telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
info@szkolenia-semper.pl Kontakt
Strona główna Zarządzanie/menedżerskie Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością

Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością

PROPOZYCJA SZKOLENIA DEDYKOWANEGO DLA PAŃSTWA PRACOWNIKÓW:

Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
- poglądowy projekt szkolenia zamkniętego:


Grupa docelowa:
 
  • członkowie zarządów i rad nadzorczych spółek z ograniczoną odpowiedzialnością,
  • doradcy członków zarządu i rad nadzorczych,
  • pracownicy biura zarządu,
  • szefowie biura zarządu,
  • prokurenci,
  • pracownicy działu prawnego,
  • kadra zarządzająca,
  • osoby zainteresowane tematyka omawianą podczas szkolenia.

Serdecznie zapraszamy do wypełnienia formularza zapytania ofertowego, aby uzyskać kompleksową ofertę: Zapytanie ofertowe


Poglądowy program szkolenia*:
*W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia.

Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością

1 Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych;
a) odpowiedzialność w znaczeniu prawa cywilnego (w tym m.in. definicja, rodzaje, przesłanki – zasady odpowiedzialności cywilnoprawnej),
b) charakter prawny odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z art. 299 kodeksu spółek handlowych,
c) przedawnienie roszczeń wobec członków zarządu (w tym m.in termin przedawnienia, rozpoczęcie, przerwanie i upływ terminu przedawnienia);

2. Przesłanki odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych;

3. Zakres podmiotowy odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. znaczenie prawne wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego, odwołanie lub rezygnacja z funkcji członka zarządu, odpowiedzialność likwidatora).

Sesja warsztatowa

4. Zakres przedmiotowy odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. znaczenie charakteru zobowiązania dla odpowiedzialności członka zarządu, zakres roszczeń odszkodowawczych wierzyciela, znaczenie wezwania do zapłaty członka zarządu dla określenia zakresu jego odpowiedzialności, wymagalności roszczenia i biegu terminu przedawnienia).

Sesja warsztatowa

5. Przesłanki wyłączające odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych.

6. Dopuszczalność stosowania zarzutu z art. 5 kodeksu cywilnego w sprawach z art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. istota zarzutu z art. 5 kodeksu cywilnego, generalna dopuszczalność tego zarzutu, skuteczne powołanie zarzutu w postępowaniach sądowych prowadzonych na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych, przegląd orzecznictwa).

7. Zagadnienia procesowe.
a) właściwość miejscowa i rzeczowa sądu;
b) ocena kosztów sądowego dochodzenia należności: wysokość opłaty sądowej, koszty zastępstwa procesowego, inne koszty i opłaty sądowe (opłata skarbowa od pełnomocnictwa, wydatki w toku postępowania sądowego np. koszt opinii biegłego, tłumacza wydatki związane z pokryciem kosztów stawiennictwa świadków);
c) rozkład ciężaru dowodu w postępowaniach sądowych prowadzonych na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. obowiązki dowodowe wierzyciela, domniemania prawne i faktyczne wpływające na sytuację prawną wierzyciela);
d) najczęściej spotykanie strategie obronne pozwanych;
Sesja warsztatowa

8. Odpowiedzialność osób mających prawo do prowadzenia spraw osób prawnych lub jednostek organizacyjnych nieposiadających osobowości prawnej oraz ich reprezentacji, na podstawie art. 21 prawa upadłościowego.

9. Podsumowanie szkolenia.

Dlaczego szkolenie w formule zamkniętej?
    O wyborze szkoleń zamkniętych decydują liczne korzyści:
    Szkolenie zamknięte jest dedykowane dokładnie określonej grupie odbiorców wywodzącej się z jednej firmy, instytucji. Naszym ekspertom pozwala to na zapoznanie się ze specyfiką Państwa pracy, kulturą organizacyjną i funkcjonującymi modelami, np. sprzedaży, marketingu czy zarządzania.
     
    Mamy możliwość przeprowadzenia szkolenia w siedzibie Państwa firmy, instytucji.
     
    Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa.
     
    Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia. Często, szczególnie przy programach szkoleniowych dedykowanych dużej liczbie pracowników, budowa programu szkoleniowego poprzedzona jest tzw.zogniskowanym wywiadem grupowym (grupa fokusowa). Wszystko po to, aby szkolenie dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
     
    W zależności od potrzeb i wymagań możemy wykorzystać te metody treningu, które dają największe efekty i są najbardziej odpowiednie dla danej grupy docelowej.
     
    Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
     
    Podobne realia zawodowe uczestników umożliwiają dodatkowo wymianę doświadczeń i uczenie się uczestników od siebie nawzajem. Wymiana najlepszych praktyk sprzyja wysokiej efektywności procesu uczenia się i doskonalenia umiejętności.
     
    Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport . Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
     
    Warto także dodać, że ważną korzyścią, wynikającą ze szkoleń zamkniętych, jest integracja pracowników, poprawa komunikacji w firmie i jakości współpracy zespołowej w codziennej pracy.

Uwaga! Szkolenia zamknięte realizujemy na terenie całego kraju


Kontakt w sprawie szkolenia zamkniętego:

W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Departament szkoleń zamkniętych:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:


Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań


Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń zamkniętych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

projekty@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl


W przypadku potrzeby przeszkolenia 1-5 pracowników zachęcamy do zapoznania się z propozycjami szkoleń otwartych:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2024 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia online
terminy webinarów
Porady prawne
już od 100 zł