Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Jak motywować siebie i pracowników? Porady i sugestie ułatwiające motywowanie - cz. III

Jak motywować siebie i pracowników? Porady i sugestie ułatwiające motywowanie - cz. III

Jak motywować siebie i pracowników? Porady i sugestie ułatwiające motywowanie - cz. III
Co jeszcze zrobić może szef, celem zmotywowania pracowników do wytężonej pracy? Odrobinę żartobliwie zakładając, że nie posiada grubych kopert z pieniędzmi oraz nie ma możliwości rozdawania ich pracownikom… :) Twierdzi się, że pracownicy przychodzą do pracy, a odchodzą od szefa. Co w takim razie powinien uczynić przełożony, aby powyższe stwierdzenie się nie potwierdziło?

Każdy z nas, pracując w zespole na określonym stanowisku pracy, oczekiwałby od swojego szefa, by ten poświęcał pracownikom więcej czasu na wsparcie w rozwiązywaniu problemów oraz na sam rozwój pracowników. Dobrze byłoby, gdyby przełożeni doceniali ludzi za ciężką pracę i zaangażowanie, za okazywanie szacunku, przekazanie odpowiedzialności za wykonywane zadanie. Pracownicy oczekują możliwości wyrażenia swojego zdania, dzielenia się pomysłami, otwartej i nieskrępowanej komunikacji, zainteresowania nimi samymi.

Porady i sugestie ułatwiające szefowi motywowanie pracowników

  • Bądź ekspertem w swojej dziedzinie,

  • Zdobywaj zaufanie – bądź rzetelnym źródłem informacji,

  • Spełniaj obietnice,

  • Wyciągaj konsekwencje (kiedy jest taka potrzeba i oczekiwanie) w sprawiedliwy sposób,

  • Okazuj szczere intencje,

  • Wyrażaj ciepło i życzliwość wobec pracowników zespołu,

  • Bądź silny, stanowczy i dynamiczny.

Bez świadomego, zaangażowanego i zadowolonego z pracy pracownika, trudno osiągać cele, wykonywać zadań na wysokim poziomie według ustalonych kryteriów ilościowych, jakościowych, technologicznych. Każdy z nas ma indywidualny bodziec motywacyjny, który powoduje, że „chce nam się chcieć”, z pasją, przekonaniem rzucać się w wir pracy, obowiązków codziennych zadań.

Sprawdź, co Ciebie motywuje do pracy? Czy są to pieniądze (czy na pewno?), czy może uznanie i pochwały szefa czy współpracowników? A może przekazanie odpowiedzialności za osiąganie celów? Relacje
z przełożonymi? Prawdopodobieństwo i możliwość otrzymania awansu?

Jeśli nadal nie znalazłeś w zestawie Herzberga swojego motywatora, szukaj twórczo dalej. Pomoże Ci w tym przygotowane przez nas szkolenie dotyczące ,,Efektywnej motywacji”. Zapraszamy na warsztat szkoleniowy
https://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/details/efektywna-motywacja-pracownikow-w-praktyce-inspirujace-2-dniowe-warsztaty-i-konsultacje,90.html
z którego dowiesz się, co i dlaczego nas motywuje, i co z tym dalej zrobić.

Definicje związane z motywacja i motywowaniem

Motywacja (łac. movere) - poruszać, powodować, wprawiać w ruch, zachęcać kogoś do czegoś, pobudzać. Wola lub pragnienie, które pobudza osobę do aktywności, aby doprowadzić do spełnienia swoich potrzeb

Motywowanie - proces ukierunkowania i organizowania działalności ludzkiej, który wywołuje, nadaje kierunek i podtrzymuje określone zachowania, aby osiągnąć cele

Motyw - wewnętrzna podnieta skłaniająca człowieka do działania lub stan wewnętrznego napięcia , od którego zależy możliwość i kierunek ludzkiej aktywności

Opracował: ekspert SEMPER Zygmunt Dolata



Polecane artykuły

Kiedy warto skorzystać z zewnętrznego wsparcia w zamówieniach publicznych?

Procedury przetargowe bywają skomplikowane, czasochłonne i pełne formalnych pułapek. Dlatego coraz więcej firm i instytucji sięga po profesjonalne wsparcie zewnętrzne, by wspomóc się w...
Sztuka aktywnego słuchania – dlaczego jest tak ważna w biznesie i administracji?

W natłoku zadań i projektów łatwo zapomnieć, że dobra komunikacja w biznesie i administracji zaczyna się od aktywnego słuchania. Ta umiejętność jest kluczowa nie tylko w skutecznym...
Odpowiedzialność inwestora, projektanta i wykonawcy w procesie budowlanym

Proces budowlany jest bardzo złożony, a odpowiedzialność za poszczególne jego aspekty rozkłada się na inwestora, projektanta i wykonawcę. Każdy z nich odpowiada za inne elementy, ale...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje.

30-31 października | Poznań lub Online
27-28 listopada | Warszawa, Kraków lub Online
08-09 grudnia | Wrocław lub Online
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

27-29 października | Gdańsk, Katowice lub Online
24-26 listopada | Poznań, Kraków lub Online
08-10 grudnia | Warszawa, Wrocław lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

30-31 października | Katowice lub Online
27-28 listopada | Poznań lub Online
15-16 grudnia | Gdańsk lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

23-24 października | Poznań, Kraków lub Online
20-21 listopada | Warszawa, Katowice lub Online
15-16 grudnia | Kraków, Poznań lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

02-03 października | Gdańsk lub Online
03-04 listopada | Kraków lub Online
01-02 grudnia | Warszawa lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

27-28 października | Gdańsk, Poznań lub Online
24-25 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
08-09 grudnia | Warszawa, Katowice lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

25 listopada 2025 r. do 28 listopada 2025 r. | Zakopane lub Online
21 kwietnia 2026 r. do 24 marca 2026 r. | Zakopane lub Online
16 czerwca 2026 r. do 19 czerwca 2026 r. | Zakopane lub Online

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

27-28 października | Poznań lub Online
24-25 listopada | Warszawa, Kraków lub Online
01-02 grudnia | Gdańsk, Wrocław lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2025 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł