Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Organizacja pracy menedżera w praktyce - nowe szkolenie w ofercie!

Organizacja pracy menedżera w praktyce - nowe szkolenie w ofercie!

Organizacja pracy menedżera w praktyce - nowe szkolenie w ofercie!

Mamy przyjemność zaprosić Państwa na nasze nowe szkolenie, a dokładnie 2-dniowe warsztaty budowania efektywności i satysfakcji zawodowej. Pierwsza Organizacja pracy menedżera w praktyce, bo taką właśnie nazwę nosi to interdyscyplinarne szkolenie, rozpoczyna się już na początku nowego roku. Dlaczego warto wziąć udział w tego rodzaju wydarzeniu?

Po pierwsze, warsztaty mają zdecydowanie wyjątkowy charakter

A wyjątkowość ta polega na spojrzeniu na siebie – uczestnika szkolenia, a jednocześnie właściciela firmy, menedżera, specjalisty z zakresu zarządzania lub osoby zainteresowanej zdobyciem menedżerskich umiejętności – z zupełnie innej perspektywy. Doświadczeń takich dostarczą Państwu między innymi zajęcia wykorzystujące nagrywanie kamerą video. To niezwykła możliwość zidentyfikowania, rozwoju i podniesienia medialnych, wizerunkowych i a w końcu także menedżerskich kompetencji wszystkich uczestników szkolenia.

Wyjątkowość proponowanych warsztatów oddają tutaj także zajęcia w sposób szczególny angażujący uczestników i zachęcających do aktywności, która, jak wiadomo, w zdecydowany sposób sprzyja przyswajaniu nowych informacji i utrwalaniu nowych umiejętności. Dlatego zdecydowaliśmy się skomponować przebieg szkolenia z:

  • warsztatów symulacyjnych, będących nowatorską metodą rozwoju, wydobywających maksymalny potencjał wśród osób uczestniczących w zajęciach,
  • pracy w małych, jednak działających stymulująco na aktywność, grupach,
  • dyskusji,
  • praktycznych ćwiczeń i ciekawych studiów przypadków,
  • realizacji scenek rodzajowych,
  • intensywnej i efektywnej pracy indywidualnej uczestników szkolenia,
  • wykładów wraz z praktycznymi przykładami i ciekawą prezentacją multimedialną, dla przekazania możliwie jak największej ilości wiedzy, w jak najbardziej przystępny, ciekawy i angażujący sposób.

Po drugie, kładziemy nacisk na praktyczny i pragmatyczny wymiar warsztatów

Wiemy, jak istotny jest praktyczny wymiar wszelkiego rodzaju szkoleń, kursów i warsztatów. Aby nauka mogła przynieść wymierne korzyści, musi bezpośrednio nawiązywać do realnych problemów, zagadnień i sytuacji z jakimi na co dzień spotykają się praktycy, czyli osoby uczestniczące w zajęciach. Dlatego nieco odsuwamy się od teoretycznego ujęcia tematu i akademickich przekładów na rzecz praktycznego charakteru wszystkich organizowanych przez nas szkoleń, w tym szkolenia Organizacja pracy menedżera w praktyce.

Pragmatyczny, czyli „oparty na przekonaniu, że podejmowane działania mają przynosić korzyść”. Ta definicja zaczerpnięta ze Słownika Języka Polskiego PWN idealnie oddaje charakter przygotowywanych dla Państwa warsztatów. Pragniemy, aby uczestnictwo w warsztatach przyniosło uczestnikom realne, konkretne i w pełni satysfakcjonujące korzyści.

Po trzecie, udział w warsztatach to realny wzrost Państwa kompetencji menedżerskich

Celem, jaki towarzyszył nam w przygotowywaniu programu i w wyborze metodologii organizowanych warsztatów, było stworzenie skutecznego narzędzia, dzięki któremu praca menedżera będzie mogła osiągnąć nowy poziom. Rezultat w postaci przedstawianego Państwu szkolenia jest z pewnością realizacją owego celu. Uczestnicy szkolenia będą mogli bowiem między innymi:

  • realnie wpływać na jakość, czas i organizację własnej pracy,
  • skuteczniej realizować swoje zawodowe cele, zgodnie z przyjętymi założeniami i priorytetami,
  • efektywnie diagnozować i analizować swoje zawodowe zdania i wykonywaną pracę,
  • skutecznie i realnie planować,
  • efektywnie delegować uprawnienia i obowiązki,
  • elastycznie reagować na zmiany warunków i okoliczności związanych z wykonywaną pracą i jej
  • środowiskiem,
  • skutecznie i charyzmatycznie przeprowadzać odprawy, zebrania i spotkania zarówno z zespołem, jak i indywidualnie z poszczególnymi pracownikami,
  • oprzeć się na pełnej, zdefiniowanej znajomości swoich mocnych i słabych stron, oraz efektywnie ją wykorzystać,
  • efektywnie korzystać z dostępnych narzędzi dedykowanych pracy menedżera.

To jedynie część korzyści, jakich mogą spodziewać się uczestnicy warsztatów. Wszystkie jednak doskonale wpływają na poziom kompetencji menedżerskich, rozwój posiadanych już umiejętności i odkrycie w sobie potencjału dla efektywniejszej pracy przynoszącej przede wszystkim osobistą satysfakcję.

Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z terminami realizowanych warsztatów oraz innymi szczegółowymi informacjami w tym zakresie.



Polecane artykuły

Negocjacje win-win – charakterystyka, metody i zalety

Współczesny rynek wymaga od przedsiębiorców nie tylko elastyczności, ale również umiejętności komunikacyjnych. Kluczem do sukcesu często okazują się negocjacje win-win, które skupiają...
Pomoc de minimis – co to jest i komu przysługuje?

Pomoc de minimis stanowi specjalny rodzaj dofinansowania publicznego w Unii Europejskiej, dostosowanego do potrzeb przedsiębiorstw, które nie chcą zakłócać konkurencji wewnątrzwspólnotowej....
Metodyki zarządzania projektem – rodzaje i najważniejsze różnice

Firmy dostrzegające potencjał drzemiący we właściwym zarządzaniu realizowanymi przedsięwzięciami mają do wyboru różne metody zarządzania projektami. Które metodyki zarządzania projektem...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje.

26-27 października | Poznań, Wrocław lub Online
23-24 listopada | Warszawa, Kraków lub Online
07-08 grudnia | Poznań, Wrocław lub Online
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

25-27 października | Gdańsk, Kraków lub Online
27-29 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
06-08 grudnia | Poznań, Kraków lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

30-31 października | Gdańsk, Kraków lub Online
20-21 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
04-05 grudnia | Poznań, Kraków lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

23-24 października | Kraków, Poznań lub Online
20-21 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
11-12 grudnia | Warszawa lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

26-27 października | Warszawa, Wrocław lub Online
27-28 listopada | Warszawa, Gdańsk lub Online
07-08 grudnia | Warszawa, Poznań lub Online

Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

16-17 października | Warszawa lub Online
13-14 listopada | Gdańsk, Wrocław lub Online
14-15 grudnia | Warszawa, Kraków lub Online

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

19-20 października | Kraków. Gdańsk lub Online
16-17 listopada | Warszawa, Wrocław lub Online
11-12 grudnia | Wrocław, Gdańsk, Kraków lub Online
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2023 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł