►AI w praktyce menedżerskiej - jak wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy, podejmowaniu decyzji i zarządzaniu zespołem w organizacjach publicznych i prywatnych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
AI w praktyce menedżerskiej - jak wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy, podejmowaniu decyzji i zarządzaniu zespołem w organizacjach publicznych i prywatnych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Serdecznie zapraszamy do udziału w interdyscyplinarnych warsztatach: AI w praktyce menedżerskiej - jak wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy, podejmowaniu decyzji i zarządzaniu zespołem w organizacjach publicznych i prywatnych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Szkolenie jest skierowane do kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla, dyrektorów, kierowników, liderów zespołów, koordynatorów projektów oraz osób przygotowujących się do ról menedżerskich w administracji publicznej, jednostkach samorządu terytorialnego, spółkach komunalnych, instytucjach publicznych, a także w firmach prywatnych, organizacjach pozarządowych i spółkach prawa handlowego. Program jest dostosowany do uczestników o różnym poziomie zaawansowania technologicznego.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie menedżerów do świadomego, odpowiedzialnego i efektywnego wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy zarządczej. Uczestnicy zdobędą umiejętność stosowania narzędzi AI w podejmowaniu decyzji, analizie danych, planowaniu działań, zarządzaniu zespołem oraz komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej. Szkolenie ma na celu zwiększenie efektywności menedżerskiej, poprawę jakości decyzji oraz rozwój nowoczesnych kompetencji przywódczych z uwzględnieniem uwarunkowań prawnych, etycznych i organizacyjnych sektora publicznego i prywatnego.
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy nauczą się wykorzystywać AI jako realne narzędzie wspierające menedżera, a nie jedynie jako technologiczną ciekawostkę. Zyskają zdolność szybszego analizowania informacji i podejmowania lepszych decyzji opartych na danych. Poznają praktyczne sposoby automatyzacji zadań menedżerskich, przygotowywania analiz, raportów i rekomendacji. Zwiększą skuteczność zarządzania zespołem poprzez wsparcie AI w komunikacji, motywowaniu i rozwiązywaniu problemów. Rozwiną kompetencje strategiczne, innowacyjne i cyfrowe, które są coraz bardziej wymagane w organizacjach publicznych i prywatnych.
Metodologia
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Program szkolenia
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
DZIEŃ 1
Rola sztucznej inteligencji w nowoczesnym zarządzaniu oraz zmiana modelu pracy menedżera w dobie AI.
Przegląd najważniejszych narzędzi AI wykorzystywanych w pracy menedżerskiej w sektorze publicznym i prywatnym.
Zrozumienie możliwości i ograniczeń AI oraz różnic między automatyzacją, analityką a inteligentnym wsparciem decyzyjnym.
AI jako asystent menedżera w organizacji pracy, planowaniu zadań i zarządzaniu priorytetami.
Wykorzystanie AI do szybkiej analizy informacji, dokumentów, raportów i aktów prawnych.
Praktyczne zastosowanie AI w przygotowywaniu analiz decyzyjnych i wariantów rozwiązań problemów zarządczych.
AI w procesie podejmowania decyzji - jak zadawać właściwe pytania i interpretować odpowiedzi.
Zarządzanie ryzykiem decyzyjnym przy wsparciu sztucznej inteligencji.
AI w planowaniu strategicznym i operacyjnym organizacji.
Wykorzystanie AI do tworzenia raportów, prezentacji i podsumowań dla przełożonych, zarządów i interesariuszy.
Wsparcie AI w komunikacji menedżerskiej - jasne formułowanie celów, poleceń i informacji.
Etyczne i odpowiedzialne korzystanie z AI w zarządzaniu, w tym transparentność i odpowiedzialność decyzyjna.
Ochrona danych, bezpieczeństwo informacji i zgodność z przepisami w pracy z narzędziami AI.
Podsumowanie dnia pierwszego i identyfikacja obszarów do praktycznego wdrożenia AI w pracy uczestników.
DZIEŃ 2
AI w zarządzaniu zespołem - nowe kompetencje lidera w środowisku wspieranym przez sztuczną inteligencję.
Wykorzystanie AI do analizy potencjału zespołu, kompetencji i potrzeb rozwojowych pracowników.
Wsparcie AI w planowaniu pracy zespołu, alokacji zadań i monitorowaniu postępów.
AI jako narzędzie wspomagające motywowanie, informację zwrotną i ocenę pracy.
Wykorzystanie AI w rozwiązywaniu konfliktów i analizie sytuacji problemowych w zespole.
Zarządzanie zmianą i oporem pracowników wobec wdrażania AI w organizacji.
AI w procesach rekrutacji, wdrażania i rozwoju pracowników z perspektywy menedżera.
Współpraca człowieka i AI - jak budować zaufanie i efektywność w zespołach hybrydowych.
AI w zarządzaniu projektami i inicjatywami rozwojowymi.
Wykorzystanie AI do usprawniania procesów organizacyjnych i poprawy efektywności operacyjnej.
Specyfika stosowania AI w administracji publicznej i sektorze prywatnym - podobieństwa i różnice.
Budowanie kultury organizacyjnej opartej na danych, innowacyjności i odpowiedzialnym wykorzystaniu AI.
Opracowanie indywidualnego planu wdrożenia AI w pracy menedżerskiej uczestników.
Podsumowanie szkolenia, wnioski praktyczne i rekomendacje dalszego rozwoju kompetencji AI w zarządzaniu.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 08.15-14.15 każdego dnia według harmonogramu:
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Inwestycja
1690.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Polityka rabatowa obowiązuje uczestników zgłoszonych na to samo szkolenie w tym samym terminie.
Wymienione zniżki nie sumują się z innymi rabatami oferowanymi przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w dniu dokonania rezerwacji.
Rabaty wynikające z liczby uczestników nie są naliczane automatycznie. Wynika to z faktu, iż część uczestników korzysta z różnych form dofinansowania, a wszystkie należności muszą pozostawać zgodne z cenami ofertowymi opublikowanymi na stronie internetowej Organizatora. Zachowanie takiej procedury jest niezbędne ze względu na obowiązujące wymogi kontrolne oraz konieczność zapewnienia pełnej przejrzystości rozliczeń.
Uczestnicy chcący skorzystać z polityki rabatowej są zobowiązani do samodzielnego wpisania w formularzu zgłoszeniowym kwoty pomniejszonej o przysługujący rabat.
Polityka rabatowa nie obowiązuje w przypadku szkoleń dofinansowanych (KFS, BUR, itp.).
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
ponad
0
zadowolonych uczestników
0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia".
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem".
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników."
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów."
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego."
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego."
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
