Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Jak poradzić sobie z chaosem, czyli zarządzanie kryzysowe w praktyce

Jak poradzić sobie z chaosem, czyli zarządzanie kryzysowe w praktyce

Jak poradzić sobie z chaosem, czyli zarządzanie kryzysowe w praktyce

Sytuacja kryzysowa to niewątpliwie trudny moment w działalności każdej firmy. Niekiedy wynika ona z niezależnych od nas zdarzeń tak, jak w przypadku pandemii koronawirusa lub też z błędnie podejmowanych decyzji. Jednak bez względu na przyczynę wielu przedsiębiorcom ciężko odnaleźć się w kryzysowej sytuacji. Reakcji na trudne i nieoczekiwane zdarzenia można się na szczęście nauczyć, aby maksymalnie zminimalizować skutki kryzysu w swoim przedsiębiorstwie. Warto więc zdecydować się na szkolenie z zarządzania kryzysowego w formie kursu online, ponieważ nigdy nie wiadomo, co może nas spotkać.

Co to jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe to działalność organów administracji publicznej lub pracowników firm prywatnych, której zadaniem jest zapobieganie sytuacjom kryzysowym oraz łagodzenie ich skutków. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu kadry zarządzającej i kierownictwa można przygotować się do przejęcia kontroli w czasie nieoczekiwanego zdarzenia poprzez zaplanowaną wcześniej reakcję. Proces zarządzania kryzysowego składa się więc z 4 zasadniczych faz:

  • zapobieganie – działania, których celem jest uniknięcie lub zredukowanie możliwości powstania sytuacji kryzysowej,
  • przygotowanie – polegające na opracowaniu planu reagowania na sytuację kryzysową,
  • reagowanie – polegające na uruchomieniu działań prewencyjnych pozwalających uniknąć lub zredukować skutki sytuacji kryzysowej,
  • odbudowa – działanie, którego celem jest powrót przedsiębiorstwa do stanu wyjściowego istniejącego przed pojawieniem się kryzysu.

Kiedy potrzebne jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe, a także planowanie działań na wypadek sytuacji kryzysowej może chronić przedsiębiorstwo w razie poważnych zakłóceń jego funkcjonowania. Sytuacje kryzysowe mogą pojawiać się nagle lub stopniowo narastać, co daje większą szansę na przygotowanie się do trudnego okresu. Zarządzanie kryzysowe jest niezbędne zarówno w przypadku wewnętrznych problemów firmy, jak i sytuacji zewnętrznych, całkowicie od niej nienależnych, takich jak zagrożenia naturalne, wojenne lub techniczne. Właśnie taką sytuacją jest obecna pandemia koronawirusa, która mocno zahamowała rozwój gospodarczy i uniemożliwiła działanie firm z wielu branży. Bez względu na przyczynę problemu warto jednak wiedzieć, jak zarządzać w kryzysie, aby stracić jak najmniej i zachować płynność finansową.

Szkolenia z zarządzania kryzysowego skierowane są do kierownictwa, kadr zarządzających, specjalistów ds. bezpieczeństwa, a także do osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo i podjęcie działań antykryzysowych w firmach, organizacjach oraz urzędach.

Jak nauczyć się zarządzania kryzysowego?

Zarządzania kryzysowego wbrew pozorom można nauczyć się w zaciszu własnego domu, bez konieczności opuszczania bezpiecznego miejsca. Możliwość taką daje certyfikowane szkolenie online z zarządzania kryzysowego, które w formie webinarium przeprowadza uczestników krok po kroku przez wszystkie etapy radzenia sobie w kryzysowych sytuacjach. Zadaniem webinaru jest również przedstawienie cech i predyspozycji osób odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe w konkretnej firmie. Podczas spotkania online kursanci wyrabiają w sobie umiejętność przyjmowania właściwych postaw wobec zagrożenia w zależności od obejmowanego przez nich stanowiska.

Certyfikowane szkolenie online to webinarium, które przedstawia wszystkie metody oraz techniki osłabiania i eliminacji wpływu kryzysu na firmę. Pokazuje jednak również, jak komunikować się w dobie zagrożenia oraz utrudnionych działań. Idąc jednak o krok dalej, pokazuje, jak wykorzystać tę niesprzyjającą sytuację, by ponownie odnaleźć się na rynku. Dzięki temu przejście przedsiębiorstwa przez sytuację kryzysową jest znacznie łatwiejsze i mniej odczuwalne pod względem finansowym.

Dlaczego warto brać udział w szkoleniach online?

Szkolenia online to świetna okazja do nauki i rozwijania swoich umiejętności w zaciszu własnego domu. W odróżnieniu od kursów grupowych dają możliwość większego skupienia się na wykładowcy, co jest niezwykle istotne dla osób, które łatwo się rozpraszają. Szkolenia online z certyfikatem to również ciekawa forma spędzania wolnego czasu, która stanowi cenną inwestycję w swój rozwój.

Sytuacja kryzysowa to niewątpliwie trudny moment w działalności każdej firmy. Niekiedy wynika ona z niezależnych od nas zdarzeń tak, jak w przypadku pandemii koronawirusa lub też z błędnie podejmowanych decyzji. Jednak bez względu na przyczynę wielu przedsiębiorcom ciężko odnaleźć się w kryzysowej sytuacji. Reakcji na trudne i nieoczekiwane zdarzenia można się na szczęście nauczyć, aby maksymalnie zminimalizować skutki kryzysu w swoim przedsiębiorstwie. Warto więc zdecydować się na szkolenie z zarządzania kryzysowego w formie kursu online, ponieważ nigdy nie wiadomo, co może nas spotkać.

Co to jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe to działalność organów administracji publicznej lub pracowników firm prywatnych, której zadaniem jest zapobieganie sytuacjom kryzysowym oraz łagodzenie ich skutków. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu kadry zarządzającej i kierownictwa można przygotować się do przejęcia kontroli w czasie nieoczekiwanego zdarzenia poprzez zaplanowaną wcześniej reakcję. Proces zarządzania kryzysowego składa się więc z 4 zasadniczych faz:

  • zapobieganie – działania, których celem jest uniknięcie lub zredukowanie możliwości powstania sytuacji kryzysowej,
  • przygotowanie – polegające na opracowaniu planu reagowania na sytuację kryzysową,
  • reagowanie – polegające na uruchomieniu działań prewencyjnych pozwalających uniknąć lub zredukować skutki sytuacji kryzysowej,
  • odbudowa – działanie, którego celem jest powrót przedsiębiorstwa do stanu wyjściowego istniejącego przed pojawieniem się kryzysu.

Kiedy potrzebne jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe, a także planowanie działań na wypadek sytuacji kryzysowej może chronić przedsiębiorstwo w razie poważnych zakłóceń jego funkcjonowania. Sytuacje kryzysowe mogą pojawiać się nagle lub stopniowo narastać, co daje większą szansę na przygotowanie się do trudnego okresu. Zarządzanie kryzysowe jest niezbędne zarówno w przypadku wewnętrznych problemów firmy, jak i sytuacji zewnętrznych, całkowicie od niej nienależnych, takich jak zagrożenia naturalne, wojenne lub techniczne. Właśnie taką sytuacją jest obecna pandemia koronawirusa, która mocno zahamowała rozwój gospodarczy i uniemożliwiła działanie firm z wielu branży. Bez względu na przyczynę problemu warto jednak wiedzieć, jak zarządzać w kryzysie, aby stracić jak najmniej i zachować płynność finansową.

Szkolenia z zarządzania kryzysowego skierowane są do kierownictwa, kadr zarządzających, specjalistów ds. bezpieczeństwa, a także do osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo i podjęcie działań antykryzysowych w firmach, organizacjach oraz urzędach.

Jak nauczyć się zarządzania kryzysowego?

Zarządzania kryzysowego wbrew pozorom można nauczyć się w zaciszu własnego domu, bez konieczności opuszczania bezpiecznego miejsca. Możliwość taką daje certyfikowane szkolenie online z zarządzania kryzysowego, które w formie webinarium przeprowadza uczestników krok po kroku przez wszystkie etapy radzenia sobie w kryzysowych sytuacjach. Zadaniem webinaru jest również przedstawienie cech i predyspozycji osób odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe w konkretnej firmie. Podczas spotkania online kursanci wyrabiają w sobie umiejętność przyjmowania właściwych postaw wobec zagrożenia w zależności od obejmowanego przez nich stanowiska.

Certyfikowane szkolenie online to webinarium, które przedstawia wszystkie metody oraz techniki osłabiania i eliminacji wpływu kryzysu na firmę. Pokazuje jednak również, jak komunikować się w dobie zagrożenia oraz utrudnionych działań. Idąc jednak o krok dalej, pokazuje, jak wykorzystać tę niesprzyjającą sytuację, by ponownie odnaleźć się na rynku. Dzięki temu przejście przedsiębiorstwa przez sytuację kryzysową jest znacznie łatwiejsze i mniej odczuwalne pod względem finansowym.

Dlaczego warto brać udział w szkoleniach online?

Szkolenia online to świetna okazja do nauki i rozwijania swoich umiejętności w zaciszu własnego domu. W odróżnieniu od kursów grupowych dają możliwość większego skupienia się na wykładowcy, co jest niezwykle istotne dla osób, które łatwo się rozpraszają. Szkolenia online z certyfikatem to również ciekawa forma spędzania wolnego czasu, która stanowi cenną inwestycję w swój rozwój.

spoBez względu na to, czy poszukujemy pracy, czy jesteśmy zatrudnieni w konkretnej firmie od lat, przedstawienie certyfikatu ukończenia szkolenia podnosi naszą wartość w oczach szefostwa, co zwiększa szansę na awans oraz otrzymanie bardziej rozwojowych zadań do realizacji. Jeśli więc dopadły Cię skutki pandemii koronawirusa, to zdecyduj się na certyfikowane szkolenie online – webinarium zarządzanie kryzysowe i nie daj się więcej zaskoczyć!

Bez względu na to, czy poszukujemy pracy, czy jesteśmy zatrudnieni w konkretnej firmie od lat, przedstawienie certyfikatu ukończenia szkolenia podnosi naszą wartość w oczach szefostwa, co zwiększa szansę na awans oraz otrzymanie bardziej rozwojowych zadań do realizacji. Jeśli więc dopadły Cię skutki pandemii koronawirusa, to zdecyduj się na certyfikowane szkolenie online – webinarium zarządzanie kryzysowe i nie daj się więcej zaskoczyć!



Polecane artykuły

Negocjacje win-win – charakterystyka, metody i zalety

Współczesny rynek wymaga od przedsiębiorców nie tylko elastyczności, ale również umiejętności komunikacyjnych. Kluczem do sukcesu często okazują się negocjacje win-win, które skupiają...
Pomoc de minimis – co to jest i komu przysługuje?

Pomoc de minimis stanowi specjalny rodzaj dofinansowania publicznego w Unii Europejskiej, dostosowanego do potrzeb przedsiębiorstw, które nie chcą zakłócać konkurencji wewnątrzwspólnotowej....
Metodyki zarządzania projektem – rodzaje i najważniejsze różnice

Firmy dostrzegające potencjał drzemiący we właściwym zarządzaniu realizowanymi przedsięwzięciami mają do wyboru różne metody zarządzania projektami. Które metodyki zarządzania projektem...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

24-26 kwietnia | Warszawa, Gdańsk lub Online
20-22 maja | Kraków, Poznań lub Online
10-12 czerwca | Warszawa, Wrocław lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

25-26 kwietnia | Wrocław lub Online
23-24 maja | Warszawa, Gdańsk lub Online
13-14 czerwca | Kraków, Poznań lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

22-23 kwietnia | Gdańsk, Wrocław lub Online
27-28 maja | Warszawa, Kraków lub Online
17-18 czerwca | Gdańsk, Poznań lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

29-30 kwietnia | Kraków lub Online
27-28 maja | Warszawa lub Online
17-18 czerwca | Wrocław lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

25-26 kwietnia | Warszawa lub Online
27-28 maja | Kraków lub Online
17-18 czerwca | Poznań, Wrocław lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

11 czerwca do 14 czerwca 2024 | Zakopane lub Online
27 sierpnia do 30 sierpnia 2024 | Zakopane lub Online
08 października do 11 października | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

18-19 kwietnia | Gdańsk lub Online
20-21 maja | Kraków lub Online
24-25 czerwca | Warszawa lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2024 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł