Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Kosztorysowanie i zarządzanie projektem w branży budowlanej

Kosztorysowanie i zarządzanie projektem w branży budowlanej

Kosztorysowanie i zarządzanie projektem w branży budowlanej

Branża budowlana wiąże się z licznymi wyzwaniami i koniecznością działania na różnych obszarach. Oznacza to między innymi kosztorysowanie robót budowlanych, a także zarządzania poszczególnymi projektami. Oczywiście to prowadzi do konieczności zrozumienia, na czym wszystkie te działania polegają i jak przedstawiają się one od strony prawnej. Dowiedz się zatem więcej na ten temat.

Kosztorysowanie robót budowlanych – co to znaczy?

Na początku warto zrozumieć, czym w ogóle jest kosztorysowanie prac budowlanych. Jest niezbędnym etapem każdego projektu, gdyż to właśnie ono pozwala na określenie przewidywanych kosztów inwestycji. To także określenie wartości zamówienia na roboty budowlane oraz propozycje cen wykonawców. Kosztorysowanie ma umożliwić oszacowanie całkowitych kosztów, a w efekcie zaplanowanie budżetu przeznaczonego na ten cel, alokację zasobów, a także skuteczne negocjacje z zaangażowanymi podmiotami.

Czym jest kosztorys budowlany?

W trakcie kosztorysowania powstaje oczywiście tak zwany kosztorys budowlany. To specjalny dokument, w którym zawarte są wszystkie informacje dotyczące kosztów, z którymi jest związana dana inwestycja. To właśnie on umożliwia szybkie i dokładne ocenienie aktualnej sytuacji i tego, jaki budżet należy przeznaczyć w tej sytuacji na materiały oraz podwykonawców. Należy taką dokumentację przygotować zgodnie z bieżącymi obowiązującymi metodami.

Kto przygotowuje kosztorys?

Kto powinien zająć się przygotowaniem kosztorysu budowlanego? Taki dokument każdy może samodzielnie sporządzić, wykorzystując do tego przykładowo arkusz programu Excel. Bardzo często okazuje się jednak, że własna znajomość branży budowlanej jest niewystarczająca, co w efekcie prowadzi do błędnych szacunków i nieprawidłowości. To istotne zwłaszcza w przypadku dokumentacji przygotowywanej dla banku w celu uzyskania dofinansowania kredytowego. Warto zatem powierzyć to zadanie specjaliście lub skorzystać z profesjonalnych kursów oraz szkoleń.

Czym jest zarządzanie projektami budowlanymi?

W przypadku prowadzenia inwestycji dobrze wiedzieć również, czym jest zarządzanie projektami budowlanymi. To proces, który składa się z kilku działań, między innymi planowania, organizowania, kontrolowania, monitorowania i decydowania. Osoba, która takim projektem zarządza, musi podejmować najważniejsze decyzje, które wpływają na ostateczny kształt inwestycji.

Czym jest projekt?

Czym jest jednak dokładnie wspomniany projekt? Tak nazywa się zbiór skoordynowanych działań, które odbywają się w określonym czasie. Cechuje je wspólny cel oraz charakteryzują się one niepowtarzalnością. By je zrealizować, konieczne jest powołanie do tego odpowiedniego zespołu, a także wybranie zaangażowanego i doświadczonego kierownictwa, które z powodzeniem przejmie zarządzanie.

Fazy zarządzania projektem budowlanym

Każdy projekt budowlany składa się z kilku faz, między innymi takich jak:

  • uruchomienie projektu – to zrozumienie potrzeb realizacji projektu i podjęcie decyzji, które wiążą się z jego rozpoczęciem.
  • planowanie – to określenie takich kwestii jak cel, ramy czasowe, przeznaczenie zasobów i innych.
  • realizacja – polega przede wszystkim na koordynowaniu działań zespołu, wykorzystywaniu zasobów oraz wykonywanie poszczególnych etapów zgodnie z harmonogramem.
  • zamknięcie projektu – oznacza prezentację wyników, archiwizację dokumentacji oraz oficjalne zakończenie projektu.
  • likwidacja (rozbiórka) – czyli koniec korzystania z konstrukcji i zmiany związane z charakterem działek budowlanych.

Każdy etap jest istotny i nie powinno się żadnego z nich pomijać.

Metody zarządzania projektem budowlanym

Do realizacji projektu budowlanego wykorzystuje się różne metody. To przede wszystkim metodyki, kaskadowe, czyli PMI (standard PMBoK), a także produktowe – PRINCE2. W obu istotne jest planowanie, a także sprawozdawczość. To umożliwia monitorowanie każdego z etapów i porównywanie kosztów z postępem realizacji prac, co pozwala na skuteczne podejmowanie kolejnych decyzji. Wszystko to zaś służy do sprawnego i bezproblemowego przechodzenia do kolejnych etapów inwestycji.

Kwestie prawne związane z projektami budowlanymi

Warto zauważyć, że każdy projekt budowlany musi też być realizowany zgodnie z obowiązującym prawem. Nie można działać w sposób samowolny. Dlatego właśnie istotne jest ciągłe zdobywanie wiedzy, by pozostawać na bieżąco, lub zatrudnianie specjalistów, którzy doskonale orientują się w tych zagadnieniach. Dzięki temu takie kwestie jak przykładowo planowanie przestrzenne nie będą już dłużej problemem.

Gdzie szukać wiedzy na temat kosztorysowania i zarządzania projektami budowlanymi?

By realizować projekty budowlane prawidłowo i zgodnie z obowiązującym prawem, należy nieustannie poszerzać swoją wiedzę na ten temat. Osiągniesz to między innymi poprzez szkolenia budowlane dostępne na stronie Semper. To rzetelne i sprawdzone źródło informacji, dzięki którym z łatwością zrealizujesz projekt inwestycji budowlanej czy prawidłowo przygotujesz kosztorys. Sprawdź zatem propozycję przygotowanych kursów.

 

FAQ

Na czym polega kosztorysowanie robót budowlanych?

Kosztorysowanie robót budowlanych polega na oszacowaniu kosztów realizacji inwestycji jeszcze przed rozpoczęciem prac. W ramach tego procesu określa się m.in. wydatki na materiały, robociznę, sprzęt oraz usługi podwykonawców. Dzięki kosztorysowi inwestor może zaplanować budżet projektu i ocenić opłacalność inwestycji.

Czym jest zarządzanie projektem budowlanym?

Zarządzanie projektem budowlanym to proces planowania, organizowania i kontrolowania wszystkich działań związanych z realizacją inwestycji. Obejmuje m.in. ustalenie harmonogramu prac, zarządzanie zespołem, nadzorowanie kosztów oraz monitorowanie postępów budowy. Celem jest terminowe i efektywne zakończenie projektu zgodnie z założeniami.

Jakie etapy obejmuje zarządzanie projektem w branży budowlanej?

Proces zarządzania projektem budowlanym obejmuje kilka kluczowych faz: uruchomienie projektu, planowanie, realizację oraz zamknięcie inwestycji. Każdy z tych etapów wymaga odpowiedniej koordynacji działań i kontroli wykorzystania zasobów. Dzięki temu możliwe jest sprawne przeprowadzenie inwestycji od koncepcji aż do zakończenia prac.

 



Polecane artykuły

BDO w branży budowlanej i remontowej - jak rozliczać odpady na placu budowy?

Prawidłowe zarządzanie odpadami i terminowe rozliczanie surowców to jeden z najbardziej rygorystycznych obowiązków nakładanych na sektor wykonawczy i deweloperski. Zaniedbania w tym obszarze...
Dobrostan pracownika a obowiązki pracodawcy

Współczesny rynek pracy odchodzi od tradycyjnych systemów kontroli na rzecz budowania zrównoważonego i wspierającego środowiska zawodowego. Kluczem do wysokiej efektywności operacyjnej nie...
Sygnaliści w firmie - jak wdrożyć procedury i przeszkolić kadrę zarządzającą?

Wprowadzenie nowych regulacji dotyczących zgłaszania naruszeń prawa stawia przed polskimi przedsiębiorcami szereg wyzwań. Wymaga to nie tylko przygotowania odpowiedniej dokumentacji, ale przede...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje.

21-22 września | Kraków, Warszawa lub Online
19-20 października | Gdańsk, Katowice lub Online
23-24 listopada | Kraków, Poznań lub Online
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

28-30 września | Wrocław, Warszawa lub Online
07-09 października | Gdańsk, Katowice
14-16 października | Szczecin
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

24-25 września | Warszawa
28-29 września | Kraków, Gdańsk lub Online
01-02 października | Poznań, Wrocław lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

24-25 września | Warszawa
28-29 września | Kraków, Gdańsk lub Online
26-27 października | Katowice, Poznań lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

17-18 września | Gdańsk, Warszawa lub Online
19-20 października | Kraków lub Online
26-27 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

21-22 września | Poznań
28-29 września | Warszawa, Wrocław lub Online
26-27 października | Gdańsk, Katowice lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

20 października 2026 r. do 23 października 2026 r. | Zakopane lub Online
15 grudnia 2026 r. do 18 grudnia 2026 r. | Zakopane lub Online
13 kwietnia 2027 r. do 16 kwietnia 2027 r. | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

28-29 września | Warszawa, Gdańsk lub Online
15-16 października | Katowice, Wrocław lub Online
18-19 listopada | Gdańsk, Poznań lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2026 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł