►Zarządzanie ryzykiem inwestycyjnym w praktyce - analiza scenariuszy, budowa matrycy ryzyk i skuteczne metody zapobiegania problemom w projektach. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Zarządzanie ryzykiem inwestycyjnym w praktyce - analiza scenariuszy, budowa matrycy ryzyk i skuteczne metody zapobiegania problemom w projektach. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Serdecznie zapraszamy do udziału w interdyscyplinarnych warsztatach: Zarządzanie ryzykiem inwestycyjnym w praktyce - analiza scenariuszy, budowa matrycy ryzyk i skuteczne metody zapobiegania problemom w projektach. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Szkolenie jest przeznaczone dla przedstawicieli zarówno sektora publicznego, jak i prywatnego, w szczególności:
kierowników projektów i inwestycji,
osób odpowiedzialnych za planowanie, nadzór i kontrolę projektów,
analityków i specjalistów ds. ryzyka,
członków zespołów projektowych,
pracowników jednostek samorządu terytorialnego i administracji publicznej,
przedstawicieli firm wdrażających projekty inwestycyjne, infrastrukturalne, technologiczne, produkcyjne oraz usługowe.
Cel szkolenia
Rozwinięcie praktycznych umiejętności identyfikacji, analizy i oceny ryzyk w projektach inwestycyjnych.
Poznanie narzędzi i technik wspierających skuteczne zarządzanie niepewnością w projektach publicznych i prywatnych.
Wypracowanie umiejętności tworzenia matrycy ryzyk oraz stosowania metody analizy scenariuszy.
Zwiększenie świadomości wpływu ryzyk na harmonogram, budżet, zakres i jakość projektów.
Doskonalenie umiejętności opracowywania działań zapobiegawczych i planów awaryjnych.
Wzmocnienie kompetencji w zakresie monitorowania ryzyk i podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym.
Korzyści dla uczestników
Zdobycie wiedzy, która pozwoli rozpoznawać potencjalne zagrożenia na wczesnym etapie realizacji projektów.
Umiejętność budowy i aktualizacji matrycy ryzyk jako praktycznego narzędzia zarządzania.
Opanowanie metod analizy scenariuszy umożliwiających świadome podejmowanie decyzji strategicznych.
Zwiększenie skuteczności planowania i koordynacji działań w projektach inwestycyjnych.
Lepsze przygotowanie do minimalizacji strat, opóźnień i niekontrolowanego wzrostu kosztów.
Wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych i zdolności efektywnej współpracy w obrębie zespołów projektowych.
Metodologia
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Program szkolenia
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
Dzień 1
Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem inwestycyjnym oraz znaczenie podejścia systemowego w projektach.
Identyfikacja ryzyk w praktyce z wykorzystaniem technik kreatywnych, analitycznych i danych historycznych.
Ocena ryzyk z uwzględnieniem prawdopodobieństwa, wpływu oraz poziomu akceptowalności.
Tworzenie matrycy ryzyk jako kluczowego narzędzia zarządzania i komunikacji projektowej.
Praktyczne ćwiczenia z budowy matrycy ryzyk na przykładach rzeczywistych projektów.
Ustalanie priorytetów działań na podstawie zaktualizowanej matrycy ryzyk.
Analiza ryzyk pod kątem ich wpływu na harmonogram, koszty, zakres i jakość projektów.
Dyskusja nad typowymi błędami w zarządzaniu ryzykiem oraz metodami ich unikania.
Dzień 2
Omówienie zasad i praktyki analizy scenariuszy w zarządzaniu ryzykiem inwestycyjnym.
Budowa scenariuszy optymistycznych, realistycznych i pesymistycznych na podstawie danych projektowych.
Ocena konsekwencji scenariuszy oraz definiowanie działań zapobiegawczych i awaryjnych.
Projektowanie planów reakcji na ryzyka z podziałem na unikanie, minimalizację, przeniesienie i akceptację.
Warsztat tworzenia i prezentacji planów zarządzania ryzykiem dla wskazanych projektów uczestników.
Monitorowanie, aktualizacja i raportowanie ryzyk w cyklu życia projektu.
Narzędzia wspierające bieżące zarządzanie ryzykiem w organizacji i zespole projektowym.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 08.30-14.30 każdego dnia według harmonogramu:
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Inwestycja
1790.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Polityka rabatowa obowiązuje uczestników zgłoszonych na to samo szkolenie w tym samym terminie.
Wymienione zniżki nie sumują się z innymi rabatami oferowanymi przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w dniu dokonania rezerwacji.
Rabaty wynikające z liczby uczestników nie są naliczane automatycznie. Wynika to z faktu, iż część uczestników korzysta z różnych form dofinansowania, a wszystkie należności muszą pozostawać zgodne z cenami ofertowymi opublikowanymi na stronie internetowej Organizatora. Zachowanie takiej procedury jest niezbędne ze względu na obowiązujące wymogi kontrolne oraz konieczność zapewnienia pełnej przejrzystości rozliczeń.
Uczestnicy chcący skorzystać z polityki rabatowej są zobowiązani do samodzielnego wpisania w formularzu zgłoszeniowym kwoty pomniejszonej o przysługujący rabat.
Polityka rabatowa nie obowiązuje w przypadku szkoleń dofinansowanych (KFS, BUR, itp.).
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
ponad
0
zadowolonych uczestników
0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia".
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem".
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników."
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów."
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego."
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego."
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
