Wyobraź sobie choćby małą firmę – taką, która liczy, dla przykładu, 30 pracowników. Każdy z nich zajmuje określone stanowisko, każdy posiada też odpowiednie doświadczenie, wiedzę, a dzięki temu potrzebne kompetencje. Wprost ciężko byłoby znaleźć lepsze ich zastępstwo. A teraz spróbuj wyobrazić sobie, że każdy z tych pracowników codziennie rano przychodzi do pracy wyłącznie po to, by wykonać leżące w jego kompetencjach obowiązki. Bez jakiejkolwiek konsultacji z pozostałymi osobami, bez rozmów, bez potrzebnych ustaleń. Praca to nie to samo, co współpraca. A bez współpracy nie będzie dobrze prosperować żadna firma. Cele osiągane są wspólnymi siłami. Za pomocą wspólnych starań rodzą się też sukcesy, tworzą istotne osiągnięcia.
Same próby współpracy to jednak wciąż nie wszystko, co mogą zrobić pracownicy. Nie zawsze przecież układa się ona pomyślnie - mimo starań rodzą się problemy, nieporozumienia, pojawiają przeszkody. Aby móc skutecznie je pokonywać, potrzebny jest ktoś, kto będzie potrafił zaangażować zespół do współpracy oraz efektywnie go zmotywuje. Ktoś, kto porwie tłumy, a następnie będzie im przewodził. Dobry menedżer podejmie trafne decyzje oraz umiejętnie wydeleguje zadania. Osoba ta połączy w sobie wiele ważnych cech – będzie dobrym liderem, ale i strategiem, wykorzystującym wiedzę, doświadczenie oraz autorytet.
Taki obraz zarządzania firmą brzmi niemal doskonale – dobry zarządca oraz współpracujący ze sobą, motywowany nieustannie zespół, znacznie zwiększają prawdopodobieństwo osiągania celów, sukcesów, a tym samym wymiernych korzyści dla całej firmy. Wraz z upływem czasu, wewnątrz firmy wiele jednak się zmienia – odpowiada za to między innymi rotacja pracowników, nowe projekty, wyzwania. Te wymuszają wręcz dostosowywanie się do nowych warunków. Ciągły rozwój jest nieunikniony – firmy muszą być elastyczne, by dopasowywać się do rynkowych zmian oraz panujących trendów. Liderzy muszą zaś planować i tworzyć wizję tego, co chcą osiągać, a następnie przekładać tę wizję na określone cele i zadania, które zostaną przypisane ich współpracownikom.
Jak umożliwić firmie skuteczny rozwój? Jak zainicjować wprowadzanie potrzebnych zmian? Skoro już wiemy, że to w rękach menadżera leży skuteczne zarządzanie zespołem, warto zacząć od inwestycji w rozwój właśnie tego kluczowego stanowiska. Dobrą inspiracją mogą być tutaj oczywiście książki – tych na rynku jest od groma. Ich czytanie często wymaga jednak poświęcenia niemałej ilości czasu – nie jest to literatura, którą przyswaja się łatwo, szybko, a tym bardziej bezrefleksyjnie. Wymaga ona stopniowego dawkowania informacji, ich zapamiętywania, porządkowania, często i zastanawiania się nad nimi.
Jeszcze lepszym, przede wszystkim zaś bardziej przystępnym i wygodniejszym rozwiązaniem, jest udział w specjalnym szkoleniu. 2-dniowe warsztaty menedżerskie umożliwiają nie tylko pozyskanie wiedzy typowo teoretycznej, ale i pracy nad umiejętnościami praktycznymi - zajęcia prowadzone są metodą warsztatową, opartą na aktywizacji uczestników szkolenia. Podczas warsztatów, pracują oni w małych grupach, prowadzą dyskusje na forum, wykonują ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, symulacje. Uczestnicy zdobywają potrzebną wiedzę poprzez doświadczenie, jakie daje im możliwość przećwiczenia niektórych sytuacji. Szczególnie ciekawe są zajęcia z użyciem kamery, podczas których mogą oni spojrzeć na siebie z innej perspektywy oraz zostać poddanymi konstruktywnej ocenie współuczestników. Nie brak też jednak miejsca na pracę indywidualną oraz mini wykłady.
Przedmiotem zajęć są zaś realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży, a także potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Dzięki takim metodom nauka staje się przyjemnością oraz szybko przynosi oczekiwane efekty. Szkolenie ma działanie motywujące, usprawnia pracę zespołu, a tym samym zwiększa efektywność całej organizacji. Co również istotne, udział w szkoleniu pozwala nabyć umiejętność dobierania odpowiedniego stylu kierowania do zespołu. To niezwykle ważne - od tego bowiem, w jaki sposób kierownik zarządza pracą podwładnych, zależy, czy grupa funkcjonuje prawidłowo oraz czy osiąga zamierzone efekty i cele. Koniecznie sprawdźcie ofertę takiego szkolenia - inwestycja w pracowników jest jednocześnie inwestycją w firmę.
https://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/details/kierowanie-zespolem-2-dniowe-warsztaty-menedzerskie-z-elementami-gry-strategicznej-i-symulacji-praktyczne-cwiczenia-przy-pomocy-kamery-video,232.html
Polecane artykuły
ponad 0 zadowolonych uczestników |
0 zaangażowania |
ponad 0 zrealizowanych szkoleń |
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia". |
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem". |
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników." |
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów." |
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego." |
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego." |