PROPOZYCJA SZKOLENIA DEDYKOWANEGO DLA PAŃSTWA PRACOWNIKÓW:

Szkolenie skierowane jest do pracodawców, kierowników, zastępców i specjalistów działów kadr i działów personalnych.

Serdecznie zapraszamy do wypełnienia formularza zapytania ofertowego, aby uzyskać kompleksową ofertę: Zapytanie ofertowe

I. Czas pracy - przepisy prawne

II. Czas pracy - podstawowe pojęcia
1. pozostawanie pracownika w dyspozycji pracodawcy
2. doba pracownicza a tydzień pracowniczy
3. wymiar czasu pracy
4. praca zmianowa
5. rozkład czasu pracy
6. okresy rozliczeniowe
7. normy czasu pracy

III. Czas pracy pracowników niepełnoetatowych
1. postanowienia o czasie pracy w umowach o pracę
2. wyznaczanie limitu godzin w umowie dla niepełnoetatowca
3. kiedy u niepełnoetatowca powstaną nadgodziny

IV. Systemy i rozkłady czasu pracy
1. wprowadzenie odpowiednich zapisów dotyczących systemów czasu pracy w przepisach wewnątrzzakładowych
2. ruchomy system czasu pracy - zmiany od 23 sierpnia 2013 roku
3. równoważny system czasu pracy
4. przerywany system czasu pracy - zmiany od 23 sierpnia 2013 roku
5. zadaniowy system czasu pracy
6. indywidualny rozkład czasu pracy
7. system skróconego tygodnia pracy
8. system pracy weekandowej

V. Okresy odpoczynku
1. prawo pracownika do odpoczynku
2. odpoczynek dobowy / odpoczynek tygodniowy
3. "dyżur" a prawo do odpoczynku
4. prawo do odpoczynku po "podróży służbowej"

VI. Praca w godzinach nadliczbowych
1. kiedy pracownik wykonuje pracę w godzinach nadliczbowych
2. dopuszczalność pracy w godzinach nadliczbowych
3. roczny limit godzin nadliczbowych (stanowisko PIP)
4. dodatki do wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych
5. rekompensowanie pracy w godzinach nadliczbowych
6. prywatne wyjścia pracownika bez nadgodzin - zmiany od 23 sierpnia 2013 roku

VII. Praca w niedziele i święta
1. dopuszczalność pracy w niedziele i święta
2. ustalenie godzin pracy w niedziele
3. zakaz pracy w placówkach handlowych w święta

VII. Ewidencja czasu pracy-zmiany od 01.01.2019
1. obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy
2. obowiązek prowadzenia list obecności
3. elektroniczna ewidencja czasu pracy
4. skutki braku ewidencji czasu pracy
5. ewidencja czasu pracy dla umów cywilnoprawnych

VIII. Zasady tworzenia harmonogramów czasu pracy
1. kiedy trzeba tworzyć harmonogramy czasu pracy
2. na jaki okres muszą być tworzone harmonogramy - zmiany od 23 sierpnia 2013 roku
3. jak i z jakim wyprzedzeniem ogłaszać harmonogram
4. jakie kroki trzeba poczynić, aby móc zmieniać harmonogramy czasu pracy

IX. Pojęcie podróży służbowej w świetle przepisów Kodeksu Pracy
1. jak zdefiniowana jest podróż służbowa?
2. jakie zapisy wprowadzić do umowy o pracę, aby podróż pracownika była podróżą służbową?
3. jakie wprowadzić zapisy do układu zbiorowego itp., aby pracodawca mógł swobodnie regulować wysokość przysługującej diety?
4. czy pracodawcy mogą sami ustalać warunki wypłacania należności z tytułu podróży służbowej?
5. czy istnieje obowiązek pisemnego zlecenia wyjazdu pracownika w podróż służbową?
6. czy polecenie wyjazdu służbowego musi być potwierdzone przez jednostkę, w której pracownik realizował zadania służbowe?

X. Wspólne przepisy dotyczące krajowych i zagranicznych podróży służbowych
1. jakie należności przysługują pracownikowi z tyt. podróży służbowej?
2. czy pracownikowi należy się zwrot za wyżywienie?
3. czy samowolna zmiana środka transportu w podróży jest podstawą do zwrotu poniesionych kosztów?
4. jakie należy spełnić warunki, aby pracownik mógł odbyć podróż prywatnym samochodem?
5. czy pracownikowi przysługuje zwrot poniesionych kosztów w przypadku utraty np. biletu na przejazd PKP?
6. czy pracodawca ma obowiązek zwrócić pracownikowi wydatki za przejazd płatną autostradą lub za płatny parking?
7. czy pracodawca ma prawo odmówić zwrotu poniesionych wydatków, jeżeli pracownik rozliczył się po terminie?

XI. Rozliczanie czasu pracy w podróży służbowej
1. jak rozliczyć czas pracy w podróży służbowej?
2. czy dojazd i powrót z podróży przypadającej poza godzinami pracy należy wliczyć do czasu pracy?
3. ile godzin odpoczynku należy zapewnić pracownikowi po zakończonej podróży służbowej?
4. kiedy powstaną nadgodziny w podróży służbowej i jak je zrekompensować?
5. jak liczyć czas podróży zagranicznej w zależności od środka transportu?
6. jak liczyć czas łącznej podróży służbowej połączonej z odbyciem podróży krajowej?

O wyborze szkoleń zamkniętych decydują liczne korzyści:
 
Szkolenie zamknięte jest dedykowane dokładnie określonej grupie odbiorców wywodzącej się z jednej firmy, instytucji. Naszym ekspertom pozwala to na zapoznanie się ze specyfiką Państwa pracy, kulturą organizacyjną i funkcjonującymi modelami, np. sprzedaży, marketingu czy zarządzania.
 
Mamy możliwość przeprowadzenia szkolenia w siedzibie Państwa firmy, instytucji.
 
Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa.
 
Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia. Często, szczególnie przy programach szkoleniowych dedykowanych dużej liczbie pracowników, budowa programu szkoleniowego poprzedzona jest tzw.zogniskowanym wywiadem grupowym (grupa fokusowa). Wszystko po to, aby szkolenie dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
 
W zależności od potrzeb i wymagań możemy wykorzystać te metody treningu, które dają największe efekty i są najbardziej odpowiednie dla danej grupy docelowej.
 
Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
 
Podobne realia zawodowe uczestników umożliwiają dodatkowo wymianę doświadczeń i uczenie się uczestników od siebie nawzajem. Wymiana najlepszych praktyk sprzyja wysokiej efektywności procesu uczenia się i doskonalenia umiejętności.
 
Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport . Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
 
Warto także dodać, że ważną korzyścią, wynikającą ze szkoleń zamkniętych, jest integracja pracowników, poprawa komunikacji w firmie i jakości współpracy zespołowej w codziennej pracy.