Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Artykuły Menedżer jako Coach

Menedżer jako Coach

Menedżer jako Coach


Coaching – co to takiego?

Coaching to proces doskonalenia kwalifikacji – całość procesu odbywa się pod kierunkiem trenera, który przekazuje nowe umiejętności szkolonej osobie oraz koryguje działania nieskuteczne, nieefektywne. Coaching polega na obserwacji osoby szkolonej, poddaniu jej samoocenie, przekazaniu informacji zwrotnej, następnie na planowaniu strategii działań. W dzisiejszych czasach jest najpowszechniej stosowanym narzędziem w kierowaniu personelem. Zdecydowana większość menedżerów używa tej metody podczas sprawowania nadzoru nad organizacją. To, co odróżnia większość menedżerów tylko stopień świadomości i stanu wiedzy na temat couchingu.

Coaching – założenia i cele

Niezwykle ważnymi elementami, który nierzadko decydują o skuteczności działań couchingowych są partnerskie relacje poparte wzajemnym zaufaniem pomiędzy coachem a pracownikiem.

Celem procesu jest wykorzystanie posiadanej wiedzy i umiejętności, odpowiednie zmotywowanie i współpraca z podopiecznym, która powinna prowadzić do usprawnienia jego funkcjonowania. Jak widzimy to, do czego dąży skuteczny coach to ZMIANA, która będzie miała pozytywny wpływ na funkcjonowanie danego pracownika w organizacji. Rezultat i zasięg zmian może być rożny. Czasem jest to tylko zmian sposobu myślenia, która w dalszej perspektywie zmieni u podopiecznego wiele uwarunkowań, a są to np. wiara, przyzwyczajenia, odruchy, reakcje.

Coaching - korzyści

SKUTECZNY COACHING

LEPSZE WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU PODOPIECZNEGO

WZROST WYDAJNOŚCI PODOPIECZNEGO


Konsekwencją procesu coachingu nie jest wcale szybsza praca podopiecznego, efektem ma być praca bardziej efektywna, mądrzejsza, przemyślana.


Coaching – czy to rzeczywiście działa?

Jak najbardziej tak! Zarządzanię firmą/organizacją na zasadach coachingowych wzmacnia ją i stabilizuje. Coaching ma niebagatelny wpływ na indywidualne wyniki pracy poszczególnych pracowników. Już po krótkim czasie przychody firmy powinny wzrosnąć! Badania pokazują, że bardzo szybko poprawia się poziom pracy wspieranych przy pomocy coachingu pracowników. Coachingowy styl zarządzania to jeden ze sposobów poprawy stosunków na linii menedżer-kadra pracownicza. Coaching mobilizuje, nakierowuje podopiecznych na ścieżkę awansu zawodowego.

LEPSZA KOMUNIKACJA WEWNĄTRZ ZAŁOGI

MNIEJ KONFLIKTÓW

BARDZIEJ OWOCNA WSPÓŁPRACA

WZROST WYNIKÓW FINANSOWYCH

KONSOLIDACJA ZAŁOGI – WIZJA WSPÓLNEGO CELU

WZROST ZAANGAŻOWANIA

Jeśli powyższy artykuł zainteresował Państwa tematem, prosimy o zapoznanie się z terminami szkoleń „Menedżer jako coach”, na które serdecznie zapraszamy:

Informacje na temat szkoleń

[red. Michał Piszczyk]




ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

10-12 czerwca | Warszawa, Wrocław lub Online
08-10 lipca | Poznań, Kraków lub Online
28-30 sierpnia | Gdańsk, Wrocław lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

13-14 czerwca | Kraków, Poznań lub Online
01-02 lipca | Warszawa, Wrocław lub Online
26-27 sierpnia | Gdańsk, Poznań lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

27-28 maja | Warszawa, Kraków lub Online
17-18 czerwca | Gdańsk, Poznań lub Online
11-12 lipca | Warszawa, Kraków lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

27-28 maja | Warszawa lub Online
17-18 czerwca | Wrocław lub Online
08-09 lipca | Gdańsk lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

27-28 maja | Kraków lub Online
17-18 czerwca | Poznań, Wrocław lub Online
04-05 lipca | Gdańsk, Warszawa lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

11 czerwca do 14 czerwca 2024 | Zakopane lub Online
27 sierpnia do 30 sierpnia 2024 | Zakopane lub Online
08 października do 11 października | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

20-21 maja | Kraków lub Online
24-25 czerwca | Warszawa lub Online
11-12 lipca | Poznań lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2024 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł