Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
Niniejszym informujemy, że szkolenia stacjonarne organizujemy z zachowaniem wszystkich środków bezpieczeństwa, ale ostateczna decyzja o realizacji poszczególnych terminów zostanie podjęta na podstawie liczby zgłoszonych uczestników.

Jako alternatywę realizujemy szkolenia w formie online.
Zapytaj o szczegóły: info@szkolenia-semper.pl 508 393 926
KALENDARZ SZKOLEŃ
Organizacja szkoleń Semper Blog Jak poradzić sobie z chaosem, czyli zarządzanie kryzysowe w praktyce

Jak poradzić sobie z chaosem, czyli zarządzanie kryzysowe w praktyce

Jak poradzić sobie z chaosem, czyli zarządzanie kryzysowe w praktyce

Sytuacja kryzysowa to niewątpliwie trudny moment w działalności każdej firmy. Niekiedy wynika ona z niezależnych od nas zdarzeń tak, jak w przypadku pandemii koronawirusa lub też z błędnie podejmowanych decyzji. Jednak bez względu na przyczynę wielu przedsiębiorcom ciężko odnaleźć się w kryzysowej sytuacji. Reakcji na trudne i nieoczekiwane zdarzenia można się na szczęście nauczyć, aby maksymalnie zminimalizować skutki kryzysu w swoim przedsiębiorstwie. Warto więc zdecydować się na szkolenie z zarządzania kryzysowego w formie kursu online, ponieważ nigdy nie wiadomo, co może nas spotkać.

Co to jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe to działalność organów administracji publicznej lub pracowników firm prywatnych, której zadaniem jest zapobieganie sytuacjom kryzysowym oraz łagodzenie ich skutków. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu kadry zarządzającej i kierownictwa można przygotować się do przejęcia kontroli w czasie nieoczekiwanego zdarzenia poprzez zaplanowaną wcześniej reakcję. Proces zarządzania kryzysowego składa się więc z 4 zasadniczych faz:

  • zapobieganie – działania, których celem jest uniknięcie lub zredukowanie możliwości powstania sytuacji kryzysowej,
  • przygotowanie – polegające na opracowaniu planu reagowania na sytuację kryzysową,
  • reagowanie – polegające na uruchomieniu działań prewencyjnych pozwalających uniknąć lub zredukować skutki sytuacji kryzysowej,
  • odbudowa – działanie, którego celem jest powrót przedsiębiorstwa do stanu wyjściowego istniejącego przed pojawieniem się kryzysu.

Kiedy potrzebne jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe, a także planowanie działań na wypadek sytuacji kryzysowej może chronić przedsiębiorstwo w razie poważnych zakłóceń jego funkcjonowania. Sytuacje kryzysowe mogą pojawiać się nagle lub stopniowo narastać, co daje większą szansę na przygotowanie się do trudnego okresu. Zarządzanie kryzysowe jest niezbędne zarówno w przypadku wewnętrznych problemów firmy, jak i sytuacji zewnętrznych, całkowicie od niej nienależnych, takich jak zagrożenia naturalne, wojenne lub techniczne. Właśnie taką sytuacją jest obecna pandemia koronawirusa, która mocno zahamowała rozwój gospodarczy i uniemożliwiła działanie firm z wielu branży. Bez względu na przyczynę problemu warto jednak wiedzieć, jak zarządzać w kryzysie, aby stracić jak najmniej i zachować płynność finansową.

Szkolenia z zarządzania kryzysowego skierowane są do kierownictwa, kadr zarządzających, specjalistów ds. bezpieczeństwa, a także do osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo i podjęcie działań antykryzysowych w firmach, organizacjach oraz urzędach.

Jak nauczyć się zarządzania kryzysowego?

Zarządzania kryzysowego wbrew pozorom można nauczyć się w zaciszu własnego domu, bez konieczności opuszczania bezpiecznego miejsca. Możliwość taką daje certyfikowane szkolenie online z zarządzania kryzysowego, które w formie webinarium przeprowadza uczestników krok po kroku przez wszystkie etapy radzenia sobie w kryzysowych sytuacjach. Zadaniem webinaru jest również przedstawienie cech i predyspozycji osób odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe w konkretnej firmie. Podczas spotkania online kursanci wyrabiają w sobie umiejętność przyjmowania właściwych postaw wobec zagrożenia w zależności od obejmowanego przez nich stanowiska.

Certyfikowane szkolenie online to webinarium, które przedstawia wszystkie metody oraz techniki osłabiania i eliminacji wpływu kryzysu na firmę. Pokazuje jednak również, jak komunikować się w dobie zagrożenia oraz utrudnionych działań. Idąc jednak o krok dalej, pokazuje, jak wykorzystać tę niesprzyjającą sytuację, by ponownie odnaleźć się na rynku. Dzięki temu przejście przedsiębiorstwa przez sytuację kryzysową jest znacznie łatwiejsze i mniej odczuwalne pod względem finansowym.

Dlaczego warto brać udział w szkoleniach online?

Szkolenia online to świetna okazja do nauki i rozwijania swoich umiejętności w zaciszu własnego domu. W odróżnieniu od kursów grupowych dają możliwość większego skupienia się na wykładowcy, co jest niezwykle istotne dla osób, które łatwo się rozpraszają. Szkolenia online z certyfikatem to również ciekawa forma spędzania wolnego czasu, która stanowi cenną inwestycję w swój rozwój.

Sytuacja kryzysowa to niewątpliwie trudny moment w działalności każdej firmy. Niekiedy wynika ona z niezależnych od nas zdarzeń tak, jak w przypadku pandemii koronawirusa lub też z błędnie podejmowanych decyzji. Jednak bez względu na przyczynę wielu przedsiębiorcom ciężko odnaleźć się w kryzysowej sytuacji. Reakcji na trudne i nieoczekiwane zdarzenia można się na szczęście nauczyć, aby maksymalnie zminimalizować skutki kryzysu w swoim przedsiębiorstwie. Warto więc zdecydować się na szkolenie z zarządzania kryzysowego w formie kursu online, ponieważ nigdy nie wiadomo, co może nas spotkać.

Co to jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe to działalność organów administracji publicznej lub pracowników firm prywatnych, której zadaniem jest zapobieganie sytuacjom kryzysowym oraz łagodzenie ich skutków. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu kadry zarządzającej i kierownictwa można przygotować się do przejęcia kontroli w czasie nieoczekiwanego zdarzenia poprzez zaplanowaną wcześniej reakcję. Proces zarządzania kryzysowego składa się więc z 4 zasadniczych faz:

  • zapobieganie – działania, których celem jest uniknięcie lub zredukowanie możliwości powstania sytuacji kryzysowej,
  • przygotowanie – polegające na opracowaniu planu reagowania na sytuację kryzysową,
  • reagowanie – polegające na uruchomieniu działań prewencyjnych pozwalających uniknąć lub zredukować skutki sytuacji kryzysowej,
  • odbudowa – działanie, którego celem jest powrót przedsiębiorstwa do stanu wyjściowego istniejącego przed pojawieniem się kryzysu.

Kiedy potrzebne jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe, a także planowanie działań na wypadek sytuacji kryzysowej może chronić przedsiębiorstwo w razie poważnych zakłóceń jego funkcjonowania. Sytuacje kryzysowe mogą pojawiać się nagle lub stopniowo narastać, co daje większą szansę na przygotowanie się do trudnego okresu. Zarządzanie kryzysowe jest niezbędne zarówno w przypadku wewnętrznych problemów firmy, jak i sytuacji zewnętrznych, całkowicie od niej nienależnych, takich jak zagrożenia naturalne, wojenne lub techniczne. Właśnie taką sytuacją jest obecna pandemia koronawirusa, która mocno zahamowała rozwój gospodarczy i uniemożliwiła działanie firm z wielu branży. Bez względu na przyczynę problemu warto jednak wiedzieć, jak zarządzać w kryzysie, aby stracić jak najmniej i zachować płynność finansową.

Szkolenia z zarządzania kryzysowego skierowane są do kierownictwa, kadr zarządzających, specjalistów ds. bezpieczeństwa, a także do osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo i podjęcie działań antykryzysowych w firmach, organizacjach oraz urzędach.

Jak nauczyć się zarządzania kryzysowego?

Zarządzania kryzysowego wbrew pozorom można nauczyć się w zaciszu własnego domu, bez konieczności opuszczania bezpiecznego miejsca. Możliwość taką daje certyfikowane szkolenie online z zarządzania kryzysowego, które w formie webinarium przeprowadza uczestników krok po kroku przez wszystkie etapy radzenia sobie w kryzysowych sytuacjach. Zadaniem webinaru jest również przedstawienie cech i predyspozycji osób odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe w konkretnej firmie. Podczas spotkania online kursanci wyrabiają w sobie umiejętność przyjmowania właściwych postaw wobec zagrożenia w zależności od obejmowanego przez nich stanowiska.

Certyfikowane szkolenie online to webinarium, które przedstawia wszystkie metody oraz techniki osłabiania i eliminacji wpływu kryzysu na firmę. Pokazuje jednak również, jak komunikować się w dobie zagrożenia oraz utrudnionych działań. Idąc jednak o krok dalej, pokazuje, jak wykorzystać tę niesprzyjającą sytuację, by ponownie odnaleźć się na rynku. Dzięki temu przejście przedsiębiorstwa przez sytuację kryzysową jest znacznie łatwiejsze i mniej odczuwalne pod względem finansowym.

Dlaczego warto brać udział w szkoleniach online?

Szkolenia online to świetna okazja do nauki i rozwijania swoich umiejętności w zaciszu własnego domu. W odróżnieniu od kursów grupowych dają możliwość większego skupienia się na wykładowcy, co jest niezwykle istotne dla osób, które łatwo się rozpraszają. Szkolenia online z certyfikatem to również ciekawa forma spędzania wolnego czasu, która stanowi cenną inwestycję w swój rozwój.

spoBez względu na to, czy poszukujemy pracy, czy jesteśmy zatrudnieni w konkretnej firmie od lat, przedstawienie certyfikatu ukończenia szkolenia podnosi naszą wartość w oczach szefostwa, co zwiększa szansę na awans oraz otrzymanie bardziej rozwojowych zadań do realizacji. Jeśli więc dopadły Cię skutki pandemii koronawirusa, to zdecyduj się na certyfikowane szkolenie online – webinarium zarządzanie kryzysowe i nie daj się więcej zaskoczyć!

Bez względu na to, czy poszukujemy pracy, czy jesteśmy zatrudnieni w konkretnej firmie od lat, przedstawienie certyfikatu ukończenia szkolenia podnosi naszą wartość w oczach szefostwa, co zwiększa szansę na awans oraz otrzymanie bardziej rozwojowych zadań do realizacji. Jeśli więc dopadły Cię skutki pandemii koronawirusa, to zdecyduj się na certyfikowane szkolenie online – webinarium zarządzanie kryzysowe i nie daj się więcej zaskoczyć!



Polecane artykuły

Czego dotyczy instrukcja kancelaryjna? Weź udział w szkoleniu!

Do obowiązków urzędników należy rozpatrywanie wniosków, odpowiadanie na korespondencję przychodzącą i wydawanie rozmaitych zaświadczeń. Praca z dokumentami oraz ich obieg odbywa się na...
Szkolenia stacjonarne w czasie pandemii – wracamy do Was!

Pandemia COVID-19 przyspieszyła proces cyfryzacji branży edukacyjnej – również w naszej ofercie pojawiły się szkolenia online. Jednak po miesiącach prowadzenia szkoleń na odległość...
Co zrobić, by zostać księgową?

Chcesz w przyszłości pracować na stanowisku księgowej? Brak kierunkowego wykształcenia wcale nie przekreśla Twojej szansy na dobrą i ciekawą pracę. Sprawdź, na czym polega księgowość i...
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

10-12 października | Poznań i Online
19-21 października | Warszawa i Online
26-28 października | Gdańsk i Online

Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

17-18 października | Kraków i Online
28-29 listopada | Warszawa i Online
17-18 grudnia | Wrocław i Online


Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

17-18 października | Poznań i Online
17-18 października | Warszawa i Online
17-18 listopada | Gdańsk i Online


Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

17-18 października | Kraków i Online
14-15 listopada | Warszawa i Online
01-02 grudnia | Warszawa i Online




Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

17-18 października | Wrocław i Kraków i Online
17-18 listopada Poznań i Online
01-02 grudnia Gdańsk i Online

Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2022 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia online
terminy webinarów
Porady prawne
już od 100 zł
KFS
szkolenia dofinansowane
Szkolenia w języku angielskim