Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Artykuły Kim właściwie jest project manager?

Kim właściwie jest project manager?

Kim właściwie jest project manager?
Porzucając angielską terminologię powiemy po prostu kierownik lub zarządzający projektem. Najkrócej rzecz ujmując to specjalista wszelkiej dziedziny, odpowiedzialny za nadzorowanie wyznaczonych projektów w firmie. By lepiej zobrazować rolę project managera na myśl przychodzi stwierdzenie „serce i mózg projektu”. Sprawne poprowadzenie od początku do końca kluczowych dla organizacji projektów, nieprzekroczenie deadlinu – to zaledwie niewielka część obowiązków ciążących na kierowniku projektu.

Project management to dziedzina która jeszcze kilka lat temu niewielu mówiła cokolwiek. Dzisiaj natomiast większość firm (szczególnie z branży B2B) nie byłoby w stanie skutecznie funkcjonować bez posiadania w swoich szeregach profesjonalnych project managerów.

Gdy spytamy byłych lub obecnych project managerów to często spotkamy się z odpowiedzią, że to coś więcej niż zawód. Są i też tacy, którzy nie wahają się porównać swojego zajęcia z pracą nauczyciela, lekarza, strażaka czy policjanta. Praca project managera nie zaczyna się o 8 i nie kończy o 16. Zajęcie to wymaga zaangażowania wszystkich swoich sił, sprawna i terminowa realizacja projektu wymaga bowiem interwencji w krytycznych momentach, szybkie znalezienie i naprawienie problemu.

Skuteczny project manager powinien odznaczać się doskonale rozwiniętymi zdolnościami komunikacji międzyludzkiej. Niemniej ważna jest umiejętność skompletowania dobrze dobranego zespołu projektowego oraz sprawowania funkcji lidera tego zespołu. Wykorzystując całą swoją wiedzę i doświadczenie musi wykorzystywać w sposób maksymalny możliwości zespołu pracowniczego i organizacji, umiejętnie rozporządzając czasem swoim i podwładnych. Podczas realizacji projektu dochodzi często do konfliktów, scysji czy nieporozumień. W takich sytuacjach wkracza project manager – gasi „pożar” lub w zależności od sytuacji danych konflikt twórczo wykorzystuje i egzekwuje u podwładnych kontynuację działań.

Pomóc w uzyskaniu wyżej opisanych kompetencji profesjonalnego menedżera może szkolenie Kompendium Project Managera - Zintegrowane zarządzanie projektami. 5-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem, proponowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.

Co jeszcze przewidują założenia szkolenia?
Program warsztatów został stworzony z myślą o osobach chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego organizowania i zarządzania projektami. Cel, jaki przyświeca szkoleniu to zapoznanie uczestników z metodami i technikami skutecznego zarządzania projektami stanowiącymi najlepszy sprawdzian efektywności wykorzystania zasobów, ograniczeń i osiągnięcia zakładanych rezultatów. Trener będzie omawiał zintegrowane podejście do zarządzania projektem czerpiąc inspirację z takich metodyk jak: PMBoK, PRINCE2, AGILE, SCRUM m.in. przy wykorzystaniu: techniki analizy ścieżki krytycznej, techniki opartej na produktach, analizy powiązań logicznych między działaniami, zdarzeniami lub decyzjami.

Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółami dotyczącymi szkolenia: PROGRAM SZKOLENIA

[red. Michał Piszczyk]



ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

24-26 kwietnia | Warszawa, Gdańsk lub Online
20-22 maja | Kraków, Poznań lub Online
10-12 czerwca | Warszawa, Wrocław lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

25-26 kwietnia | Wrocław lub Online
23-24 maja | Warszawa, Gdańsk lub Online
13-14 czerwca | Kraków, Poznań lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

22-23 kwietnia | Gdańsk, Wrocław lub Online
27-28 maja | Warszawa, Kraków lub Online
17-18 czerwca | Gdańsk, Poznań lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

29-30 kwietnia | Kraków lub Online
27-28 maja | Warszawa lub Online
17-18 czerwca | Wrocław lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

25-26 kwietnia | Warszawa lub Online
27-28 maja | Kraków lub Online
17-18 czerwca | Poznań, Wrocław lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

11 czerwca do 14 czerwca 2024 | Zakopane lub Online
27 sierpnia do 30 sierpnia 2024 | Zakopane lub Online
08 października do 11 października | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

18-19 kwietnia | Gdańsk lub Online
20-21 maja | Kraków lub Online
24-25 czerwca | Warszawa lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2024 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł