►Zarządzanie mikro-projektami - jak dzięki sprawnym działaniom i efektywnej organizacji pracy osiągać szybkie rezultaty w małych zespołach. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Zarządzanie mikro-projektami - jak dzięki sprawnym działaniom i efektywnej organizacji pracy osiągać szybkie rezultaty w małych zespołach. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Serdecznie zapraszamy do udziału w interdyscyplinarnych warsztatach: Zarządzanie mikro-projektami - jak dzięki sprawnym działaniom i efektywnej organizacji pracy osiągać szybkie rezultaty w małych zespołach. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Szkolenie przeznaczone jest dla szerokiego grona osób odpowiedzialnych za realizację działań projektowych, inicjatyw wewnętrznych, usprawnień czy wdrażanie nowych rozwiązań w małych zespołach, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.
Sektor publiczny:
kierownicy i pracownicy jednostek samorządu terytorialnego, urzędów i instytucji administracji publicznej,
liderzy zespołów w instytucjach publicznych realizujących krótkie inicjatywy (np. kampanie, działania promocyjne, projekty cyfryzacyjne),
specjaliści ds. organizacji, komunikacji, obsługi klienta lub wdrożeń wewnętrznych.
Sektor prywatny:
właściciele firm, menedżerowie i liderzy małych lub średnich zespołów,
kierownicy projektów, koordynatorzy operacyjni, liderzy działów i start-upów,
osoby odpowiedzialne za wdrażanie innowacji, usprawnień procesów, zmian organizacyjnych,
pracownicy chcący zwiększyć efektywność działań i poprawić współpracę w krótkich cyklach pracy.
Szkolenie jest odpowiednie dla osób zarówno z doświadczeniem projektowym, jak i tych, które dopiero rozpoczynają pracę z podejściem projektowym w małej skali i potrzebują praktycznego, przystępnego wprowadzenia.
Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do skutecznego planowania, realizacji i monitorowania mikro-projektów - niewielkich, ale kluczowych inicjatyw, które pozwalają osiągać szybkie i konkretne rezultaty przy ograniczonych zasobach. Dzięki warsztatowemu charakterowi uczestnicy:
nauczą się, jak w krótkim czasie przejść od pomysłu do działania i rezultatów,
poznają zasady i narzędzia zwinnego zarządzania (Agile, Lean, Scrum w wersji uproszczonej do mikro-projektów),
rozwiną umiejętność ustalania priorytetów oraz planowania działań w warunkach presji czasu,
zrozumieją, jak budować odpowiedzialność i zaangażowanie w małym zespole,
zdobędą wiedzę, jak optymalnie wykorzystać dostępne zasoby ludzkie, czasowe i finansowe,
nauczą się, jak tworzyć kulturę szybkiego działania i ciągłego doskonalenia w zespole,
rozwiną kompetencje komunikacyjne niezbędne do skutecznej współpracy w krótkich cyklach pracy projektowej,
poznają sposoby monitorowania postępów i wprowadzania korekt bez zbędnej biurokracji.
Korzyści dla uczestnikówUczestnicy po ukończeniu szkolenia będą potrafili:
planować i realizować mikro-projekty w sposób uporządkowany, ale elastyczny, dostosowany do realiów swojej organizacji,
szybko wdrażać pomysły i inicjatywy, unikając zbędnych formalności,
lepiej zarządzać priorytetami, dzięki czemu będą koncentrować się na działaniach przynoszących największy efekt,
koordynować pracę małych zespołów z wykorzystaniem prostych, praktycznych narzędzi (tablice Kanban, check-listy, mini-planery, krótkie spotkania operacyjne),
delegować zadania i monitorować ich realizację bez nadmiernej kontroli,
zwiększyć efektywność komunikacji i współpracy w zespole, unikając chaosu i nieporozumień,
zarządzać ryzykiem i zmianą w dynamicznym środowisku, reagując szybko i adekwatnie,
utrzymać wysoką motywację zespołu mimo ograniczeń czasowych i zasobowych,
wyciągać wnioski z każdego projektu, stosując proste techniki retrospekcji i doskonalenia procesów.
Efektem końcowym jest wzrost produktywności, skrócenie czasu realizacji zadań oraz większe zadowolenie z pracy w zespole. Uczestnicy zyskują zestaw praktycznych metod i narzędzi możliwych do zastosowania od razu po szkoleniu.
Metodologia
Szkolenie stacjonarne
Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:
Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.
W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.
Szkolenie on-line
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Program szkolenia
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
Dzień 1 Fundamenty zarządzania mikro-projektami i efektywna organizacja pracy
Wprowadzenie do idei mikro-projektów: czym różnią się od klasycznych projektów i jakie korzyści przynoszą.
Cykl życia mikro-projektu - od pomysłu do realizacji w krótkim czasie.
Zasady myślenia projektowego w skali mikro - definiowanie celu, rezultatów i kluczowych wskaźników sukcesu.
Jak skutecznie planować minimalnym nakładem czasu - tworzenie prostych planów działania i macierzy odpowiedzialności.
Priorytetyzacja zadań: jak rozróżnić działania krytyczne od pomocniczych.
Narzędzia wspierające organizację pracy: tablice Kanban, listy kontrolne, szablony mini-harmonogramów.
Role i odpowiedzialności w małym zespole - jak unikać chaosu przy ograniczonych zasobach.
Krótkie cykle pracy i iteracyjne podejście - jak wdrażać elementy zwinności (Agile, Scrum, Lean) w mikro-projektach.
Komunikacja w małym zespole - jak prowadzić krótkie i efektywne spotkania (stand-upy, podsumowania, feedback).
Ćwiczenia warsztatowe.
Opracowanie własnego mikro-projektu na podstawie realnego pomysłu uczestników.
Tworzenie prostego planu działań i struktury odpowiedzialności.
Dzień 2 Realizacja, współpraca i doskonalenie wyników
Zarządzanie ryzykiem i zmianą w małych projektach - szybkie reagowanie na problemy i nieprzewidziane sytuacje.
Delegowanie zadań i budowanie odpowiedzialności w zespole - praktyczne techniki i komunikacja w działaniu.
Motywowanie zespołu w krótkich projektach - jak utrzymać zaangażowanie mimo ograniczonego czasu.
Monitorowanie postępów - jak stosować proste narzędzia raportowania i kontroli realizacji (statusy, kamienie milowe, mini-review).
Feedback i retrospekcja - jak uczyć się z każdego projektu i wprowadzać usprawnienia.
Zarządzanie czasem i energią - jak unikać przeciążenia i optymalizować pracę zespołu.
Wdrażanie szybkich działań w środowisku publicznym i prywatnym - dobre praktyki i ograniczenia.
Studium przypadku: analiza udanego mikro-projektu z sektora prywatnego i publicznego.
Praca warsztatowa.
Symulacja realizacji krótkiego projektu w zespole.
Przygotowanie prezentacji efektów i omówienie wniosków.
Podsumowanie i plan wdrożenia: jak przenieść poznane metody do codziennej pracy uczestników.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne
Szkolenie stacjonarne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (16h)
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 08.30-14.30 każdego dnia według harmonogramu:
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Inwestycja
Szkolenie stacjonarne
1690.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 2140 zł netto (+23% Vat)
Szkolenie on-line
1590.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie
Szkolenie stacjonarne
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
Szkolenie on-line
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
ponad
0
zadowolonych uczestników
0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia".
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem".
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników."
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów."
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego."
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego."
Używamy plików "cookies" w celu dostosowania serwisu do indywidualnych potrzeb użytkowników oraz do zbierania zagregowanych statystyk.
Jeśli nie chcesz, aby pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku, zmień ustawienia swojej przeglądarki. Więcej informacji znajdziesz tutaj
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
