12 lipca | Poznań lub Online
26-27 sierpnia | Wrocław lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2024 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł