Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu: Doskonalenie umiejętności kontrolerskich, wykrywanie nieprawidłowości, skuteczna i efektywna kontrola. Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób oddelegowanych przez Zamawiającego, chcących poszerzyć swoje umiejętności w zakresie doskonalenia umiejętności kontrolerskich, wykrywania nieprawidłowości, skutecznej i efektywnej kontroli.
Cel szkolenia
1. Wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności przeprowadzania kontroli wewnętrznej w organizacjach.
2. Omówienie kluczowych etapów procesu kontroli, od planowania po opracowanie raportu końcowego.
3. Doskonalenie umiejętności identyfikowania ryzyk, analizy wyników i formułowania zaleceń.
4. Przygotowanie do prowadzenia efektywnych prezentacji wyników kontroli, uwzględniając komunikację z różnymi interesariuszami.
Korzyści dla uczestników
1. Kompleksowa wiedza: zrozumienie procesu kontroli wewnętrznej w organizacji i jej kluczowego znaczenia w zarządzaniu ryzykiem.
2. Umiejętności praktyczne: uczestnicy nauczą się stosować narzędzia i techniki kontroli w codziennej praktyce.
3. Wsparcie w podejmowaniu decyzji: lepsze przygotowanie do wdrażania zmian w organizacji w oparciu o wyniki kontroli.
4. Profesjonalizacja pracy: wzrost efektywności działań związanych z audytem, raportowaniem i prezentacją wniosków.
Metodologia
Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:
Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.
W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.
Program szkolenia
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
Dzień 1 Podstawy i przygotowanie do kontroli
1. Wprowadzenie do kontroli wewnętrznej:
Rola i znaczenie kontroli wewnętrznej w organizacji.
Powiązanie z zarządzaniem ryzykiem.
Standardy kontroli (np. COSO, ISO 31000).
2. Planowanie działań kontrolnych:
Ustalanie celów kontroli i kluczowych obszarów do analizy.
Identyfikacja ryzyk i ich wpływu na działalność organizacji.
Harmonogram kontroli – jak odpowiednio zaplanować pracę zespołu kontrolnego.
3. Dobór próby do analizy:
Metody statystyczne i niestatystyczne w doborze próby.
Wybór odpowiedniej próby w zależności od celów kontroli.
Ćwiczenia praktyczne: dobór próby na przykładzie wybranych procesów.
4. Dokumentacja procesu kontroli:
Tworzenie checklist i kwestionariuszy kontrolnych.
Prowadzenie i archiwizowanie dokumentacji z kontroli.
Praktyczne wskazówki dotyczące pracy z dokumentami.
Dzień 2 Analiza wyników i prezentacja zaleceń
5. Analiza wyników kontroli:
Techniki analityczne: jak interpretować dane i identyfikować nieprawidłowości.
Wyciąganie wniosków i formułowanie rekomendacji.
Ćwiczenia: analiza wyników na podstawie dostarczonych scenariuszy.
6. Opracowanie raportu końcowego:
Struktura raportu – co powinien zawierać profesjonalny raport z kontroli?
Sformułowanie jasnych i mierzalnych zaleceń.
Typowe błędy w raportowaniu i jak ich unikać.
7. Prezentacja wyników kontroli:
Jak skutecznie komunikować nieprawidłowości i ryzyka?
Techniki prezentacji dostosowane do różnych grup odbiorców.
Komunikacja z interesariuszami na etapie wdrażania zmian.
Case study: analiza przykładów skutecznego wdrożenia zaleceń.
9. Podsumowanie szkolenia i sesja pytań:
Powtórzenie kluczowych zagadnień.
Dyskusja o problemach i wyzwaniach uczestników w ich codziennej pracy.
Metody szkoleniowe:
Miniwykłady z omówieniem teorii i standardów.
Ćwiczenia warsztatowe oparte na rzeczywistych przypadkach.
Symulacje i praca w grupach nad przygotowaniem raportu.
Analiza scenariuszy i dyskusje moderowane.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (16h)
zajęcia odbywają się w godzinach 09.00-17.00 każdego dnia szkolenia
Godz.09:00 - rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 - przerwa kawowa (15-minutowa)
Godz.13:00 - przerwa obiadowa (30-minutowa)
Godz.15:00 - przerwa kawowa (15-minutowa)
Godz.17:00 - zakończenie szkolenia
Inwestycja
1753.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 2303 zł netto (+23% Vat)
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 2-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 2183 zł netto (+23% Vat)
Zgłoszenie
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Polityka rabatowa obowiązuje uczestników zgłoszonych na to samo szkolenie w tym samym terminie.
Wymienione zniżki nie sumują się z innymi rabatami oferowanymi przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w dniu dokonania rezerwacji.
Rabaty wynikające z liczby uczestników nie są naliczane automatycznie. Wynika to z faktu, iż część uczestników korzysta z różnych form dofinansowania, a wszystkie należności muszą pozostawać zgodne z cenami ofertowymi opublikowanymi na stronie internetowej Organizatora. Zachowanie takiej procedury jest niezbędne ze względu na obowiązujące wymogi kontrolne oraz konieczność zapewnienia pełnej przejrzystości rozliczeń.
Uczestnicy chcący skorzystać z polityki rabatowej są zobowiązani do samodzielnego wpisania w formularzu zgłoszeniowym kwoty pomniejszonej o przysługujący rabat.
Polityka rabatowa nie obowiązuje w przypadku szkoleń dofinansowanych (KFS, BUR, itp.).
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
ponad
0
zadowolonych uczestników
0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia".
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem".
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników."
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów."
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego."
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego."
