Menedżer jako Coach

Coaching – co to takiego?

Coaching to proces doskonalenia kwalifikacji – całość procesu odbywa się pod kierunkiem trenera, który przekazuje nowe umiejętności szkolonej osobie oraz koryguje działania nieskuteczne, nieefektywne. Coaching polega na obserwacji osoby szkolonej, poddaniu jej samoocenie, przekazaniu informacji zwrotnej, następnie na planowaniu strategii działań. W dzisiejszych czasach jest najpowszechniej stosowanym narzędziem w kierowaniu personelem. Zdecydowana większość menedżerów używa tej metody podczas sprawowania nadzoru nad organizacją. To, co odróżnia większość menedżerów tylko stopień świadomości i stanu wiedzy na temat couchingu.

Coaching – założenia i cele

Niezwykle ważnymi elementami, który nierzadko decydują o skuteczności działań couchingowych są partnerskie relacje poparte wzajemnym zaufaniem pomiędzy coachem a pracownikiem.

Celem procesu jest wykorzystanie posiadanej wiedzy i umiejętności, odpowiednie zmotywowanie i współpraca z podopiecznym, która powinna prowadzić do usprawnienia jego funkcjonowania. Jak widzimy to, do czego dąży skuteczny coach to ZMIANA, która będzie miała pozytywny wpływ na funkcjonowanie danego pracownika w organizacji. Rezultat i zasięg zmian może być rożny. Czasem jest to tylko zmian sposobu myślenia, która w dalszej perspektywie zmieni u podopiecznego wiele uwarunkowań, a są to np. wiara, przyzwyczajenia, odruchy, reakcje.

SKUTECZNY COACHING

LEPSZE WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU PODOPIECZNEGO

WZROST WYDAJNOŚCI PODOPIECZNEGO

Konsekwencją procesu coachingu nie jest wcale szybsza praca podopiecznego, efektem ma być praca bardziej efektywna, mądrzejsza, przemyślana.

Coaching – czy to rzeczywiście działa?

Jak najbardziej tak! Zarządzanię firmą/organizacją na zasadach coachingowych wzmacnia ją i stabilizuje. Coaching ma niebagatelny wpływ na indywidualne wyniki pracy poszczególnych pracowników. Już po krótkim czasie przychody firmy powinny wzrosnąć! Badania pokazują, że bardzo szybko poprawia się poziom pracy wspieranych przy pomocy coachingu pracowników. Coachingowy styl zarządzania to jeden ze sposobów poprawy stosunków na linii menedżer-kadra pracownicza. Coaching mobilizuje, nakierowuje podopiecznych na ścieżkę awansu zawodowego.

LEPSZA KOMUNIKACJA WEWNĄTRZ ZAŁOGI

MNIEJ KONFLIKTÓW

BARDZIEJ OWOCNA WSPÓŁPRACA

WZROST WYNIKÓW FINANSOWYCH

KONSOLIDACJA ZAŁOGI – WIZJA WSPÓLNEGO CELU

WZROST ZAANGAŻOWANIA

Jeśli powyższy artykuł zainteresował Państwa tematem, prosimy o zapoznanie się z terminami szkoleń „Menedżer jako coach”, na które serdecznie zapraszamy:

Informacje na temat szkoleń

[red. Michał Piszczyk]