Organizacja szkoleń Semper►Szkolenia►Zaawansowany system kontroli zarządczej w jednostce - doskonalenie mechanizmów, bieżące monitorowanie oraz ocena dojrzałości systemu. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Zaawansowany system kontroli zarządczej w jednostce - doskonalenie mechanizmów, bieżące monitorowanie oraz ocena dojrzałości systemu. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Serdecznie zapraszamy do udziału w interdyscyplinarnych warsztatach: Zaawansowany system kontroli zarządczej w jednostce - doskonalenie mechanizmów, bieżące monitorowanie oraz ocena dojrzałości systemu. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej i zarządzającej jednostek sektora publicznego, w tym kierowników jednostek, dyrektorów, naczelników wydziałów, głównych księgowych oraz pracowników odpowiedzialnych za kontrolę zarządczą, audyt wewnętrzny, zarządzanie ryzykiem i planowanie. Program dedykowany jest również menedżerom, właścicielom firm, controllerom, specjalistom ds. compliance, finansów i zarządzania procesami w organizacjach prywatnych, którzy chcą doskonalić systemy zarządzania i kontroli w swoich podmiotach.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest pogłębienie wiedzy oraz rozwinięcie praktycznych umiejętności w zakresie doskonalenia systemu kontroli zarządczej, jego bieżącego monitorowania oraz oceny stopnia dojrzałości w organizacji. Szkolenie koncentruje się na skutecznym projektowaniu i usprawnianiu mechanizmów kontroli, integrowaniu kontroli zarządczej z zarządzaniem ryzykiem, celami strategicznymi i operacyjnymi oraz na wykorzystaniu narzędzi samooceny i monitoringu do podnoszenia efektywności działania jednostki. Uczestnicy zdobędą kompetencje pozwalające na praktyczne wdrażanie i rozwijanie systemu kontroli zarządczej zarówno w jednostkach sektora publicznego, jak i w organizacjach prywatnych.
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy zdobędą umiejętność doskonalenia istniejącego systemu kontroli zarządczej w sposób dostosowany do specyfiki organizacji. Nauczą się identyfikować luki i słabe punkty systemu oraz projektować skuteczne działania usprawniające. Poznają praktyczne metody monitorowania realizacji celów i mechanizmów kontrolnych. Zdobędą narzędzia do oceny dojrzałości systemu kontroli zarządczej oraz interpretacji wyników samooceny. Wzmocnią kompetencje w zakresie powiązania kontroli zarządczej z zarządzaniem ryzykiem, odpowiedzialnością menedżerską i kulturą organizacyjną. Uczestnicy będą mogli poznać proponowane rozwiązania możliwe do bezpośredniego zastosowania w codziennej pracy.
Metodologia
Szkolenie stacjonarne
Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:
Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.
W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.
Szkolenie on-line
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Program szkolenia
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
Dzień I
Doskonalenie systemu i mechanizmów kontroli zarządczej
Rola zaawansowanego systemu kontroli zarządczej w nowoczesnym zarządzaniu organizacją.
Kontrola zarządcza jako element systemu zarządzania strategicznego i operacyjnego.
Dojrzałość organizacyjna a skuteczność kontroli zarządczej.
Przegląd i aktualizacja celów strategicznych i operacyjnych w kontekście kontroli zarządczej.
Powiązanie celów, zadań i mierników z mechanizmami kontrolnymi.
Projektowanie i doskonalenie mechanizmów kontroli procesów kluczowych.
Mechanizmy kontroli finansowej i niefinansowej w praktyce.
Kontrola zarządcza a zarządzanie ryzykiem - integracja systemów.
Doskonalenie identyfikacji i analizy ryzyka na poziomie organizacji i procesów.
Reakcje na ryzyko jako element systemu kontroli zarządczej.
Rola kadry kierowniczej i pracowników w skutecznym funkcjonowaniu systemu.
Odpowiedzialność, uprawnienia i komunikacja w systemie kontroli zarządczej.
Dokumentowanie systemu kontroli zarządczej - zakres i dobre praktyki.
Wykorzystanie procedur i regulacji wewnętrznych jako narzędzi kontroli.
Najczęstsze błędy w funkcjonowaniu systemu kontroli zarządczej i sposoby ich eliminacji.
Analiza studiów przypadków i doświadczeń uczestników w zakresie doskonalenia systemu.
Dzień II Monitorowanie i ocena dojrzałości systemu kontroli zarządczej
Bieżące monitorowanie systemu kontroli zarządczej jako element zarządzania.
Metody i narzędzia monitorowania realizacji celów i zadań.
Rola mierników, wskaźników i raportów w kontroli zarządczej.
Sprawozdawczość zarządcza i jej znaczenie dla podejmowania decyzji.
Samoocena kontroli zarządczej - cele, zasady i etapy.
Modele i poziomy dojrzałości systemu kontroli zarządczej.
Kryteria oceny dojrzałości systemu w organizacji.
Interpretacja wyników samooceny i identyfikacja obszarów wymagających usprawnień.
Planowanie działań doskonalących na podstawie wyników monitoringu i oceny.
Kontrola zarządcza a audyt wewnętrzny i zewnętrzny - współpraca i różnice.
Wykorzystanie wyników audytów do rozwoju systemu kontroli zarządczej.
Kultura organizacyjna i etyka jako elementy wpływające na skuteczność kontroli.
Zarządzanie zmianą w systemie kontroli zarządczej.
Dostosowanie systemu kontroli zarządczej do zmian prawnych i organizacyjnych.
Budowanie długofalowego modelu doskonalenia kontroli zarządczej w jednostce.
Podsumowanie warsztatów i opracowanie indywidualnych rekomendacji wdrożeniowych.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne
Szkolenie stacjonarne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (16h)
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 08.15-14.15 każdego dnia według harmonogramu:
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Inwestycja
Szkolenie stacjonarne
1790.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 2340 zł netto (+23% Vat)
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 2-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 2220 zł netto (+23% Vat)
Szkolenie on-line
1690.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie
Szkolenie stacjonarne
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
Szkolenie on-line
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Polityka rabatowa obowiązuje uczestników zgłoszonych na to samo szkolenie w tym samym terminie.
Wymienione zniżki nie sumują się z innymi rabatami oferowanymi przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w dniu dokonania rezerwacji.
Rabaty wynikające z liczby uczestników nie są naliczane automatycznie. Wynika to z faktu, iż część uczestników korzysta z różnych form dofinansowania, a wszystkie należności muszą pozostawać zgodne z cenami ofertowymi opublikowanymi na stronie internetowej Organizatora. Zachowanie takiej procedury jest niezbędne ze względu na obowiązujące wymogi kontrolne oraz konieczność zapewnienia pełnej przejrzystości rozliczeń.
Uczestnicy chcący skorzystać z polityki rabatowej są zobowiązani do samodzielnego wpisania w formularzu zgłoszeniowym kwoty pomniejszonej o przysługujący rabat.
Polityka rabatowa nie obowiązuje w przypadku szkoleń dofinansowanych (KFS, BUR, itp.).
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
ponad
0
zadowolonych uczestników
0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia".
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem".
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników."
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów."
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego."
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego."
Używamy plików "cookies" w celu dostosowania serwisu do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz do zbierania zagregowanych statystyk.
Jeśli nie chcesz, aby pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku, zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej informacji znajdziesz tutaj
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
