PROPOZYCJA SZKOLENIA DEDYKOWANEGO DLA PAŃSTWA PRACOWNIKÓW:

Program szkolenia został przygotowany z myślą o pracownikach służb finansowo-księgowych administracji publicznej oraz kierownikach jednostek administracji rządowej i samorządowej zainteresowanych problematyką BUDŻETU ZADANIOWEGO.

Serdecznie zapraszamy do wypełnienia formularza zapytania ofertowego, aby uzyskać kompleksową ofertę: Zapytanie ofertowe

I. BUDŻET ZADANIOWY ELEMENTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ W JSFP.
1. Standardy kontroli zarządczej.
2. Kontrola zarządcza, a kontrola finansowa.
3. Poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w jsfp.
4. Cele, zadania, mierniki realizacji zadań w kontroli zarządczej.
5. Rekomendacje EIPA.
6. Zarządzanie ryzykiem w jsfp.
7. Związanie budżetu zadaniowego z systemem kontroli zarządczej.
8. Rola audytu wew. w zakresie kontroli zarządczej oraz realizacji budżetu zadaniowego.

II. BUDŻET ZADANIOWY W POLSCE.
1. Budżet zadaniowy – ustawa o finansach publicznych i polskie uwarunkowania dla wprowadzania budżetu zadaniowego.
2. Koncepcja budżetu zadaniowego.
3. Etapy sporządzania planu, budżetu w ujęciu zadaniowym.
4. Budżet zadaniowy – plusy i minusy, znaczenie dla jsfp.
5. Definiowanie zadań, podzadań, działań i celów, mierników oraz określenie wartości bazowej i docelowej mierników.

III. BUDŻET ZADANIOWY W ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ i SAMORZĄDOWEJ.
1. Jak sprawnie zaplanować budżet zadaniowy w jsfp.
2. Plan działalności bieżącej i inwestycyjnej w układzie zadaniowym.
3. Etapy wdrożenia budżetowania zadaniowego jst.
4. Planowanie wieloletnie w budżecie zadaniowym.

IV. REALIZACJA, MONITORING I EWALUACJA BUDŻETU ZADANIOWEGO.
1. Realizacja i zarządzanie budżetem zadaniowym.
2. System rachunkowości a ewidencja wykonania budżetu zadaniowego.
a/ ewidencja kosztów w układzie zadaniowym;
b) ewidencja wydatków w układzie zadaniowym;
c/ zasady rozliczania wydatków (kosztów) pośrednich na zadania bezpośrednie;
d/ klucze przeliczeniowe w budżecie zadaniowym;
3. Monitoring realizacji i wykonania budżetu zadaniowego.

V. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE ZWIĄZANE Z PRZYGOTOWANIEM I WDRAŻANIEM BUDŻETU ZADANIOWEGO W JSFP.

O wyborze szkoleń zamkniętych decydują liczne korzyści:
 
Szkolenie zamknięte jest dedykowane dokładnie określonej grupie odbiorców wywodzącej się z jednej firmy, instytucji. Naszym ekspertom pozwala to na zapoznanie się ze specyfiką Państwa pracy, kulturą organizacyjną i funkcjonującymi modelami, np. sprzedaży, marketingu czy zarządzania.
 
Mamy możliwość przeprowadzenia szkolenia w siedzibie Państwa firmy, instytucji.
 
Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa.
 
Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia. Często, szczególnie przy programach szkoleniowych dedykowanych dużej liczbie pracowników, budowa programu szkoleniowego poprzedzona jest tzw.zogniskowanym wywiadem grupowym (grupa fokusowa). Wszystko po to, aby szkolenie dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
 
W zależności od potrzeb i wymagań możemy wykorzystać te metody treningu, które dają największe efekty i są najbardziej odpowiednie dla danej grupy docelowej.
 
Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
 
Podobne realia zawodowe uczestników umożliwiają dodatkowo wymianę doświadczeń i uczenie się uczestników od siebie nawzajem. Wymiana najlepszych praktyk sprzyja wysokiej efektywności procesu uczenia się i doskonalenia umiejętności.
 
Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport . Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
 
Warto także dodać, że ważną korzyścią, wynikającą ze szkoleń zamkniętych, jest integracja pracowników, poprawa komunikacji w firmie i jakości współpracy zespołowej w codziennej pracy.