Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Szkolenia zamknięte

Szkolenia zamknięte

Zamów wycenę szkolenia zamkniętego
W odpowiedzi na indywidualne potrzeby naszych Klientów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji realizuje zamknięte programy szkoleniowe mające na celu poprawę jakości i wydajności pracy oraz podnoszenie kompetencji osobistych pracowników firm, banków, samorządów, organizacji i instytucji użyteczności publicznej.

Organizujemy szkolenia zamknięte dedykowane dla poszczególnych branż, które pozwalają na profesjonalne przeszkolenie sporej części zespołu lub całej kadry w tym samym czasie, w dogodnym dla Państwa terminie i miejscu.

Dysponujemy profesjonalną kadrą trenerów i specjalistów posiadających ogromną wiedzę merytoryczną i warsztat praktyczny pozwalający na przeprowadzenie specjalistycznych szkoleń na najwyższym poziomie.

Dzięki indywidualnemu podejściu i dopasowaniu planu edukacyjnego, do cyklu pracy w Państwa organizacji, umożliwiamy uczestnikom szkolenia zdobywanie wiedzy i umiejętności w angażujący i oddziałujący na wyobraźnię sposób, który będzie przynosił satysfakcji i trwałe efekty.

Szkolenia zamknięte mogą być realizowane w formie wykładów, warsztatów, ćwiczeń i innych form ukierunkowanych na zdobywanie i pogłębianie wiedzy naszych Uczestników.

Zapraszamy do zapoznania się z naszą propozycją szkoleń zamkniętych. Zapewniamy, że nasi specjaliści zrealizują wszystkie Państwa cele, z powodu których zdecydowali się Państwo na szkolenie zamknięte. Jeżeli nie znajdziecie Państwu tematyki, z jakiej zamierzaliście Państwo przeszkolić swoich pracowników, to zapraszamy do kontaktu z naszymi specjalistami, którzy zorganizują szkolenia zamknięte dopasowane stricte do Państwa potrzeb.

 

 

Oferujemy:

  • pojedyncze szkolenia
  • bloki szkoleń
  • programy szkoleń dla organizacji


Szkolenia zamknięte to szkolenia, które nasi eksperci przygotowują zgodnie z indywidualnymi potrzebami firmy zlecającej. Obecnie na rynku polskim firmy coraz częściej decydują się na rozwój kompetencji pracowników właśnie w takiej formie.


 

O wyborze tego rodzaju szkoleń decydują liczne korzyści:

  • Szkolenie zamknięte jest dedykowane dokładnie określonej grupie odbiorców wywodzącej się z jednej firmy, instytucji. Naszym ekspertom pozwala to  na zapoznanie się ze specyfiką Państwa pracy,  kulturą organizacyjną i funkcjonującymi modelami, np. sprzedaży,  marketingu czy zarządzania.
  •  Mamy możliwość przeprowadzenia szkolenia w siedzibie Państwa firmy, instytucji.
  •  Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa.
  • Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia. Często, szczególnie przy programach szkoleniowych dedykowanych dużej liczbie pracowników, budowa programu szkoleniowego poprzedzona jest tzw.zogniskowanym wywiadem grupowym (grupa fokusowa). Wszystko po to, aby szkolenie zamknięte dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
  • W zależności od potrzeb i wymagań możemy wykorzystać te metody treningu, które dają największe efekty i  są najbardziej odpowiednie dla danej grupy docelowej.
  • Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
  • Podobne realia zawodowe uczestników umożliwiają dodatkowo wymianę doświadczeń i uczenie się uczestników od siebie nawzajem. Wymiana najlepszych praktyk sprzyja wysokiej efektywności procesu uczenia się i doskonalenia umiejętności.
  • Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport. Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
  • Warto także dodać, że ważną korzyścią, wynikającą ze szkoleń zamkniętych, jest integracja pracowników, poprawa komunikacji w firmie i jakości współpracy zespołowej w codziennej pracy.

 


Jak pracujemy?

 

Czynnikami wpływającymi na efektywność procesu szkoleniowego są niewątpliwie skutecznie zrealizowane poszczególne jego etapy.  Realizując projekty szkoleniowe dla naszych Klientów skupiamy się przede wszystkim na tym, że poszczególne elementy działań podejmowanych przez nas działań muszą:

  • mieć swój porządek, ciągłość oraz konsekwencje
  • być ukierunkowane na konkretny i ściśle zdefiniowany cel, realizowany przez integrację celów cząstkowych.

Tak więc, poszczególne etapy muszą się także ściśle ze sobą wiązać, a następowanie jednego musi wynikać z efektywnej realizacji poprzedniego.

 


Poniżej przedstawiamy Państwu krótki schemat etapów realizowanych przez nas programów szkoleniowych:


Identyfikacja potrzeb szkoleniowych oraz ustalenie szczegółowych celów szkolenia.

 
 

mt_ignore

Wybór odpowiedniej metody szkolenia.

 
 

mt_ignore

Planowanie i projektowanie szkolenia.

 
 

mt_ignore

Motywacja przedszkoleniowa.

 
 

mt_ignore

Realizacja programu szkoleniowego.

 
 

mt_ignore

Raport poszkoleniowy.

 
 

mt_ignore

Wdrożenie uzyskanej wiedzy.

 
 

mt_ignore

Analiza skuteczności programu szkoleniowego.

 
 

mt_ignore

Follow up.


Prowadzimy szkolenia zamknięte w następujących obszarach:

Szkolenia online zamknięte

Zapraszamy do udziału w naszych szkoleniach online zamkniętych. Jest to świetna szansa na rozwój swoich umiejętności i zdobycie cennej wiedzy!
 
Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Ostatnio na blogu

Umiejętności do CV co wpisać, aby zainteresować rekrutera?

Szukasz pracy? Zanim zaczniesz szukać perspektywicznych ofert, musisz przygotować CV. Jedną z obowiązkowych sekcji w tym dokumencie umiejętności. Jakie umiejętności do CV wpisać, aby...
Zarządzanie projektem co to jest i na czym polega?

Budowa domu, stworzenie strony internetowej czy produkcja innowacyjnej przetwornicy napięciowej to projekty wieloetapowe. Aby osiągnąć wyznaczone cele w założonym terminie i budżecie, firmy...
Metodyki zarządzania projektem rodzaje i najważniejsze różnice

Firmy dostrzegające potencjał drzemiący we właściwym zarządzaniu realizowanymi przedsięwzięciami mają do wyboru różne metody zarządzania projektami. Które metodyki zarządzania projektem...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

24-26 kwietnia | Warszawa, Gdańsk lub Online
20-22 maja | Kraków, Poznań lub Online
10-12 czerwca | Warszawa, Wrocław lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

25-26 kwietnia | Wrocław lub Online
23-24 maja | Warszawa, Gdańsk lub Online
13-14 czerwca | Kraków, Poznań lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

22-23 kwietnia | Gdańsk, Wrocław lub Online
27-28 maja | Warszawa, Kraków lub Online
17-18 czerwca | Gdańsk, Poznań lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

29-30 kwietnia | Kraków lub Online
27-28 maja | Warszawa lub Online
17-18 czerwca | Wrocław lub Online
Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

25-26 kwietnia | Warszawa lub Online
27-28 maja | Kraków lub Online
17-18 czerwca | Poznań, Wrocław lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

11 czerwca do 14 czerwca 2024 | Zakopane lub Online
27 sierpnia do 30 sierpnia 2024 | Zakopane lub Online
08 października do 11 października | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

18-19 kwietnia | Gdańsk lub Online
20-21 maja | Kraków lub Online
24-25 czerwca | Warszawa lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2024 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł