►Zarządzanie ryzykiem inwestycyjnym w praktyce - analiza scenariuszy, budowa matrycy ryzyk i skuteczne metody zapobiegania problemom w projektach. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Zarządzanie ryzykiem inwestycyjnym w praktyce - analiza scenariuszy, budowa matrycy ryzyk i skuteczne metody zapobiegania problemom w projektach. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Serdecznie zapraszamy do udziału w interdyscyplinarnych warsztatach: Zarządzanie ryzykiem inwestycyjnym w praktyce - analiza scenariuszy, budowa matrycy ryzyk i skuteczne metody zapobiegania problemom w projektach. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Szkolenie jest przeznaczone dla przedstawicieli zarówno sektora publicznego, jak i prywatnego, w szczególności:
kierowników projektów i inwestycji,
osób odpowiedzialnych za planowanie, nadzór i kontrolę projektów,
analityków i specjalistów ds. ryzyka,
członków zespołów projektowych,
pracowników jednostek samorządu terytorialnego i administracji publicznej,
przedstawicieli firm wdrażających projekty inwestycyjne, infrastrukturalne, technologiczne, produkcyjne oraz usługowe.
Cel szkolenia
Rozwinięcie praktycznych umiejętności identyfikacji, analizy i oceny ryzyk w projektach inwestycyjnych.
Poznanie narzędzi i technik wspierających skuteczne zarządzanie niepewnością w projektach publicznych i prywatnych.
Wypracowanie umiejętności tworzenia matrycy ryzyk oraz stosowania metody analizy scenariuszy.
Zwiększenie świadomości wpływu ryzyk na harmonogram, budżet, zakres i jakość projektów.
Doskonalenie umiejętności opracowywania działań zapobiegawczych i planów awaryjnych.
Wzmocnienie kompetencji w zakresie monitorowania ryzyk i podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym.
Korzyści dla uczestników
Zdobycie wiedzy, która pozwoli rozpoznawać potencjalne zagrożenia na wczesnym etapie realizacji projektów.
Umiejętność budowy i aktualizacji matrycy ryzyk jako praktycznego narzędzia zarządzania.
Opanowanie metod analizy scenariuszy umożliwiających świadome podejmowanie decyzji strategicznych.
Zwiększenie skuteczności planowania i koordynacji działań w projektach inwestycyjnych.
Lepsze przygotowanie do minimalizacji strat, opóźnień i niekontrolowanego wzrostu kosztów.
Wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych i zdolności efektywnej współpracy w obrębie zespołów projektowych.
Metodologia
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Program szkolenia
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
Dzień 1
Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem inwestycyjnym oraz znaczenie podejścia systemowego w projektach.
Identyfikacja ryzyk w praktyce z wykorzystaniem technik kreatywnych, analitycznych i danych historycznych.
Ocena ryzyk z uwzględnieniem prawdopodobieństwa, wpływu oraz poziomu akceptowalności.
Tworzenie matrycy ryzyk jako kluczowego narzędzia zarządzania i komunikacji projektowej.
Praktyczne ćwiczenia z budowy matrycy ryzyk na przykładach rzeczywistych projektów.
Ustalanie priorytetów działań na podstawie zaktualizowanej matrycy ryzyk.
Analiza ryzyk pod kątem ich wpływu na harmonogram, koszty, zakres i jakość projektów.
Dyskusja nad typowymi błędami w zarządzaniu ryzykiem oraz metodami ich unikania.
Dzień 2
Omówienie zasad i praktyki analizy scenariuszy w zarządzaniu ryzykiem inwestycyjnym.
Budowa scenariuszy optymistycznych, realistycznych i pesymistycznych na podstawie danych projektowych.
Ocena konsekwencji scenariuszy oraz definiowanie działań zapobiegawczych i awaryjnych.
Projektowanie planów reakcji na ryzyka z podziałem na unikanie, minimalizację, przeniesienie i akceptację.
Warsztat tworzenia i prezentacji planów zarządzania ryzykiem dla wskazanych projektów uczestników.
Monitorowanie, aktualizacja i raportowanie ryzyk w cyklu życia projektu.
Narzędzia wspierające bieżące zarządzanie ryzykiem w organizacji i zespole projektowym.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 08.30-14.30 każdego dnia według harmonogramu:
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Inwestycja
1690.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Polityka rabatowa obowiązuje uczestników zgłoszonych na to samo szkolenie w tym samym terminie.
Wymienione zniżki nie sumują się z innymi rabatami oferowanymi przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER w dniu dokonania rezerwacji.
Rabaty wynikające z liczby uczestników nie są naliczane automatycznie. Wynika to z faktu, iż część uczestników korzysta z różnych form dofinansowania, a wszystkie należności muszą pozostawać zgodne z cenami ofertowymi opublikowanymi na stronie internetowej Organizatora. Zachowanie takiej procedury jest niezbędne ze względu na obowiązujące wymogi kontrolne oraz konieczność zapewnienia pełnej przejrzystości rozliczeń.
Uczestnicy chcący skorzystać z polityki rabatowej są zobowiązani do samodzielnego wpisania w formularzu zgłoszeniowym kwoty pomniejszonej o przysługujący rabat.
Polityka rabatowa nie obowiązuje w przypadku szkoleń dofinansowanych (KFS, BUR, itp.).
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
ponad
0
zadowolonych uczestników
0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia".
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem".
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników."
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów."
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego."
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego."
Używamy plików "cookies" w celu dostosowania serwisu do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz do zbierania zagregowanych statystyk.
Jeśli nie chcesz, aby pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku, zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej informacji znajdziesz tutaj
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
