Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Kim jest dobry coach?

Kim jest dobry coach?

Kim jest dobry coach?
Popularyzacja coachingu w Polsce sprawia, że zawód ten wybiera coraz większa liczba osób. Tymczasem wcale nie tak łatwo być dobrym coachem, a warsztat trenerski to coś, co wymaga ciągłego doskonalenia. Zajmujesz się bądź planujesz zająć coachingiem? Sprawdź, jakie cechy powinien posiadać dobry coach.

Coachingowe A, B, C

Zacznijmy od podstaw. Kim jest coach i na czym polega jego rola? Coach to inaczej osobisty doradca, współpracujący zarówno z jednostkami indywidualnymi, jak i organizacjami. Jego zadaniem jest przyspieszenie tempa rozwoju oraz polepszanie efektów działania klienta. Współpraca z coachem pozwala ustalić bardziej konkretne cele oraz zoptymalizować działania. Coach powinien wspierać w podejmowaniu trafnych decyzji oraz, co dość istotne, pozwalać na lepsze wykorzystanie posiadanego potencjału. Mówiąc ogólnie, coaching ma na celu wprowadzanie dobrych zmian w oparciu o posiadane zasoby oraz stały rozwój.

Coaching działa na wielu płaszczyznach – coaching personalny dotyczy wewnętrznej sfery człowieka, zawodowy związany jest z rozwojem i karierą, biznesowy – nastawiony na rozwój biznesu, medyczny – skoncentrowany na pracy z pacjentami i personelem medycznym, i tak dalej, i tak dalej... Nie oznacza to jednak, że coach musi być ekspertem w każdej jednej dziedzinie. Istotne są tu natomiast określone schematy według których działa, a które, w oparciu o współpracę z klientem, pozwalają mu na osiąganie zadowalających rezultatów.

Kim powinien być dobry coach?

Coach powinien łączyć w sobie dwa rodzaje kompetencji. Po pierwsze te, które związane są z umiejętnościami interpersonalnymi – otwartością, umiejętnością słuchania, empatią czy wysoką komunikatywnością. Coach musi potrafić bezproblemowo porozumieć się z ludźmi o różnych charakterach, często pochodzących z różnych środowisk. Ważne jest też, by potrafił szybko zdobywać zaufanie i przychylność innych. Coach powinien być dobrym nauczycielem, odczuwającym chęć pomocy innym, wykazującym wiarę w nich.

Drugi rodzaj kompetencji to te, które wiążą się z wiedzą i doświadczeniem. Coaching wymaga nieustannego rozwoju i samodoskonalenia, a tym samym uczestnictwa w przydatnych szkoleniach, które poszerzają jego horyzonty oraz pozwalają w jeszcze lepszy sposób osiągać cele.

I Ty możesz stać się dobrym coachem. Sprawdź naszą ofertę szkoleniową dedykowaną trenerom biznesu.



Polecane artykuły

Negocjacje win-win – charakterystyka, metody i zalety

Współczesny rynek wymaga od przedsiębiorców nie tylko elastyczności, ale również umiejętności komunikacyjnych. Kluczem do sukcesu często okazują się negocjacje win-win, które skupiają...
Pomoc de minimis – co to jest i komu przysługuje?

Pomoc de minimis stanowi specjalny rodzaj dofinansowania publicznego w Unii Europejskiej, dostosowanego do potrzeb przedsiębiorstw, które nie chcą zakłócać konkurencji wewnątrzwspólnotowej....
Metodyki zarządzania projektem – rodzaje i najważniejsze różnice

Firmy dostrzegające potencjał drzemiący we właściwym zarządzaniu realizowanymi przedsięwzięciami mają do wyboru różne metody zarządzania projektami. Które metodyki zarządzania projektem...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje.

26-27 października | Poznań, Wrocław lub Online
23-24 listopada | Warszawa, Kraków lub Online
07-08 grudnia | Poznań, Wrocław lub Online
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

25-27 października | Gdańsk, Kraków lub Online
27-29 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
06-08 grudnia | Poznań, Kraków lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

30-31 października | Gdańsk, Kraków lub Online
20-21 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
04-05 grudnia | Poznań, Kraków lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

23-24 października | Kraków, Poznań lub Online
20-21 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
11-12 grudnia | Warszawa lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

26-27 października | Warszawa, Wrocław lub Online
27-28 listopada | Warszawa, Gdańsk lub Online
07-08 grudnia | Warszawa, Poznań lub Online

Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

16-17 października | Warszawa lub Online
13-14 listopada | Gdańsk, Wrocław lub Online
14-15 grudnia | Warszawa, Kraków lub Online

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

19-20 października | Kraków. Gdańsk lub Online
16-17 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
11-12 grudnia | Wrocław, Gdańsk, Kraków lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2023 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł