Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
Organizacja szkoleń Semper Szkolenia Szkolenia zarządzanie projektami Profesjonalne Zarządzanie Projektami w Organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne dla początkujących.

Profesjonalne Zarządzanie Projektami w Organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne dla początkujących.


Nie znalazłeś odpowiedniego terminu, miasta i masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zamów wycenę szkolenia zamkniętego
Zobacz więcej:

Opis szkolenia

PROJEKT SKAZANY NA SUKCES

Inspirujące szkolenia z zarządzania projektami – wyłącznie praktyczne i pozbawione tradycyjnie akademickiego podejścia. Szkolenie oparte na bezpośrednich doświadczeniach trenera w zarządzaniu złożonymi projektami, który od ośmiu lat realizuje projekty dla największego organizatora wydarzeń biznesowych i eventowych w Polsce: Międzynarodowych Targów Poznańskich. Specjalista w zakresie kreowania nowych produktów, ich sprzedaży i skutecznej realizacji w pełnym cyklu projektowym. Ustala cele projektowe zgodne z wizją i celami firmy, odpowiada za ustalanie i przestrzeganie budżetów, koordynuje prace poszczególnych zespołów, odpowiada za pozyskanie i negocjacje z kluczowymi Klientami. Każdy z zarządzanych przez niego projektów dedykowany jest innej grupie docelowej i dotyczy innej branży, co każdorazowo wymaga przyjęcia odpowiedniej formy nawiązywania kontaktów biznesowych i realizowania zróżnicowanych kampanii marketingowych względem odbiorców wydarzeń.

Szkolenie „Projekt skazany na sukces” zostało stworzone na podstawie wieloletnich bezpośrednich doświadczeń zdobytych przy realizacji między innymi: Targów Motoryzacyjnych Motor Show, Targów Elektroniki Użytkowej i Gier Video ON/OFF oraz Targów Multimedialnej Rozrywki Poznań Game Arena – wydarzeń największych w swych kategoriach w Polsce. Obecnie odpowiada za skuteczną realizację kolejnych edycji wszystkich powyższych projektów.

Przez dwa dni szkolenia uczestnik szkolenia pozna pracę managera projektu od podszewki – na przykładzie faktycznych zdarzeń, prawdziwych negocjacji i realnych sytuacji kryzysowych. Szkolenie zostało przygotowane na podstawie ośmioletnich bezpośrednich doświadczeń trenera.

alt


Grupa docelowa

Program szkolenia przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego organizowania i zarządzania projektami. Głównymi adresatami są więc specjaliści oraz kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla zarządzania.
Cel szkolenia

Przedstawienie uczestnikom rozwiązań zmierzających do organizowania projektu i jego właściwego wsparcia.

Dostarczenie uczestnikom niezbędnych umiejętności kompleksowego i skutecznego zarządzania projektem.

Korzyści dla uczestników

Korzyści dla Uczestników szkolenia:

- poznajesz zasady tworzenia i realizacji projektów na podstawie wyłącznie konkretnych, praktycznych przykładów

- dowiadujesz się jak pozycjonować własny projekt względem potrzeb firmy i oczekiwań klientów

- zwiększasz kluczowe dla sukcesu projektu kompetencje komunikacyjne: wewnętrzne (zarządzania zespołem) oraz zewnętrzne (komunikacja z Klientami oraz z Partnerami)

- poznajesz praktyczne sposoby radzenia sobie z trudnymi klientami

- dowiadujesz się jak reagować w niespodziewanych sytuacjach kryzysowych

- poznajesz pełną specyfikę pracy managera projektu dzięki faktycznym zdarzeniom, które wydarzyły się podczas realizacji złożonych i różnorodnych projektów.

Metodologia

Program szkolenia

BLOK I

Diagnoza własnych możliwości i preferowanych stylów komunikacji

BLOK II

Czym jest projekt?

Ustalanie celów projektu pod kątem potrzeb organizacji i oczekiwań klienta

Właściwa analiza projektowa fundamentem przyszłych sukcesów

Tworzenie harmonogramów projektowych

Budżetowanie projektu – praktyczne zasady

Nasz projekt to… – twórcze ćwiczenia aktywujące kreatywność

BLOK III

Predyspozycje managera projektu

Strategie efektywnego zarządzania zespołem

Zasady podziału obowiązków i właściwe metody ich egzekwowania

Komunikacja zespołowa z perspektywy osoby zarządzającej projektem

BLOK IV

Skuteczne metody sprzedaży produktu

Warsztaty prezentacyjne

Podstawy sprzedaży telefonicznej i e-mailowej

BLOK V

Efektywna komunikacja podstawą skutecznego działania

Podstawowe zasady perswazji

Słowa klucze – jak osiągnąć sukces dzięki właściwej komunikacji

Mówi tak, myśli nie – naucz się jak poznać kłamstwa po mowie ciała

BLOK VI

Projekt skazany na sukces – czyli podstawy zarządzania projektami realizowane w ramach praktycznego warsztatu obejmującego wszystkie najważniejsze aspekty realizacji projektu.  Warsztat przeprowadzony z wykorzystaniem kamery video na potrzeby precyzyjnej analizy poszczególnych etapów projektu i zachowań jego managerów.

Informacje organizacyjne

Inwestycja

Zgłoszenie

Kontakt

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji  SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
alt

Godziny pracy biura:           Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. 690 059 155
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług:  referencje

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.      
Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.


ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

20-22 maja | Kraków, Poznań lub Online
10-12 czerwca | Warszawa, Wrocław lub Online
08-10 lipca | Poznań, Kraków lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

23-24 maja | Warszawa, Gdańsk lub Online
13-14 czerwca | Kraków, Poznań lub Online
01-02 lipca | Warszawa, Wrocław lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

27-28 maja | Warszawa, Kraków lub Online
17-18 czerwca | Gdańsk, Poznań lub Online
11-12 lipca | Warszawa, Kraków lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

27-28 maja | Warszawa lub Online
17-18 czerwca | Wrocław lub Online
08-09 lipca | Gdańsk lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

27-28 maja | Kraków lub Online
17-18 czerwca | Poznań, Wrocław lub Online
04-05 lipca | Gdańsk, Warszawa lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

11 czerwca do 14 czerwca 2024 | Zakopane lub Online
27 sierpnia do 30 sierpnia 2024 | Zakopane lub Online
08 października do 11 października | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

20-21 maja | Kraków lub Online
24-25 czerwca | Warszawa lub Online
11-12 lipca | Poznań lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2024 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk