PROPOZYCJA SZKOLENIA DEDYKOWANEGO DLA PAŃSTWA PRACOWNIKÓW:
Kaizen personalny – Strategia zwiększania własnej produktywności
- poglądowy projekt szkolenia zamkniętego:
Szkolenie jest adresowane dla tych szczęśliwych ludzi, którzy chcą „walczyć” z własnymi słabościami w zakresie produktywności, którzy są świadomi ogromu marnotrawstwa jakie generujemy w życiu osobistym i zawodowym, dla każdego, kto stawia sobie za cel bycie bardziej efektywnym, dla osób nieustannie rozwijających własne kompetencje - niezależnie od wykonywanej pracy, wieku czy też pasji i zainteresowań. Każdy ma prawo dowiedzieć się, jak można pracować sprytniej, nie ciężej oraz nauczyć się radzić sobie z pandemią chronicznego zmęczenia i nie wieść życia człowieka marnotrawnego :) Szczególnie jednak dedykowane jest menedżerom. To od nich bowiem zależy czy powiodą za sobą pracowników i wyzwolą w nich chęć samodoskonalenia i podnoszenia własnych kompetencji, czy też skutecznie zniechęcą ich do pracy.
Serdecznie zapraszamy do wypełnienia formularza zapytania ofertowego, aby uzyskać kompleksową ofertę: Zapytanie ofertowe
*W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia.
Kaizen personalny – Strategia zwiększania własnej produktywności
Wprowadzenie
I. Efektywność i marnotrawstwo w naszym życiu
1. Czy jestem efektywny? Co to jest paradoks efektywności? Co wpływa na moją efektywność?
2. Stres i jego destrukcyjny wpływ na ciało i umysł człowieka
3. Jak radzić sobie z pandemią chronicznego zmęczenia?
II. Kaizen personalny – czyli jak omijać lęk i naturalny opór przed zmianą, i wygospodarować czas na realizację swoich marzeń
1. Zmiana nie taka straszna – czyli jak wygodnie i bez stresu opuścić strefę komfortu
2. Filozofia Kaizen w życiu każdego z nas – czym jest Kaizen personalny?
3. W poszukiwaniu wartości - zasady Lean w odniesieniu do naszego życia i pracy
4. Dlaczego planowanie jest ważne, ale plany już nie – czyli jak planować cele (metoda SMART, reguła Pareto i inne ciekawostki)
5. Czas to pieniądz - prokrastynacja, Prawo Parkinsona, szacowanie wartości czasu
6. Multitasking a realizowanie projektów osobistych - Człowiek, który goni dwa zające, nie złapie ani jednego… (Konfucjusz)
7. Marnotrawstwo zaprzeczeniem gospodarności
8. Jak nie marnotrawić czasu? „Walka” ze złodziejami czasu oraz efektywności
9. Prostota matką efektywności
10. Skrzynka narzędziowa Kaizen personalnego
• OPF – Personal Flow
• Mój własny strumień wartości
• 5S – 6S – 7S – organizacja swojego warsztatu pracy
• Checklist (Kaizenlist)
• 5 x Dlaczego?
• Zarządzanie wizualne – wizualizacja
• Kanban – i wreszcie wiem, w którym miejscu jestem
• Raport A3 – czyli jak rozwiązywać problemy
• Diagram Spaghetti – prosto do celu
• Diagram Ishikawy – jak dobrze, że ryba ma ości
• Just in Time – wszystko na czas – a dlaczego nie czas na wszystko?
• Osobisty SWOT
• Książka – najważniejsze narzędzie
• Siła nawyków, ale zgubne doświadczenie
III. Prezentowanie wyników pracy w duchu Zen
1. Jak nie „zabić” prezentacji?
2. Storytelling – bo rządzą nami hormony
3. Mowa ciała
IV. Wiedza jest potęgą, ale wyobraźnia jest ważniejsza od wiedzy – wyobraźnia w służbie kreatywności
1. Reverse thinking
2. Drzewo pomysłów
3. Design thinking
4. Łamanie reguł i schematów myślowych - myśleć jak Einstein
5. Dlaczego warto osiągać mistrzostwo w dwóch dziedzinach?
6. Entuzjazm jest o wiele bliżej spokrewniony z nauką niż nuda
7. Sztuka zadawania pytań
V. Jak uczyć się efektywnie i jak radzić sobie z „tsunami” danych i informacji
1. Zarządzanie wiedzą i informacją
2. Mind Mapping – jak z niego korzystać
3. Budowanie systemów pamięciowych i zwiększanie efektywności procesu uczenia się (tajniki pamięci i techniki zapamiętywania)
4. Inteligentne czytanie
VI. Jak wspierać samodoskonalenie
1. Psychologia pozytywna – cóż, brak choroby jeszcze nie jest zdrowiem
2. Hansei – nie unikaj samo-refleksji
3. Relaks a twórcze myślenie
4. Koncentracja i zarządzanie uwagą (mindfulness)
5. Wicie gniazda (nie tylko produkcyjnego) – jak komfort pracy i ergonomia sprzyjają efektywności
VII. W zdrowym ciele zdrowy umysł - zadbaj o siebie, bo swoim największym przeciwnikiem jesteś Ty sam
1. Joga dla mózgu
2. Dieta efektywnego człowieka
3. Oczy ważnym instrumentem poznania
4. Neuroplastyczność mózgu
VIII. Strategia efektywności osobistej
1. Równowaga w naszym życiu to podstawa - Szczęście jest wtedy, kiedy to o czym myślisz, to co mówisz i to co robisz jest w harmonii (Mahatma Gandhi)
2. Zarządzanie ograniczeniami
3. Konsekwencja w działaniu – pośrodku trudności leży szansa
4. Motywacja, marzenia i entuzjazm
IX. Podsumowanie i dyskusja
O wyborze szkoleń zamkniętych decydują liczne korzyści:
Szkolenie zamknięte jest dedykowane dokładnie określonej grupie odbiorców wywodzącej się z jednej firmy, instytucji. Naszym ekspertom pozwala to na zapoznanie się ze specyfiką Państwa pracy, kulturą organizacyjną i funkcjonującymi modelami, np. sprzedaży, marketingu czy zarządzania.
Mamy możliwość przeprowadzenia szkolenia w siedzibie Państwa firmy, instytucji.
Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa.
Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia. Często, szczególnie przy programach szkoleniowych dedykowanych dużej liczbie pracowników, budowa programu szkoleniowego poprzedzona jest tzw.zogniskowanym wywiadem grupowym (grupa fokusowa). Wszystko po to, aby szkolenie dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
W zależności od potrzeb i wymagań możemy wykorzystać te metody treningu, które dają największe efekty i są najbardziej odpowiednie dla danej grupy docelowej.
Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
Podobne realia zawodowe uczestników umożliwiają dodatkowo wymianę doświadczeń i uczenie się uczestników od siebie nawzajem. Wymiana najlepszych praktyk sprzyja wysokiej efektywności procesu uczenia się i doskonalenia umiejętności.
Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport . Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
Warto także dodać, że ważną korzyścią, wynikającą ze szkoleń zamkniętych, jest integracja pracowników, poprawa komunikacji w firmie i jakości współpracy zespołowej w codziennej pracy.
Uwaga! Szkolenia zamknięte realizujemy na terenie całego kraju
W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl
lub zachęcamy do skorzystania z
formularza zapytania ofertowego.
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń zamkniętych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
projekty@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl