Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
Organizacja szkoleń Semper Szkolenia Szkolenia zarządzanie zespołem Nowoczesne zarządzanie energią w przedsiębiorstwie - monitoring, analiza, optymalizacja zużycia oraz redukcja kosztów operacyjnych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Nowoczesne zarządzanie energią w przedsiębiorstwie - monitoring, analiza, optymalizacja zużycia oraz redukcja kosztów operacyjnych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Termin Miejsce Czas trwania Koszt Program Formularz zgłoszenia
od: 2026-11-16
do: 2026-11-17
Szkolenie online
Szkolenie online 2 dni (12 h) 1690 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2027-02-15
do: 2027-02-16
Szkolenie online
Szkolenie online 2 dni (12 h) 1690 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2027-05-17
do: 2027-05-18
Szkolenie online
Szkolenie online 2 dni (12 h) 1690 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2027-08-09
do: 2027-08-10
Szkolenie online
Szkolenie online 2 dni (12 h) 1690 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF
od: 2027-11-08
do: 2027-11-09
Szkolenie online
Szkolenie online 2 dni (12 h) 1690 zł/netto Program
szkolenia
Pobierz
PDF
Wypełnij online lub Pobierz PDF

Nie znalazłeś odpowiedniego terminu, miasta i masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zamów wycenę szkolenia zamkniętego
Zobacz więcej:

Opis szkolenia

Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu: Nowoczesne zarządzanie energią w przedsiębiorstwie - monitoring, analiza, optymalizacja zużycia oraz redukcja kosztów operacyjnych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Pliki do pobrania

Grupa docelowa

  1. Kadra zarządzająca przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych odpowiedzialna za koszty operacyjne i strategię rozwoju.
  2. Pracownicy działów technicznych, utrzymania ruchu oraz infrastruktury odpowiedzialni za eksploatację instalacji energetycznych.
  3. Specjaliści ds. zarządzania energią oraz osoby planujące wdrożenie systemów zgodnych z ISO 50001.
  4. Przedstawiciele jednostek sektora publicznego, w tym urzędów, szkół, szpitali oraz spółek komunalnych.
  5. Zarządcy nieruchomości i obiektów wielkopowierzchniowych.
  6. Specjaliści ds. ESG, zrównoważonego rozwoju oraz raportowania środowiskowego.
  7. Inżynierowie i konsultanci zajmujący się efektywnością energetyczną.
  8. Przedstawiciele działów finansowych analizujących koszty energii i planujących inwestycje.
  9. Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw poszukujący oszczędności energetycznych.
  10. Osoby odpowiedzialne za wdrażanie innowacji technologicznych w organizacji.
Cel szkolenia

  • Przekazanie uczestnikom aktualnej wiedzy z zakresu efektywnego zarządzania energią w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych w kontekście rosnących kosztów energii oraz wymogów regulacyjnych.
  • Wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności identyfikowania obszarów nadmiernego zużycia energii oraz strat energetycznych w organizacji.
  • Nabycie kompetencji w zakresie interpretacji danych energetycznych oraz wykorzystania narzędzi do monitoringu i analizy zużycia energii.
  • Przygotowanie uczestników do wdrażania systemów zarządzania energią zgodnych z normą ISO 50001.
  • Rozwinięcie umiejętności planowania i wdrażania działań optymalizacyjnych prowadzących do realnych oszczędności energetycznych i finansowych.
  • Zrozumienie mechanizmów rynkowych wpływających na ceny energii, w tym znaczenia efektywność energetyczna w strategii organizacji.
  • Przygotowanie do podejmowania decyzji inwestycyjnych w zakresie modernizacji infrastruktury energetycznej i wdrażania nowych technologii.
  • Nabycie wiedzy w zakresie integracji zarządzania energią z polityką ESG oraz strategią zrównoważonego rozwoju organizacji.
  • Wykształcenie umiejętności tworzenia raportów i analiz energetycznych na potrzeby zarządcze i audytowe.
  • Wzmocnienie kompetencji w zakresie zarządzania zmianą organizacyjną w obszarze transformacji energetycznej.
Korzyści dla uczestników

  • Umiejętność samodzielnego przeprowadzenia wstępnej analizy zużycia energii w organizacji.
  • Zdolność identyfikowania tzw. „quick wins”, czyli szybkich działań obniżających koszty energii bez konieczności dużych inwestycji.
  • Poznanie narzędzi i technologii umożliwiających bieżący monitoring zużycia energii.
  • Praktyczna wiedza pozwalająca ograniczyć koszty operacyjne poprzez optymalizację procesów energetycznych.
  • Zwiększenie efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa lub jednostki publicznej.
  • Umiejętność interpretacji danych z liczników, systemów BMS i platform analitycznych.
  • Gotowość do wdrażania systemów zarządzania energią zgodnych z wymaganiami audytowymi i regulacyjnymi.
  • Lepsze przygotowanie do współpracy z dostawcami energii oraz firmami doradczymi.
  • Wiedza umożliwiająca planowanie inwestycji w odnawialne źródła energii i technologie energooszczędne.
  • Wzmocnienie kompetencji strategicznych w obszarze zarządzania kosztami i ryzykiem energetycznym.
  • Możliwość wykorzystania zdobytej wiedzy w raportowaniu ESG i działaniach prośrodowiskowych.
  • Zwiększenie konkurencyjności organizacji poprzez świadome zarządzanie energią.
Metodologia



Metody pracy podczas szkolenia on-line:
  • wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
  • szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
  • bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
  • pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
  • podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
  • otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
  • otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Program szkolenia

 | Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |

Dzień 1
  1. Wprowadzenie do nowoczesnego zarządzania energią w przedsiębiorstwie w kontekście aktualnych wyzwań rynkowych i regulacyjnych.
  2. Znaczenie efektywności energetycznej w strategii organizacji oraz wpływ kosztów energii na rentowność działalności.
  3. Identyfikacja głównych źródeł zużycia energii w przedsiębiorstwach i jednostkach publicznych.
  4. Podstawy monitoringu energii oraz przegląd dostępnych technologii pomiarowych.
  5. Analiza danych energetycznych i interpretacja wskaźników zużycia energii.
  6. Tworzenie mapy zużycia energii w organizacji jako narzędzia diagnostycznego.
  7. Wykorzystanie systemów automatyki budynkowej i przemysłowej do zarządzania energią.
  8. Rola cyfryzacji i systemów IT w monitoringu i analizie zużycia energii.
  9. Wprowadzenie do systemów zarządzania energią zgodnych z normą ISO 50001.
  10. Identyfikacja strat energii i nieefektywności w procesach operacyjnych.
  11. Analiza przypadków rzeczywistych wdrożeń systemów zarządzania energią.
  12. Metodyka prowadzenia audytu energetycznego w organizacji.
  13. Wskaźniki efektywności energetycznej i ich zastosowanie w praktyce.
  14. Wykorzystanie benchmarkingu do oceny zużycia energii.
  15. Warsztat analizy danych energetycznych na przykładach praktycznych.
  16. Podsumowanie dnia i omówienie wniosków z części warsztatowej.
Dzień 2
  1. Planowanie działań optymalizacyjnych w zakresie zużycia energii w organizacji.
  2. Identyfikacja i wdrażanie działań typu „quick wins” w redukcji kosztów energii.
  3. Modernizacja infrastruktury energetycznej jako element strategii oszczędnościowej.
  4. Wdrażanie odnawialnych źródeł energii w przedsiębiorstwie i jednostkach publicznych.
  5. Analiza opłacalności inwestycji energetycznych i okresu zwrotu.
  6. Zarządzanie popytem na energię i optymalizacja profilu zużycia.
  7. Współpraca z dostawcami energii i optymalizacja umów energetycznych.
  8. Integracja zarządzania energią z polityką ESG i strategią zrównoważonego rozwoju.
  9. Narzędzia finansowania inwestycji w efektywność energetyczną.
  10. Zarządzanie ryzykiem energetycznym w organizacji.
  11. Tworzenie planu działań energetycznych dla organizacji.
  12. Komunikacja wewnętrzna i budowanie świadomości energetycznej wśród pracowników.
  13. Monitorowanie efektów wdrożonych działań i ciągłe doskonalenie procesów.
  14. Przygotowanie organizacji do audytów i kontroli w zakresie zarządzania energią.
  15. Warsztat opracowania indywidualnego planu optymalizacji zużycia energii.
  16. Podsumowanie szkolenia i omówienie rekomendacji wdrożeniowych.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego

Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć

  • szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
  • zajęcia odbywają się w godzinach 08.15-14.15 każdego dnia według harmonogramu:


Dzień I
Godz. 08.15 – 09.45 – szkolenie
Godz. 09.45 – 10.00 – przerwa
Godz. 10.00 – 11.25 – szkolenie
Godz. 11.25 – 11.45 – przerwa
Godz. 11.45 – 12.45 – szkolenie
Godz. 12.45 – 13.00 – przerwa
Godz. 13.00 – 14.15 – szkolenie

Dzień II
Godz. 08.15 – 09.45 – szkolenie
Godz. 09.45 – 10.00 – przerwa
Godz. 10.00 – 11.25 – szkolenie
Godz. 11.25 – 11.45 – przerwa
Godz. 11.45 – 12.45 – szkolenie
Godz. 12.45 – 13.00 – przerwa
Godz. 13.00 – 14.15 – szkolenie

Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.

Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
 
Inwestycja

1690.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a  następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). 

FORMULARZ ZGŁOSZENIA
OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

Kontakt

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji  SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
alt

Godziny pracy biura:           Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. 690 059 155
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług:  referencje

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.      

Polityka rabatowa obowiązuje uczestników zgłoszonych na to samo szkolenie w tym samym terminie. Wymienione zniżki nie sumują się z innymi rabatami oferowanymi przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w dniu dokonania rezerwacji. Rabaty wynikające z liczby uczestników nie są naliczane automatycznie. Wynika to z faktu, iż część uczestników korzysta z różnych form dofinansowania, a wszystkie należności muszą pozostawać zgodne z cenami ofertowymi opublikowanymi na stronie internetowej Organizatora. Zachowanie takiej procedury jest niezbędne ze względu na obowiązujące wymogi kontrolne oraz konieczność zapewnienia pełnej przejrzystości rozliczeń. Uczestnicy chcący skorzystać z polityki rabatowej są zobowiązani do samodzielnego wpisania w formularzu zgłoszeniowym kwoty pomniejszonej o przysługujący rabat. Polityka rabatowa nie obowiązuje w przypadku szkoleń dofinansowanych (KFS, BUR, itp.). Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.


ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje.

21-22 września | Kraków, Warszawa lub Online
19-20 października | Gdańsk, Katowice lub Online
23-24 listopada | Kraków, Poznań lub Online
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

28-30 września | Wrocław, Warszawa lub Online
07-09 października | Gdańsk, Katowice
14-16 października | Szczecin
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

24-25 września | Warszawa
28-29 września | Kraków, Gdańsk lub Online
01-02 października | Poznań, Wrocław lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

24-25 września | Warszawa
28-29 września | Kraków, Gdańsk lub Online
26-27 października | Katowice, Poznań lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

17-18 września | Gdańsk, Warszawa lub Online
19-20 października | Kraków lub Online
26-27 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

21-22 września | Poznań
28-29 września | Warszawa, Wrocław lub Online
26-27 października | Gdańsk, Katowice lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

20 października 2026 r. do 23 października 2026 r. | Zakopane lub Online
15 grudnia 2026 r. do 18 grudnia 2026 r. | Zakopane lub Online
13 kwietnia 2027 r. do 16 kwietnia 2027 r. | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

28-29 września | Warszawa, Gdańsk lub Online
15-16 października | Katowice, Wrocław lub Online
18-19 listopada | Gdańsk, Poznań lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2026 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk