►Zrównoważone modele biznesowe w praktyce - jak skutecznie projektować i wdrażać rozwiązania zgodne z ESG i wymaganiami rynku. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Zrównoważone modele biznesowe w praktyce - jak skutecznie projektować i wdrażać rozwiązania zgodne z ESG i wymaganiami rynku. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu: Zrównoważone modele biznesowe w praktyce - jak skutecznie projektować i wdrażać rozwiązania zgodne z ESG i wymaganiami rynku. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Szkolenie skierowane jest zarówno do przedstawicieli sektora publicznego, jak i prywatnego, którzy są zaangażowani w rozwój organizacji oraz wdrażanie strategii związanych ze zrównoważonym rozwojem. W szczególności adresowane jest do kadry zarządzającej, menedżerów oraz specjalistów odpowiedzialnych za obszary takie jak strategia, ESG, zrównoważony rozwój, inwestycje, rozwój biznesu, compliance czy zarządzanie ryzykiem.
W szkoleniu mogą uczestniczyć przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego, administracji publicznej, spółek komunalnych, a także firm prywatnych - zarówno dużych przedsiębiorstw, jak i sektora MŚP. Program jest również odpowiedni dla branż takich jak nieruchomości, budownictwo, energetyka, przemysł, gospodarka odpadami czy usługi. Szkolenie będzie wartościowe także dla konsultantów, doradców oraz osób odpowiedzialnych za wdrażanie innowacji i transformację organizacyjną.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie uczestników do projektowania oraz wdrażania zrównoważonych modeli biznesowych, które odpowiadają na wymagania ESG oraz dynamicznie zmieniające się uwarunkowania rynkowe i regulacyjne. Szkolenie koncentruje się na praktycznym zastosowaniu wiedzy - uczestnicy nie tylko poznają koncepcje, ale przede wszystkim uczą się, jak przełożyć je na konkretne działania w organizacji.
W trakcie warsztatów uczestnicy zdobędą umiejętność diagnozowania aktualnego modelu biznesowego, identyfikowania jego słabych i mocnych stron w kontekście zrównoważonego rozwoju oraz projektowania nowych rozwiązań, które integrują aspekty środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego. Istotnym elementem szkolenia jest także rozwój kompetencji w zakresie podejmowania decyzji strategicznych, zarządzania zmianą oraz dostosowania organizacji do oczekiwań interesariuszy, inwestorów i instytucji finansowych.
Korzyści dla uczestników
Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom zdobyć konkretne, praktyczne narzędzia wspierające transformację modeli biznesowych w kierunku zrównoważonego rozwoju. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie integrować ESG z codzienną działalnością organizacji - od poziomu strategii, przez procesy operacyjne, aż po komunikację i raportowanie.
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą potrafili lepiej identyfikować ryzyka regulacyjne i reputacyjne oraz unikać błędów związanych z powierzchownym wdrażaniem ESG, w tym zjawiska greenwashingu. Rozwiną umiejętność dostrzegania nowych możliwości biznesowych wynikających z transformacji rynkowej, takich jak nowe produkty, usługi czy modele współpracy.
Dodatkowo uczestnicy zdobędą wiedzę na temat efektywnego zarządzania zmianą w organizacji, budowania zaangażowania pracowników oraz współpracy z partnerami w łańcuchu wartości. Szkolenie przyczyni się również do wzmocnienia kompetencji analitycznych i strategicznych, co przełoży się na lepsze decyzje biznesowe i budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej.
Metodologia
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Program szkolenia
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
Dzień 1
Wprowadzenie do koncepcji zrównoważonych modeli biznesowych i ich roli w nowoczesnej gospodarce
Kluczowe założenia ESG w kontekście strategii organizacji
Identyfikacja interesariuszy i analiza ich oczekiwań
Analiza wpływu działalności organizacji na środowisko i społeczeństwo
Mapowanie obecnego modelu biznesowego organizacji
Identyfikacja obszarów wymagających transformacji w modelu biznesowym
Wykorzystanie narzędzi do projektowania modeli biznesowych (np. Business Model Canvas w ujęciu ESG)
Integracja aspektów środowiskowych w modelu biznesowym
Integracja aspektów społecznych i ładu korporacyjnego
Analiza ryzyk i szans wynikających z transformacji ESG
Wpływ regulacji i standardów na modele biznesowe
Projektowanie wartości dla klienta w oparciu o zrównoważony rozwój
Tworzenie przewagi konkurencyjnej dzięki ESG
Przykłady dobrych praktyk i case studies z rynku
Warsztat - identyfikacja kluczowych zmian w modelu biznesowym uczestników
Podsumowanie dnia i wnioski do dalszej pracy
Dzień 2
Projektowanie docelowego zrównoważonego modelu biznesowego
Określanie celów strategicznych ESG w organizacji
Tworzenie planu wdrożenia zmian w modelu biznesowym
Zarządzanie zmianą w organizacji w kontekście transformacji ESG
Budowanie zaangażowania pracowników i kadry zarządzającej
Integracja ESG z procesami operacyjnymi
Wskaźniki efektywności i mierzenie postępów wdrożenia
Raportowanie ESG i komunikacja wyników
Unikanie greenwashingu i budowanie wiarygodności
Współpraca z partnerami i dostawcami w łańcuchu wartości
Finansowanie zrównoważonych modeli biznesowych
Wykorzystanie innowacji i technologii w transformacji
Zarządzanie ryzykiem i zgodnością regulacyjną
Warsztat - opracowanie planu wdrożenia dla własnej organizacji
Prezentacja wypracowanych koncepcji i omówienie
Podsumowanie szkolenia i rekomendacje wdrożeniowe
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 08.15-14.15 każdego dnia według harmonogramu:
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Inwestycja
1690.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Polityka rabatowa obowiązuje uczestników zgłoszonych na to samo szkolenie w tym samym terminie.
Wymienione zniżki nie sumują się z innymi rabatami oferowanymi przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w dniu dokonania rezerwacji.
Rabaty wynikające z liczby uczestników nie są naliczane automatycznie. Wynika to z faktu, iż część uczestników korzysta z różnych form dofinansowania, a wszystkie należności muszą pozostawać zgodne z cenami ofertowymi opublikowanymi na stronie internetowej Organizatora. Zachowanie takiej procedury jest niezbędne ze względu na obowiązujące wymogi kontrolne oraz konieczność zapewnienia pełnej przejrzystości rozliczeń.
Uczestnicy chcący skorzystać z polityki rabatowej są zobowiązani do samodzielnego wpisania w formularzu zgłoszeniowym kwoty pomniejszonej o przysługujący rabat.
Polityka rabatowa nie obowiązuje w przypadku szkoleń dofinansowanych (KFS, BUR, itp.).
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
ponad
0
zadowolonych uczestników
0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia".
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem".
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników."
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów."
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego."
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego."
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
