►Skuteczne zarządzanie projektami w reżimie ustawy Prawo Zamówień Publicznych (PZP) - organizacja współpracy zespołów projektowych i zakupowych oraz praktyczne przygotowanie i realizacja postępowań zakupowych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Skuteczne zarządzanie projektami w reżimie ustawy Prawo Zamówień Publicznych (PZP) - organizacja współpracy zespołów projektowych i zakupowych oraz praktyczne przygotowanie i realizacja postępowań zakupowych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Serdecznie zapraszamy do udziału w interdyscyplinarnych warsztatach: Skuteczne zarządzanie projektami w reżimie ustawy Prawo Zamówień Publicznych (PZP) - organizacja współpracy zespołów projektowych i zakupowych oraz praktyczne przygotowanie i realizacja postępowań zakupowych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Kierownicy projektów realizowanych w sektorze publicznym i prywatnym.
Pracownicy działów zamówień publicznych i zakupów.
Specjaliści odpowiedzialni za przygotowanie i prowadzenie postępowań zakupowych.
Członkowie zespołów projektowych współpracujących z komórkami zakupowymi.
Pracownicy administracji publicznej realizujący projekty inwestycyjne, infrastrukturalne i organizacyjne.
Przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego oraz jednostek organizacyjnych sektora finansów publicznych.
Pracownicy spółek komunalnych, spółek Skarbu Państwa oraz podmiotów zobowiązanych do stosowania PZP.
Przedstawiciele firm prywatnych współpracujących z sektorem publicznym i uczestniczących w postępowaniach przetargowych.
Kadra zarządzająca odpowiedzialna za nadzór nad realizacją projektów i zakupów.
Pracownicy działów prawnych, compliance, kontroli i audytu wewnętrznego.
Osoby odpowiedzialne za planowanie budżetu projektów oraz nadzór nad wydatkowaniem środków.
Specjaliści ds. inwestycji, infrastruktury, IT, administracji i rozwoju organizacji.
Wszystkie osoby zainteresowane praktycznym wykorzystaniem przepisów PZP w zarządzaniu projektami i organizacji procesów zakupowych.
Cel szkolenia
Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy dotyczącej skutecznego prowadzenia projektów realizowanych w reżimie ustawy Prawo zamówień publicznych.
Wyjaśnienie zasad organizacji współpracy pomiędzy zespołami projektowymi, komórkami zakupowymi, działami prawnymi oraz interesariuszami biznesowymi.
Omówienie sposobów planowania i prowadzenia postępowań zakupowych wspierających realizację celów projektowych.
Rozwinięcie umiejętności identyfikowania ryzyk projektowych i zakupowych na każdym etapie realizacji projektu.
Przygotowanie uczestników do prawidłowego definiowania potrzeb zakupowych oraz opisu przedmiotu zamówienia.
Przedstawienie praktycznych metod szacowania wartości zamówienia oraz doboru właściwego trybu postępowania.
Omówienie zasad budowania harmonogramów projektowych uwzględniających procedury PZP i terminy formalne.
Rozwinięcie kompetencji w zakresie komunikacji i przepływu informacji pomiędzy uczestnikami projektu i procesu zakupowego.
Przekazanie wiedzy dotyczącej dokumentowania działań projektowych i zakupowych zgodnie z wymogami kontroli i audytu.
Przygotowanie uczestników do skutecznego nadzorowania realizacji umów zawieranych w wyniku postępowań o udzielenie zamówienia publicznego.
Omówienie najczęściej występujących błędów i nieprawidłowości w projektach realizowanych w reżimie PZP oraz sposobów ich unikania.
Rozwinięcie umiejętności praktycznego stosowania przepisów PZP w codziennej pracy projektowej i zakupowej.
Wzmocnienie kompetencji uczestników w zakresie efektywnego zarządzania czasem, zakresem, budżetem i ryzykiem w projektach objętych procedurami zakupowymi.
Korzyści dla uczestników
Zdobycie praktycznej wiedzy dotyczącej organizacji i realizacji projektów prowadzonych zgodnie z przepisami PZP.
Poznanie skutecznych metod współpracy pomiędzy zespołami projektowymi i zakupowymi.
Umiejętność prawidłowego planowania działań zakupowych w harmonogramie projektu.
Zwiększenie efektywności przygotowywania dokumentacji zakupowej i projektowej.
Poznanie zasad prawidłowego opisu przedmiotu zamówienia oraz definiowania wymagań dla wykonawców.
Umiejętność identyfikowania i ograniczania ryzyk związanych z realizacją postępowań zakupowych i projektów.
Zdobycie praktycznych wskazówek dotyczących prowadzenia komunikacji z wykonawcami i interesariuszami projektu.
Lepsze przygotowanie do kontroli, audytów oraz weryfikacji dokumentacji projektowej i zakupowej.
Poznanie sposobów skutecznego monitorowania realizacji umów i egzekwowania zapisów kontraktowych.
Zwiększenie bezpieczeństwa organizacyjnego i ograniczenie ryzyka naruszeń przepisów PZP.
Uporządkowanie wiedzy dotyczącej ról i odpowiedzialności uczestników procesu projektowego i zakupowego.
Poznanie dobrych praktyk i sprawdzonych rozwiązań stosowanych w projektach realizowanych w sektorze publicznym i prywatnym.
Możliwość wymiany doświadczeń oraz analizy praktycznych przykładów i studiów przypadków.
Metodologia
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Program szkolenia
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
Dzień 1
Specyfika realizacji projektów w reżimie ustawy Prawo zamówień publicznych.
Role i odpowiedzialność uczestników procesu projektowego i zakupowego.
Organizacja współpracy pomiędzy zespołem projektowym, działem zakupów i interesariuszami projektu.
Planowanie projektu z uwzględnieniem obowiązków wynikających z PZP.
Analiza potrzeb zakupowych oraz przygotowanie założeń postępowania.
Szacowanie wartości zamówienia i dokumentowanie procesu przygotowawczego.
Dobór właściwego trybu postępowania do charakteru projektu i przedmiotu zamówienia.
Przygotowanie opisu przedmiotu zamówienia zgodnie z wymaganiami PZP i potrzebami projektu.
Formułowanie warunków udziału w postępowaniu oraz kryteriów oceny ofert.
Tworzenie harmonogramów projektowych i zakupowych oraz zarządzanie terminami.
Najczęstsze błędy popełniane na etapie przygotowania postępowań zakupowych.
Zarządzanie ryzykiem projektowym i zakupowym na etapie planowania i przygotowania postępowania.
Analiza praktycznych przykładów i studiów przypadków dotyczących przygotowania postępowań zakupowych.
Dzień 2
Organizacja i prowadzenie postępowania zakupowego w praktyce.
Komunikacja z wykonawcami i uczestnikami projektu w trakcie postępowania.
Zasady udzielania wyjaśnień, zmian dokumentacji oraz prowadzenia korespondencji z wykonawcami.
Ocena ofert i dokumentowanie czynności w postępowaniu zakupowym.
Współpraca zespołów projektowych i zakupowych podczas wyboru wykonawcy.
Zawarcie umowy oraz przygotowanie organizacji do realizacji kontraktu.
Zarządzanie realizacją umowy w projektach prowadzonych zgodnie z PZP.
Monitorowanie realizacji harmonogramu, budżetu oraz jakości wykonywanych prac.
Zarządzanie zmianą, aneksowaniem umów oraz sytuacjami problemowymi w trakcie realizacji projektu.
Kontrola, audyt oraz odpowiedzialność uczestników procesu zakupowego i projektowego.
Dokumentowanie realizacji projektu i archiwizacja dokumentacji zakupowej.
Dobre praktyki usprawniające współpracę pomiędzy działami projektowymi i zakupowymi.
Warsztaty praktyczne i analiza rzeczywistych problemów występujących w realizacji projektów objętych PZP.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 08.15-14.15 każdego dnia według harmonogramu:
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Inwestycja
1790.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Polityka rabatowa obowiązuje uczestników zgłoszonych na to samo szkolenie w tym samym terminie.
Wymienione zniżki nie sumują się z innymi rabatami oferowanymi przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w dniu dokonania rezerwacji.
Rabaty wynikające z liczby uczestników nie są naliczane automatycznie. Wynika to z faktu, iż część uczestników korzysta z różnych form dofinansowania, a wszystkie należności muszą pozostawać zgodne z cenami ofertowymi opublikowanymi na stronie internetowej Organizatora. Zachowanie takiej procedury jest niezbędne ze względu na obowiązujące wymogi kontrolne oraz konieczność zapewnienia pełnej przejrzystości rozliczeń.
Uczestnicy chcący skorzystać z polityki rabatowej są zobowiązani do samodzielnego wpisania w formularzu zgłoszeniowym kwoty pomniejszonej o przysługujący rabat.
Polityka rabatowa nie obowiązuje w przypadku szkoleń dofinansowanych (KFS, BUR, itp.).
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
ponad
0
zadowolonych uczestników
0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia".
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem".
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników."
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów."
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego."
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego."
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
