Nie znalazłeś odpowiedniego terminu, miasta i masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zamów wycenę szkolenia zamkniętego
Zobacz więcej:
Opis szkolenia
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym: Zasady sporządzania Studium wykonalności w ramach POIiŚ w tym warsztaty z zakresu analizy finansowej - 2-dniowe szkolenie praktyczne. Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.
Grupa docelowa
Potencjalni Beneficjenci funduszy pomocowych w obszarze projektów infrastrukturalnych planowanych do realizacji w ramach POIiŚ
Kadra zarządzająca i administracyjna (w tym służby księgowe i finansowe) jednostek samorządowych, przedsiębiorstw komunalnych i podmiotów sektora finansów publicznych
Potencjalni autorzy Studium Wykonalności
Konsultanci i doradcy finansowi
Doradcy i konsultanci europejscy zainteresowani świadczeniem usług konsultingowych w przedmiotowym obszarze.
Cel szkolenia
Celem głównym szkolenia jest poprawa efektywności w sporządzaniu i weryfikacji Studiów Wykonalności dla projektów infrastrukturalnych na etapie aplikacji o wsparcie realizacji projektów ze środków UE. Do szczegółowych celów poszczególnych zajęć zaliczyć można przede wszystkim:
Poprawę umiejętności w zakresie właściwej weryfikacji części opisowych i finansowych Studium Wykonalności
Właściwą weryfikację efektywności projektu i jego szans dotacyjnych w ramach wybranego programu dotacyjnego;
Zmniejszenie ryzyka negatywnych wyników oceny Studium Wykonalności przez Instytucje programowe;
Podniesienie potencjału w realizacji projektów i zwiększenie możliwości absorpcji dodatkowych środków pomocowych.
Korzyści dla uczestników
-Uczestnicy zdobędą kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie zasad sporządzania Studium wykonalności w ramach POIiŚ.
-Utrwalenie przekazanej wiedzy poprzez ćwiczenia, analizę konkretnych przypadków oraz rozwiązywanie trudności z jakimi spotykają się Uczestnicy w codziennej pracy.
-Ciekawe materiały szkoleniowe przygotowane przez praktyków.
-Możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji z ekspertem w zakresie POIiŚ.
Metodologia
Trenerzy
Bartosz Wolański Zobacz specjalizację trenerską
Konsultant i autor kilkudziesięciu projektów inwestycyjnych dla firm i jednostek samorządu terytorialnego. Absolwent studiów magisterskich Uniwersytetu Wrocławskiego na kierunku Integracja europejska i polityka regionalna. Posiada także licencjat z Ekonomii oraz ukończone Studia Podyplomowe z zakresu Rachunkowości i Kontroli finansowej. Z tematyką funduszy strukturalnych związany jest od początku ich funkcjonowania w Polsce. W swoim dorobku wykazać się może doświadczeniem w zakresie takich programów pomocowych jak PHARE, SAPARD, SPO WKP, ZPORR, INTERREG oraz Mechanizmy Finansowe EOG (w ramach perspektywy finansowej UE na lata 2004-2006), a także 16 Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), POKL, POIG, POIIŚ oraz PROW w ramach perspektywy finansowej na lata 2007-2013. Pracował w największych i w najskuteczniejszych firmach konsultingowych w Polsce na stanowiskach Dyrektora Regionalnego, Kierownika Oddziału, Kierownika Działu Projektów Finansowych i Project Managera. Wybitny ekspert i trener w zakresie Nowej Perspektywy Finansowej 2014-2020. Prowadzi bardzo wysoko oceniane szkolenia obejmujące tematykę kompleksowej realizacji projektów unijnych.
Kamil Bieńkowski Zobacz specjalizację trenerską
Trener-praktyk. Posiada 8-letnie doświadczenie w zakresie sporządzania analiz finansowo-ekonomicznych, analiz wykonalności oraz analiz wrażliwości i ryzyka projektów inwestycyjnych realizowanych przez jednostki publiczne i podmioty prywatne. Od wielu lat współpracuje z samorządami lokalnymi, administracją oraz sektorem prywatnym i pozarządowym w zakresie pozyskiwania zewnętrznych źródeł finansowania działalności. Przygotował ponad 150 analiz finansowo-ekonomicznych oraz studiów wykonalności, z których największe dotyczyły m.in.: dofinansowania kwotą 100 mln zł projektu pt. „Ponadregionalne Centrum Onkologii Dziecięcej we Wrocławiu – Przylądek Nadziei”; dofinansowania kwotą ok. 194 mln zł projektu pt. „Rozbudowa odcinka drogi wojewódzkiej nr 942 w Bielsku-Białej”.
Program szkolenia
1 DZIEŃ
Wprowadzenie do tematyki studium wykonalności
§ Podstawowe definicje
§ Różnice w porównaniu z perspektywą lat 2007-2013
§ Struktura i zakres Studium Wykonalności dla przedsięwzięć inwestycyjnych w ramach POIiŚ,
Informacje wstępne
§ Wprowadzenie do projektu
§ Wnioskodawca przedsięwzięcia
§ Podmioty odpowiedzialne za realizację przedsięwzięcia (beneficjent, podmioty upoważnione do ponoszenia wydatków kwalifikowanych)
§ Potencjał techniczny, prawny, finansowy i administracyjny beneficjenta
Dane dotyczące przedsięwzięcia
§ Tytuł przedsięwzięcia
§ Opis stanu istniejącego
§ Cele przedsięwzięcia
§ Opis przedsięwzięcia, w tym zakres rzeczowy i koszt przedsięwzięcia
§ Wyniki analizy wykonalności, popytu i opcji
§ Zgodność przedsięwzięcia z POIiŚ oraz polityką Polski i UE w zakresie ochrony środowiska
§ Analiza oddziaływania przedsięwzięcia na środowisko, z uwzględnieniem potrzeb dotyczących przystosowania się do zmiany klimatu i łagodzenia zmian klimatu
Plan wdrożenia przedsięwzięcia
§ Struktura instytucjonalna realizacji przedsięwzięcia
§ Niezbędne działania instytucjonalne i administracyjne
§ Harmonogram realizacji przedsięwzięcia
§ Komplementarność przedsięwzięcia względem innych projektów
Wprowadzenie do analizy finansowej projektu
§ Plan finansowania przedsięwzięcia
§ Wyniki analizy trwałości finansowej
§ Wyniki analizy kosztów i korzyści
§ Wyniki analizy ryzyka i wrażliwości
2 DZIEŃ
Analiza finansowa projektu inwestycyjnego
§ Wstęp do analizy finansowej
- Zasady oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych współfinansowanych ze środków UE
- Podstawowe pojęcia (m.in.: okres odniesienia, dyskontowanie, wartość rezydualna)
- Proste metody oceny opłacalności inwestycji
- Dyskontowe metody oceny opłacalności inwestycji
- Założenia do analizy finansowej
§ Plan inwestycyjny
- Koszty kwalifikowane i niekwalifikowane
- Nakłady odtworzeniowe
§ Plan finansowania
- Dotacja
- Kredyt, pożyczka
- Inne: leasing, obligacje
§ Przychody
- Określenie popytu
- Kalkulacja przychodów
§ Koszty eksploatacyjne
- Kalkulacja kosztów
- Plany amortyzacji
§ Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy
§ Wskaźniki efektywności finansowej projektu FNPV i FRR
Analiza ekonomiczna projektu inwestycyjnego
§ Określanie i kwantyfikacja kosztów i korzyści społecznych
§ Wskaźniki efektywności ekonomicznej projektu ENPV, ERR, B/C
Ocena ryzyka
§ Analiza wrażliwości
§ Analiza ryzyka
Ocena efektywności projektu warsztaty/studium przypadku
§ Przygotowanie danych do analizy
§ Wykonanie projekcji rachunku wyników
§ Określenie wartości rezydualnej projektu
§ Projekcja przepływów pieniężnych
§ Obliczenie poziomu dofinansowania metodą luki w finansowaniu
§ Obliczenie wskaźników efektywności finansowej i ekonomicznej inwestycji
§ Weryfikacja trwałości finansowej projektu i Wnioskodawcy, w tym projekcja sprawozdań finansowych
§ Analiza wrażliwości potencjalnych zmiennych krytycznych
§ Przygotowanie matrycy ryzyka projektu.
🤝 Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego
Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.
Informacje organizacyjne
Inwestycja
Zgłoszenie
Kontakt
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. 690 059 155
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z
formularza zapytania ofertowego.