►Pomoc de minimis - kompleksowa weryfikacja statusu MŚP, ocena powiązań kapitałowych i osobowych oraz trudnej sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa. 2-dniowe szkolenie warsztatowe.
Pomoc de minimis - kompleksowa weryfikacja statusu MŚP, ocena powiązań kapitałowych i osobowych oraz trudnej sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa. 2-dniowe szkolenie warsztatowe.
Serdecznie zapraszamy do udziału w interdyscyplinarnych warsztatach: Pomoc de minimis - kompleksowa weryfikacja statusu MŚP, ocena powiązań kapitałowych i osobowych oraz trudnej sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa. 2-dniowe szkolenie warsztatowe.
Wszystkich osób zainteresowanych omawianą podczas szkolenia tematyką.
Cel szkolenia
Zrozumienie podstaw prawnych definicji MŚP.
Zapoznanie uczestników z aktualnymi regulacjami unijnymi dotyczącymi statusu MŚP, w tym z nowym Rozporządzeniem Komisji (UE) nr 2023/2831.
Nabycie umiejętności klasyfikacji przedsiębiorstw.
Praktyczne opanowanie kryteriów rozróżniania mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw na podstawie liczby pracowników, obrotów i sumy bilansowej, ze szczególnym uwzględnieniem powiązań kapitałowych i osobowych.
Praktyczna weryfikacja statusu MŚP
Nauka krok po kroku, jak skutecznie analizować strukturę właścicielską oraz powiązania między podmiotami w celu poprawnej klasyfikacji statusu MŚP.
Umiejętne korzystanie z krajowych i międzynarodowych rejestrów.
Zdobycie kompetencji w wyszukiwaniu i analizie informacji z rejestrów takich jak CEIDG, KRS, REGON, ORBIS, EBR czy VIES.
Zrozumienie wpływu orzecznictwa i interpretacji urzędowych.
Analiza skutków wyroków sądowych i interpretacji dla praktyki weryfikacji statusu przedsiębiorstw.
Specjalistyczna wiedza w zakresie spółek inwestycyjnych i pomocy publicznej.
Przekazanie wiedzy na temat weryfikacji statusu MŚP w przypadku spółek venture capital oraz wpływu klasyfikacji na uzyskiwanie pomocy de minimis.
Korzyści dla uczestników
Pewność prawidłowej kwalifikacji MŚP - unikanie błędów prowadzących do ryzyka zwrotu pomocy publicznej lub utraty dofinansowania.
Zwiększenie kompetencji analitycznych - umiejętność samodzielnego prowadzenia złożonych analiz właścicielskich i powiązań kapitałowych.
Dostęp do sprawdzonych narzędzi i źródeł informacji - praktyczne poznanie baz danych, z których korzystają instytucje finansujące i kontrolujące.
Aktualna wiedza o zmianach prawnych i orzecznictwie - przygotowanie na nowe wymogi w związku z wejściem w życie Rozporządzenia 2023/2831.
Wzmocnienie pozycji zawodowej - nabycie kompetencji pożądanych w działach compliance, finansowania projektów, audytu, doradztwa i administracji publicznej.
Praktyczne umiejętności dzięki ćwiczeniom i case studies - nauka poprzez realne przykłady i zadania do samodzielnej analizy.
Metodologia
Szkolenie stacjonarne
Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:
Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.
W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.
Szkolenie on-line
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Program szkolenia
| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
Moduł 1: Podstawy prawne i definicja MŚP
Omówienie Załącznika I do Rozporządzenia Komisji (UE) nr 651/2014
Nowe ujęcie statusu przedsiębiorstwa w Rozporządzeniu Komisji (UE) nr 2023/2831
Kryteria klasyfikacji przedsiębiorstw: liczba pracowników, obrót i suma bilansowa
Definicja przedsiębiorstwa powiązanego i partnerskiego
Pojęcie „jednego przedsiębiorstwa” - znaczenie dla kumulacji pomocy
Analiza definicji MŚP w kontekście przepisów krajowych i unijnych - rozbieżności i praktyka stosowania
Rola oświadczenia przedsiębiorcy o statusie MŚP - odpowiedzialność i weryfikacja
Moduł 2: Weryfikacja statusu MŚP w praktyce
Etapy weryfikacji statusu przedsiębiorstwa
Analiza struktury właścicielskiej
Badanie relacji powiązań kapitałowych i osobowych
Weryfikacja przedsiębiorstw dominujących i zależnych
Najczęściej popełniane błędy i ich konsekwencje
Studium przypadków i ćwiczenia praktyczne
Przekształcenia i reorganizacje a status MŚP - jak oceniać ciągłość danych
Weryfikacja statusu w przypadku grup kapitałowych i holdingów
Jak dokumentować i archiwizować wyniki analizy statusu MŚP - dobre praktyki
Moduł 3: Polskie i zagraniczne rejestry w procesie weryfikacji
Międzynarodowe bazy danych i rejestry: ORBIS, EBR, VIES
Korzystanie z danych finansowych i sprawozdań rocznych
Praktyczne ćwiczenia w analizie dostępnych źródeł informacji
Weryfikacja beneficjenta rzeczywistego i jego rola w strukturze przedsiębiorstwa
Problemy z dostępnością i wiarygodnością danych - jak je interpretować?
Współpraca z biegłymi rewidentami i doradcami przy analizie danych źródłowych
Moduł 4: Wpływ orzecznictwa na weryfikację statusu MŚP
Omówienie Wyroku TSUE z dnia 9 września 2020 r. w sprawie T-745/17 Kerkosand
Skutki wyroku dla praktyki stosowania przepisów
Przegląd interpretacji urzędowych i zmiany w podejściu do badania statusu przedsiębiorstwa
Analiza orzecznictwa krajowego - decyzje UOKiK, wyroki WSA i NSA
Zmieniające się podejście instytucji krajowych do badania powiązań
Jak zabezpieczać się na przyszłość? - rekomendacje dotyczące dokumentacji i audytów
Moduł 5: Weryfikacja statusu spółek venture capital oraz pomoc de minimis
Kryteria oceny statusu MŚP w przypadku spółek venture capital
Praktyczne problemy w kwalifikacji spółek inwestycyjnych
Znaczenie statusu MŚP w kontekście limitów pomocy de minimis
Jak oceniać relacje inwestorów instytucjonalnych - fundusze VC, aniołowie biznesu
Przypadki, w których spółka może utracić status MŚP mimo braku zmian operacyjnych
Dokumentowanie wniosku o pomoc de minimis - checklisty i rekomendacje
Moduł 6: Podsumowanie szkolenia i wnioski końcowe.
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne
Szkolenie stacjonarne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (16h)
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
zajęcia odbywają się w godzinach 08.30-14.30 każdego dnia według harmonogramu:
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Inwestycja
Szkolenie stacjonarne
1590.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 2040 zł netto (+23% Vat)
Szkolenie on-line
1490.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.
Zgłoszenie
Szkolenie stacjonarne
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
Szkolenie on-line
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
ponad
0
zadowolonych uczestników
0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia".
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem".
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników."
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów."
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego."
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego."
W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.
Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
