Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
Organizacja szkoleń Semper Szkolenia Szkolenia zarządzanie projektami AI w projektach unijnych - praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji do automatyzacji pracy, analizy dokumentacji i usprawnienia rozliczeń projektów UE. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

AI w projektach unijnych - praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji do automatyzacji pracy, analizy dokumentacji i usprawnienia rozliczeń projektów UE. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Termin Miejsce Czas trwania Koszt Program Formularz zgłoszenia
od: 2026-10-01
do: 2026-10-02
Kraków
Kraków 2 dni (16 h) 1790 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2026-10-01
do: 2026-10-02
Szkolenie online
Szkolenie online 2 dni (12 h) 1690 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2026-11-09
do: 2026-11-10
Warszawa
Warszawa 2 dni (16 h) 1790 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2026-11-09
do: 2026-11-10
Szkolenie online
Szkolenie online 2 dni (12 h) 1690 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2026-12-14
do: 2026-12-15
Wrocław
Wrocław 2 dni (16 h) 1790 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2026-12-14
do: 2026-12-15
Szkolenie online
Szkolenie online 2 dni (12 h) 1690 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2027-02-22
do: 2027-02-23
Gdańsk
Gdańsk 2 dni (16 h) 1790 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2027-02-22
do: 2027-02-23
Szkolenie online
Szkolenie online 2 dni (12 h) 1690 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2027-04-12
do: 2027-04-13
Warszawa
Warszawa 2 dni (16 h) 1790 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2027-04-12
do: 2027-04-13
Szkolenie online
Szkolenie online 2 dni (12 h) 1690 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
▼ Pokaż więcej ▲ Pokaż mniej

Nie znalazłeś odpowiedniego terminu, miasta i masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zamów wycenę szkolenia zamkniętego
Zobacz więcej:

Opis szkolenia

Serdecznie zapraszamy do udziału w interdyscyplinarnych warsztatach: AI w projektach unijnych - praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji do automatyzacji pracy, analizy dokumentacji i usprawnienia rozliczeń projektów UE. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Pliki do pobrania

Grupa docelowa

  • Pracownicy administracji publicznej realizujący i rozliczający projekty unijne.
  • Przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego odpowiedzialni za przygotowanie i obsługę projektów UE.
  • Kadra zarządzająca projektami finansowanymi ze środków europejskich.
  • Pracownicy działów funduszy europejskich, rozwoju i inwestycji.
  • Specjaliści ds. projektów unijnych w podmiotach publicznych i prywatnych.
  • Pracownicy instytucji kultury, edukacji, ochrony zdrowia i organizacji społecznych korzystających z funduszy UE.
  • Przedstawiciele organizacji pozarządowych realizujących projekty współfinansowane ze środków unijnych.
  • Pracownicy uczelni wyższych i jednostek badawczo-rozwojowych.
  • Przedstawiciele przedsiębiorstw korzystających z dofinansowań unijnych.
  • Kadra firm konsultingowych i doradczych wspierających realizację projektów UE.
  • Specjaliści ds. rozliczeń, sprawozdawczości i kontroli projektów.
  • Koordynatorzy projektów odpowiedzialni za komunikację i organizację pracy zespołów projektowych.
  • Osoby przygotowujące dokumentację aplikacyjną i wnioski o dofinansowanie.
  • Pracownicy działów finansowych i administracyjnych zaangażowani w obsługę projektów unijnych.
  • Osoby zainteresowane wdrażaniem rozwiązań AI w organizacjach publicznych i prywatnych.
  • Wszystkie osoby chcące zwiększyć efektywność pracy przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi sztucznej inteligencji.
Cel szkolenia

  1. Poznanie możliwości wykorzystania narzędzi AI w zarządzaniu projektami unijnymi na każdym etapie realizacji projektu.
  2. Zdobycie praktycznych umiejętności automatyzacji codziennych zadań związanych z przygotowaniem, obsługą i rozliczaniem projektów UE.
  3. Nauczenie uczestników skutecznego wykorzystywania AI do analizy dokumentacji konkursowej, wytycznych i regulaminów.
  4. Rozwijanie kompetencji w zakresie tworzenia i optymalizacji treści projektowych przy wykorzystaniu generatywnej sztucznej inteligencji.
  5. Poznanie metod automatycznego przygotowywania zestawień, raportów i dokumentacji projektowej.
  6. Zdobycie wiedzy dotyczącej wykorzystania AI do kontroli poprawności dokumentów i identyfikacji błędów formalnych.
  7. Nauczenie uczestników efektywnego wyszukiwania informacji w dokumentacji projektowej oraz interpretacji zapisów wytycznych UE.
  8. Rozwijanie umiejętności tworzenia promptów zwiększających skuteczność pracy z narzędziami AI.
  9. Poznanie sposobów wykorzystania AI w komunikacji projektowej oraz organizacji pracy zespołu projektowego.
  10. Zdobycie praktycznych umiejętności wykorzystania AI do monitorowania harmonogramów, wskaźników i budżetów projektowych.
  11. Poznanie narzędzi wspierających przygotowanie wniosków o płatność oraz dokumentacji rozliczeniowej.
  12. Nauczenie uczestników automatyzacji analizy danych projektowych i przygotowywania podsumowań dla instytucji finansujących.
  13. Zwiększenie efektywności pracy poprzez ograniczenie czasu poświęcanego na czynności administracyjne i powtarzalne.
  14. Poznanie zasad bezpieczeństwa danych oraz zgodnego z przepisami wykorzystania AI w projektach UE.
  15. Rozwijanie kompetencji w zakresie wdrażania rozwiązań AI w organizacjach publicznych i prywatnych realizujących projekty unijne.
  16. Przygotowanie uczestników do samodzielnego wykorzystywania AI w codziennej pracy projektowej.
Korzyści dla uczestników

  1. Umiejętność praktycznego wykorzystania AI do usprawnienia realizacji projektów unijnych.
  2. Skrócenie czasu przygotowywania dokumentacji projektowej i rozliczeniowej.
  3. Zwiększenie efektywności pracy dzięki automatyzacji powtarzalnych procesów administracyjnych.
  4. Zdobycie rozwiązań i schematów pracy możliwych do wdrożenia bezpośrednio po szkoleniu.
  5. Umiejętność szybkiej analizy dokumentacji konkursowej oraz identyfikowania kluczowych wymagań projektowych.
  6. Możliwość wykorzystania AI do przygotowywania raportów, podsumowań i zestawień projektowych.
  7. Ograniczenie ryzyka błędów formalnych w dokumentacji projektowej i finansowej.
  8. Poznanie praktycznych narzędzi wspierających komunikację i organizację pracy zespołu projektowego.
  9. Umiejętność tworzenia skutecznych poleceń dla narzędzi AI zwiększających jakość uzyskiwanych rezultatów.
  10. Zdobycie wiedzy dotyczącej wykorzystania AI w monitorowaniu harmonogramów i budżetów projektów.
  11. Lepsza organizacja pracy i szybsze wykonywanie zadań związanych z obsługą projektów UE.
  12. Umiejętność automatycznego opracowywania analiz i podsumowań na potrzeby instytucji kontrolujących.
  13. Zwiększenie kompetencji cyfrowych przydatnych w pracy administracyjnej i projektowej.
  14. Poznanie zasad bezpiecznego i zgodnego z przepisami korzystania z narzędzi AI.
  15. Możliwość wymiany doświadczeń i dobrych praktyk z innymi uczestnikami szkolenia.
  16. Zdobycie praktycznych umiejętności możliwych do wykorzystania zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.
Metodologia

Szkolenie stacjonarne


Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.

Szkolenie on-line


Metody pracy podczas szkolenia on-line:
  • wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
  • szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
  • bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
  • pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
  • podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
  • otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
  • otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Program szkolenia

 | Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |

Dzień 1.

  1. Wprowadzenie do sztucznej inteligencji i jej zastosowania w projektach unijnych.
  2. Przegląd najpopularniejszych narzędzi AI wspierających pracę projektową.
  3. Wykorzystanie AI do analizy dokumentacji konkursowej i wytycznych programowych.
  4. Automatyczne wyszukiwanie kluczowych informacji w dokumentach projektowych.
  5. Tworzenie skutecznych promptów do pracy z dokumentacją unijną.
  6. Wykorzystanie AI do przygotowywania opisów projektów i uzasadnień działań.
  7. Generowanie treści do wniosków o dofinansowanie przy wsparciu AI.
  8. Automatyczne opracowywanie harmonogramów realizacji projektów.
  9. Wykorzystanie AI do planowania wskaźników i rezultatów projektowych.
  10. Analiza ryzyk projektowych przy wykorzystaniu narzędzi AI.
  11. Automatyzacja przygotowywania raportów i zestawień projektowych.
  12. Wykorzystanie AI do organizacji komunikacji w zespole projektowym.
  13. Analiza danych projektowych i przygotowywanie podsumowań.
  14. Wykorzystanie AI do tworzenia prezentacji i materiałów informacyjnych projektów.
  15. Dobre praktyki korzystania z AI w projektach finansowanych ze środków UE.
  16. Warsztaty praktyczne z wykorzystania AI w codziennej pracy projektowej.
Dzień 2.
  1. Wykorzystanie AI w rozliczaniu projektów unijnych.
  2. Automatyczne przygotowywanie wniosków o płatność i dokumentacji rozliczeniowej.
  3. Analiza poprawności dokumentów finansowych przy wykorzystaniu AI.
  4. Weryfikacja zgodności wydatków z wytycznymi projektowymi.
  5. Automatyczne tworzenie zestawień kosztów i raportów finansowych.
  6. Wykorzystanie AI do kontroli terminów i realizacji harmonogramów projektowych.
  7. Analiza wskaźników realizacji projektu z wykorzystaniem narzędzi AI.
  8. Wspomaganie przygotowania dokumentacji do kontroli i audytów projektowych.
  9. Wykorzystanie AI do identyfikacji błędów i niezgodności w dokumentacji projektowej.
  10. Automatyzacja obiegu informacji i archiwizacji dokumentów projektowych.
  11. Integracja narzędzi AI z arkuszami kalkulacyjnymi i systemami biurowymi.
  12. Wykorzystanie AI do przygotowywania korespondencji projektowej i odpowiedzi dla instytucji finansujących.
  13. Bezpieczeństwo danych i ochrona informacji podczas korzystania z AI.
  14. Ograniczenia i ryzyka związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w projektach UE.
  15. Opracowanie indywidualnych scenariuszy wykorzystania AI w organizacji uczestników.
  16. Warsztaty praktyczne z automatyzacji procesów projektowych i rozliczeniowych.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego

Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne

Szkolenie stacjonarne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć
  • szkolenie trwa 2 dni (16h)
  • zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
  • ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
  • w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
harmonogram_szkolenia.jpg
Dzień I
Godz.10:00 - rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 - przerwa kawowa
Godz.14.00 - przerwa obiadowa
Godz.16.00 - przerwa kawowa
Godz.18:00 - zakończenie szkolenia

Dzień II

Godz.09:00 - rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 - przerwa kawowa
Godz.13.00 - przerwa obiadowa
Godz.15.00 - przerwa kawowa
Godz.17:00 - zakończenie szkolenia
Szkolenie on-line

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć

  • szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
  • zajęcia odbywają się w godzinach 08.15-14.15 każdego dnia według harmonogramu:


Dzień I
Godz. 08.15 – 09.45 – szkolenie
Godz. 09.45 – 10.00 – przerwa
Godz. 10.00 – 11.25 – szkolenie
Godz. 11.25 – 11.45 – przerwa
Godz. 11.45 – 12.45 – szkolenie
Godz. 12.45 – 13.00 – przerwa
Godz. 13.00 – 14.15 – szkolenie

Dzień II
Godz. 08.15 – 09.45 – szkolenie
Godz. 09.45 – 10.00 – przerwa
Godz. 10.00 – 11.25 – szkolenie
Godz. 11.25 – 11.45 – przerwa
Godz. 11.45 – 12.45 – szkolenie
Godz. 12.45 – 13.00 – przerwa
Godz. 13.00 – 14.15 – szkolenie

Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.

Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
 
Inwestycja

Szkolenie stacjonarne
1790.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
zakwaterowanie.jpg
Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 2340 zł netto (+23% Vat)
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 2-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 2220 zł netto (+23% Vat)
Szkolenie on-line
1690.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie

Szkolenie stacjonarne

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a  następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). 

FORMULARZ ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

Szkolenie on-line

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a  następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). 

FORMULARZ ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

Kontakt

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji  SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
alt

Godziny pracy biura:           Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. 690 059 155
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług:  referencje

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.      

Polityka rabatowa obowiązuje uczestników zgłoszonych na to samo szkolenie w tym samym terminie. Wymienione zniżki nie sumują się z innymi rabatami oferowanymi przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w dniu dokonania rezerwacji. Rabaty wynikające z liczby uczestników nie są naliczane automatycznie. Wynika to z faktu, iż część uczestników korzysta z różnych form dofinansowania, a wszystkie należności muszą pozostawać zgodne z cenami ofertowymi opublikowanymi na stronie internetowej Organizatora. Zachowanie takiej procedury jest niezbędne ze względu na obowiązujące wymogi kontrolne oraz konieczność zapewnienia pełnej przejrzystości rozliczeń. Uczestnicy chcący skorzystać z polityki rabatowej są zobowiązani do samodzielnego wpisania w formularzu zgłoszeniowym kwoty pomniejszonej o przysługujący rabat. Polityka rabatowa nie obowiązuje w przypadku szkoleń dofinansowanych (KFS, BUR, itp.). Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.


ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje.

21-22 września | Kraków, Warszawa lub Online
19-20 października | Gdańsk, Katowice lub Online
23-24 listopada | Kraków, Poznań lub Online
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

28-30 września | Wrocław, Warszawa lub Online
07-09 października | Gdańsk, Katowice
14-16 października | Szczecin
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

24-25 września | Warszawa
28-29 września | Kraków, Gdańsk lub Online
01-02 października | Poznań, Wrocław lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

24-25 września | Warszawa
28-29 września | Kraków, Gdańsk lub Online
26-27 października | Katowice, Poznań lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

17-18 września | Gdańsk, Warszawa lub Online
19-20 października | Kraków lub Online
26-27 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

21-22 września | Poznań
28-29 września | Warszawa, Wrocław lub Online
26-27 października | Gdańsk, Katowice lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

20 października 2026 r. do 23 października 2026 r. | Zakopane lub Online
15 grudnia 2026 r. do 18 grudnia 2026 r. | Zakopane lub Online
13 kwietnia 2027 r. do 16 kwietnia 2027 r. | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

28-29 września | Warszawa, Gdańsk lub Online
15-16 października | Katowice, Wrocław lub Online
18-19 listopada | Gdańsk, Poznań lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2026 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk