Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Nowe szkolenie w ofercie: Kreatywny menedżer w praktyce

Nowe szkolenie w ofercie: Kreatywny menedżer w praktyce

Nowe szkolenie w ofercie: Kreatywny menedżer w praktyce

Kreatywny menedżer w praktyce, czyli jak przełamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego to nasza nowa propozycja w postaci 2-dniowego szkolenia dedykowanego kadrze zarządzającej. Wychodząc naprzeciw aktualnym trendom rynkowym i wyzwaniom, przed którymi staje współczesny menedżer, przygotowaliśmy szkolenie idealnie wpisujące się w potrzeby osób zarządzających, a jednocześnie chcących pracować w nieco odmienny, z pewnością nieszablonowy, za to zdecydowanie efektywny sposób.

Nasze szkolenie to propozycja dla menedżerów przyszłości

Kim jest menedżer przyszłości? Jak wskazują wszelkie analizy i prognozy dotyczące potrzeb firm działających w niezwykle dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości rynkowej, kadra zarządzająca powinna wyróżniać się kilkoma podstawowymi cechami: 

  • pełna świadomość własnego potencjału,

  • zaangażowanie w procesie autorefleksji i samorozwoju,

  • pragnienie zdobywania pobudzającej kreatywność wiedzy,

  • umiejętność myślenia systemowego,

  • oraz właśnie kreatywność w działaniu i zarządzaniu.

Powyższe cechy są niezwykle pożądane i praktycznie definiujące menedżera, który z pewnością sprosta wysokim oczekiwaniom, jakie postawi przed nim firma i dynamiczna rzeczywistość biznesowa.

Nasza szkolenie to propozycja dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, która w sposób kreatywny i nieszablonowy chce budować efektywne, proste struktury i procesy, oryginalnie podchodzić do rozwiązywania problemów, a także w szybki i elastyczny sposób reagować na dynamicznie zmieniające się otoczenie. To propozycja dla menedżerów, którzy chcą być przygotowani na nadejście tego, co nowe. Idealne dla menedżerów przyszłości, jakich oczekuje rynek.

Dlaczego warto?

Udział w szkoleniu Kreatywny menedżer w praktyce, czyli jak przełamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego to najprostsza i najszybsza droga, aby poznać sposoby pobudzania i rozwijania własnej kreatywności. Kreatywność, która jest tutaj kluczem do wybicia się ponad formalne kompetencje i "suchy: katalog cech, którymi może "wylegitymować" się wielu menedżerów, postawiona zostaje w roli nadrzędnej. Twórcze podejście w zestawieniu z właściwą organizacją przynosi naprawdę imponujące efekty. Podczas szkolenia wskażemy uczestnikom, jak je osiągnąć. 

W trakcie szkolenia złamiesz schematy myślowe, które dotąd Cię ograniczały, zaczniesz zadawać pytania, które wcześniej nawet nie istniały i skorzystasz z pełni dobrodziejstw, jakich dostarcza wizualizacja.

Jeśli mielibyśmy jednoznacznie wskazać najistotniejsze walory proponowanego szkolenia, z pewnością byłyby to nieszablonowość, dostarczenie uczestnikom szkolenia niezwykle interesującej wiedzy, m.in. na temat sztuki zadawania pytań i zasad kreatywnego korzystania z danych i informacji oraz stworzenie im warunków do efektywnego relaksu i pracy nad własnym poziomem koncentracji. Jednak nasza oferta szkolenia to znacznie więcej, a przekonasz się o tym jedynie decydując się na udział w warsztatach.

Przygotuj się do pełnienia funkcji kierowniczych w najlepszy możliwy sposób

Proponowane warsztaty dedykowane kadrze menedżerskiej mają na celu jak najlepsze przygotowanie uczestników do pełnienia funkcji kierowniczych, z wykorzystaniem poznanych podczas szkolenia metod, instrumentów i technik oddziaływania na pracowników. Posłuży temu cały zestaw narzędzi, w tym opracowane ćwiczenia, gry, pełne humoru zabawy i symulacje.

Jeśli chcesz zwiększyć swoją skuteczność wpływania na podwładnych i pragniesz jeszcze lepiej wykorzystywać potencjał swoich pracowników, proponowane szkolenie z pewnością pomoże Ci w osiągnięciu tego celu.

Kluczową korzyścią płynącą z proponowanego szkolenia jest z pewnością możliwość pobudzenia własnej kreatywności i zdobycie umiejętności wykorzystywania tej kreatywności w jak najbardziej efektywny sposób. Twórcze, nieszablonowe i odważne spojrzenie na problemy, procesy i całościowe funkcjonowanie firmy ma dzisiaj ogromne znaczenie w dynamicznej rzeczywistości biznesowej. Kreatywność ma w sobie ogromny potencjał. Jednak trzeba wiedzieć, jak ją pobudzić i czerpać z jej dobrodziejstw. Taką wiedzę najlepiej zdobywać w przejrzysty, ciekawy, inspirujący i nie pozbawiony humoru sposób. Właśnie na naszym szkoleniu.

Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółami dotyczącymi szkolenia Kreatywny menedżer w praktyce, czyli jak przełamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego. W przypadku jakichkolwiek pytań, zapraszamy do kontaktu.

 

FAQ

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie „Kreatywny menedżer w praktyce”?

Szkolenie zostało przygotowane z myślą o kadrze menedżerskiej średniego i wyższego szczebla. Jest idealne dla osób, które chcą zarządzać w sposób nowoczesny, kreatywny i elastyczny oraz skuteczniej reagować na dynamiczne zmiany rynkowe. Sprawdzi się zarówno dla doświadczonych liderów, jak i menedżerów rozwijających swoje kompetencje.

Czego można się nauczyć podczas szkolenia z kreatywnego zarządzania?

Uczestnicy poznają metody pobudzania własnej kreatywności oraz techniki przełamywania schematów myślowych. Nauczą się wykorzystywać zarządzanie wizualne, sztukę zadawania pytań oraz kreatywne podejście do danych i informacji. Zdobyta wiedza pozwala budować proste i efektywne procesy oraz skuteczniej rozwiązywać problemy.

Jaką formę ma szkolenie „Kreatywny menedżer w praktyce”?

Szkolenie ma formę warsztatową i opiera się na aktywnym udziale uczestników. W programie znajdują się ćwiczenia, gry, symulacje oraz interaktywne zadania wspierające koncentrację i kreatywne myślenie. Taka formuła sprzyja nie tylko zdobywaniu wiedzy, ale także jej praktycznemu zastosowaniu w codziennej pracy menedżera.

 



Polecane artykuły

Energetyka odnawialna - regulacje prawne i dotacje dla Twojej firmy

Dynamiczny rozwój technologii oraz rosnące wymagania dotyczące ochrony środowiska sprawiają, że energetyka odnawialna interesuje coraz więcej polskich przedsiębiorstw. Jak wykorzystać w...
Automatyzacja procesów magazynowych - czy Twoja firma jest na to gotowa?

Współczesna logistyka wymaga szybkości, precyzji i efektywności. Z tego powodu automatyzacja procesów magazynowych staje się dziś nie tylko opcją, ale wręcz koniecznością. Tylko czy Twoje...
Autoprezentacja a personal branding - jak szkolenia pomagają w budowaniu eksperckiego wizerunku

Silna marka osobista to rzecz, której nie można przecenić we współczesnym świecie biznesowym. Umiejętna autoprezentacja oraz świadomie budowany branding to nieodłączne elementy sukcesu...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

28-30 stycznia | Gdańsk, Warszawa, Katowice lub Online
25-27 lutego | Poznań, Kraków lub Online
25-27 marca | Warszawa, Wrocław lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

29-30 stycznia | Warszawa lub Online
26-27 lutego | Kraków lub Online
19-20 marca | Wrocław
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

26-27 stycznia | Warszawa, Gdańsk, Kraków lub Online
23-24 lutego | Poznań, Katowice, Wrocław lub Online
23-24 marca | Gdańsk, Warszawa, Kraków lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

19-20 stycznia | Poznań lub Online
23-24 lutego | Kraków lub Online
23-24 marca | Warszawa lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

26-27 stycznia | Gdańsk, Kraków lub Online
26-27 lutego | Warszawa, Wrocław lub Online
26-27 marca | Poznań, Kraków lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

21 kwietnia 2026 r. do 24 marca 2026 r. | Zakopane lub Online
16 czerwca 2026 r. do 19 czerwca 2026 r. | Zakopane lub Online
25 sierpnia 2026 r. do 28 sierpnia 2026 r. | Zakopane lub Online

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

26-27 stycznia | Poznań lub Online
23-24 lutego | Warszawa lub Online
30-31 marca | Kraków lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2026 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł